奧哲網絡總架構師張華:數字化轉型,從H3 BPM開始

奧哲網絡總架構師張華:數字化轉型,從H3 BPM開始

2018年8月24-25日,第四屆中國行業互聯網大會暨CIO班13週年年會在北京雁棲湖國際會展中心成功舉辦。大會圍繞“智能時代的數字化轉型”這一主題,在企業級、行業級、社會級層面探討行業集群轉型的模式、路徑與方法。來自北大CIO班和CIO時代學院的學員與國內知名企業的CIO們、行業領袖及特邀嘉賓等400多人出席了本次活動。

在25日下午舉辦的企業CIO論壇上,奧哲網絡總架構師張華髮表了“‘互聯網+ ’轉型,從H3 BPM開始”為主題的演講,講述了智能時代奧哲網絡旗下H3 BPM私有云(專有云)平臺氚雲公有云平臺對中國企業服務產業鏈的思考,通過具體案例說明它們是如何幫助企業打造差異化競爭力,從而加快企業向數字化轉型的步伐。

奧哲網絡總架構師張華:數字化轉型,從H3 BPM開始

奧哲網絡總架構師張華髮表主題演講

從90萬增長至380萬的營收奇蹟

在應用氚雲之前,新疆陽光聚立醫療設備技術服務有限公司僅僅靠被動的等待醫院電話,然後再派單給工程師上門維修的業務模式盈利,由於當地有不少同類型的供應商,每次接到客戶需求的可能性僅有10%,且客戶流失率高。

奧哲網絡總架構師張華:數字化轉型,從H3 BPM開始

通過氚雲重構渠道,為醫院提供資產管理的SaaS應用,實現自身業務、客戶、設備等一體化在線管理,如在線報修、工程師搶單、服務報告填寫等,從而更好的為醫院提供醫療設備的安裝、維修和升級服務,最終以極低的IT建設成本實現月均營業收入從90萬增長至380萬的飛躍式發展。

H3 BPM:賦能大中型企業數字化轉型

H3 BPM通過流程引擎、集成引擎、規則引擎、報表引擎、流程門戶、移動接入幫助企業構建從管理到技術,再從技術到管理的全方位流程管理平臺,解決了傳統應用開發模式投入成本與客戶價值嚴重不對等的難題,以最少投入成本,實現最多基礎功能,最大程度滿足企業的業務需求。

奧哲網絡總架構師張華:數字化轉型,從H3 BPM開始

例如,新疆生產建設兵團通過H3 BPM為下級單位提供了一個應用開發平臺,每個單位都可以針對自己的兵團構建專門的個人和企業服務;某上市企業基於H3 BPM搭建了可租用的HR、OA系統,逐步為客戶提供綜合的企業服務;某上市教育服務公司基於H3 BPM搭建了校園行業解決方案,為K12學校提供全方位服務。

業務系統終將取代ERP未來所有應用變成免費

張華認為,當前商業社會,企業通過小程序、天貓、loT、SaaS、智能助手等工具連接客戶。由於大部分企業選擇外包HR、財務、倉儲、物流等通用業務,導致管理類需求大大下降,未來管理類應用包括ERP都將全部變為免費。

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同時由於企業將從面向生產、管理轉向面向客戶,每一家企業都將向更細分的領域發展,差異化成為企業的核心競爭力,因此企業的業務支撐系統也必然是獨一無二的。屆時服務型應用在企業中會被大幅度採用,業務系統從無到有,取代ERP成為核心系統,企業將面臨跨邊界整合系統的需求,最終每一家企業都是一個SaaS公司。


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