當年抗衡可樂的國貨匯源果汁,卻因創始人觀念落差如今負債114億

股神巴菲特曾說,在廚房裡發現一隻蟑螂,那廚房裡一定還有蟑螂它親戚。而從匯源果汁公佈的違規時間節點和業績預告一再延後的背景來看,42億違規借款或許只是匯源果汁裡其中的一隻蟑螂而已。

隨著網絡信息的發展,讓電商行業獲得了許多優勢,像是阿里巴巴、京東、拼多多等電商巨頭公司紛紛出現,而相對來說,傳統產業及實體店也受到不小的波及,包括一些飲料行業的先行者,曾被稱為中國第一果汁品牌的「匯源果汁」也由盛轉衰地沒落中,而這種現象和沒有跟上時代發展趨勢有著密不可分的關係。

當年抗衡可樂的國貨匯源果汁,卻因創始人觀念落差如今負債114億

10年前,可口可樂曾以近180億港元對匯源果汁發起收購,現在看來那個時候可能是匯源最輝煌的時候。

因為,匯源果汁經過20多年的市場培育,創造果汁飲品無害、健康的形象,使得果汁飲料成為養生人群的最愛,也逐漸改變了民眾對於飲料的認知。

當年抗衡可樂的國貨匯源果汁,卻因創始人觀念落差如今負債114億

而隨著國內民眾的生活質量越來越好,中國人的消費水品越來越高,那句“有匯源才叫過年呢”幾乎每年都會出現在央視黃金檔,過年時,飯桌上一般會放上一罐匯源果汁,年味立顯。所以匯源果汁那時發展得非常迅猛。

讓匯源果汁到2016年的市場份額都佔第一,且連續10年都保持霸主地位,在中國除了可口可樂公司旗下的美汁源能與匯源果汁勉強能與之抗衡,無人能及。

當年抗衡可樂的國貨匯源果汁,卻因創始人觀念落差如今負債114億

最輝煌的時候匯源集團的創始人朱新禮在國內各地擁有140多個經營實體,連接了1000多萬畝優質林果、蔬菜、糧食、畜禽等種植基地,為匯源果汁提供了源源不斷的原料。

雖然匯源果汁的質量優良,然而果汁飲料屬於快消品,需要及時銷售出去,匯源集團因為在營銷策略上有所欠缺,因此負債率從2014年開始逐年上升,2014年至2016年的淨利潤已呈現負增長局面,到了2017年負債就達到114億人民幣之多。

當年抗衡可樂的國貨匯源果汁,卻因創始人觀念落差如今負債114億

在這樣的情況下,朱新禮卻還是沒有找出解決應對的辦法,可能是跟不上電商時代的步伐,也無法在營銷觀念上與農夫山泉的營銷手法相匹敵,最後匯源果汁在2018年4月開始停牌,市值降到了53億港幣,等同市值蒸發了近120億港幣,近日還傳出人事巨震,3天內就有2位高級主管辭職。目前匯源果汁仍是停牌的狀態,市場份額被美汁源(美粒果)蠶食,中國果汁飲料第一品牌的名號也被取代。

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