管理創新是指企業中所有非技術的創新。其中管理觀念創新是全面實現企業管理創新的前提條件。管理觀念是指管理者在管理活動中所持有的思想觀念和價值判斷，它直接指導和影響著企業生產經營活動的方向，影響著企業戰略的制定。
避免短期行為，把自己在經濟行為中的資源配置、環境保護自覺地納入社會經濟可持續發展的體系中。企業通過保護環境，開闢廣闊市場，創造更大價值。近年來，國際上從產品質量認證又發展到環境認證上，得到環境認證，就意味著取得了進入某些國際市場的“通行證”。因此，樹立可持續發展觀念，是21世紀企業管理的高境界追求，也是一種管理觀念的正確選擇。
傳統的管理對象，主要是指勞動力和物化勞動等有形生產要素。隨著社會產品科技含量的增大，科技知識等無形生產要素對企業的生存和發展愈來愈舉足輕重。知識的價值和作用遠遠超過資本的價值和作用。尤其是在經濟全球化、一體化的情況下，知識正成為發展經濟與開展競爭的原動力。以知識為主要對象的管理，一是要求快速推進企業管理的信息化、網絡化。它要求企業一方面進行知識積累，積極利用人類文明成果，推進企業科技進步。
人力資源成為企業最重要的生產要素，是企業最持久的核心競爭力。開發利用好人才資源，是現代企業管理的重要課題。首先，要進一步加強以人為本的管理思想，注重對企業人員的系統化培訓；其次，建立物質激勵與精神激勵相結合的多元化、多層次的激勵機制，發展員工持股制；再次，應著力塑造尊重知識、尊重人才的企業文化氛圍，努力塑造團體合作精神；最後，還要建立一支具有現代化知識的高素質——德才兼備的領導隊伍，這是決定企業命運的關鍵點。
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