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前日，我司就18年的工作计划进行了会议。就公司层面的项目计划，给出了清晰的安排，明确了发展进步的步伐。不只为公司的发展，也为员工创造更多激励措施。并且本次会议，我司员工也分业务组，分个人地进行的交流。对自己18年的工作计划，以及目标做了细致的规划。
在公司稳步发展的同时，为了再创佳绩。公司各业务组之间决定进行内部的良性竞争，由MES组和ALPHA组两组牵头进行竞争。
在18年的业务中，针对合同的数量，以及合同的效率上展开竞争。而国内的电厂业务组，以及重晶石贸易组分别强势站队ALPHA组和MES组，形成了2V2的激烈竞争。
特别是重晶石组，强势站队，并且flag立的非常坚决。以千万合同为目标（其实这就是先订的一个小目标，IFS才是下一步），签字果断。重晶石组领导当场就要割手指按手印，后因为怕痛，自己把自己拦了下来。当然，重晶石组的业务确已胸有成竹。
输的一组据说年会很惨，惩罚措施暂时处于保密阶段，萌新瑟瑟发抖。当然希望各业务组今年用更多的努力带来更多收获，竞争中共同进步。
HOT, UP UP UP!
矿业行情持续低迷，但是HOT的业务与公司名字一样火的不要不要的，合同签到手发软。
所以，我们缺海盗了！
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We Need you！！！！！！
更多矿业的经验分享，请关注《炼金术士？神棍？拜托，我们是矿物学家！（连载）》
【连载预告】
（连载2）现代炼金术：选矿厂设计阶段的关注要点
——设计和建设一个成功的选矿厂应关注什么？
从矿石采样开始，直到成功交付一个选矿厂，并保证选矿厂达产达标，有这么多坑，如何规避？如何保证数据的严谨性？如何设计建设一个成功的选矿厂？本篇会给出指引性的答案。
（连载3）穿越未来（1）——为什么改变并不意味着进步？
过去的40年里，选冶技术已获得突飞猛进的改变。比如，浮选机已经做到比40年前大100倍，磨机能够实现-10μm的出料粒度等。但是，这些细节的技术改变，并没有实质性地提升选冶效果。
为什么？
（连载4）穿越未来（2）——我们仍在选矿的中世纪
主要涵盖地质冶金学、项目投资价值、工程设计、项目管理和工程交付、特殊流程设计、采样质控、环保与可持续发展、流程改造和相关案例、国内外设计标准差异及标准调整等内容。
作者知识和经验有限，每一篇文章都将请教具体领域的专家、学者、具有项目工程实践的工程师，保障技术连载的专业性。同时，非常欢迎同行和读者对技术连载的内容指正。
该选矿技术连载，将同步在浩特公司中文网站、今日头条（矿机仓）等渠道公开分享，方便业内人士轻易获取更新。
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连载公告
这是一次新的连载公告！！！
《炼金术士？神棍？拜托，我们是矿物学家！》
合资格人 （JORC, NI43-101）
澳大拉西亚矿业冶金学会 会员
北京浩沃特矿业技术有限公司 创始人
开篇说明：
这是选矿技术领域的科普连载和经验分享，预计60篇左右，每篇长2000~5000字。
主要涵盖地质冶金学、项目投资价值、工程设计、项目管理和工程交付、特殊流程设计、采样质控、环保与可持续发展、流程改造和相关案例、国内外设计标准差异及标准调整等内容。
作者知识和经验优先，每一篇文章都将请教具体领域的专家、学者、具有项目工程实践的工程师，保障技术连载的专业性。同时，非常欢迎同行和读者对技术连载的内容指正。
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