十大“陣亡”創始人:100種死法,承包了2018所有的絕望

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十大“陣亡”創始人:100種死法,承包了2018所有的絕望

一定是特別的緣分,才讓他們在萬千創業者中敗下陣來,成為年度最悲情的創始人。

托爾斯泰曾經說,幸福的人都是相似的,不幸的人各有各的不幸。他們的2018,像是遊樂場大擺錘,有人站在冰天雪地裡喊冤,有人在塞班沉迷著賭博的刺激。

有天才少年不堪累累負債離開人間,就有人為夢想背上鉅債遲遲不敢回國。

2018,誰也沒有保命的底牌。

1、最受窩囊氣的創始人:雪地喊冤毛振華

悲情理由:20億打水漂,投資過不了山海關。

“我叫毛振華,我希望黑龍江、全世界都看到,都評評理!”

2018年1月2日,中誠信集團創始人毛振華在亞布力的冰天雪地中,對著鏡頭怒懟亞布力管委會“侵佔土地”、“建設非法棧道”、“威脅旅行社”、“強買強賣”。

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毛振華說,投了22年,花了20億,到現在為止沒有一分錢回報,每年還要虧錢,23萬平米的土地還被非法侵佔,自己被欺負、被愚弄。

吳亞軍、潘石屹等企業家公開支持,在東北投資的艱難與黑暗在2018年初被揭開。

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作為計劃經濟進入最早、退出最晚的是地區,東北到現在還存留著”體制壓倒一切”的計劃經濟思維,官僚作風、貪腐都在掣肘著東北的發展。

“我一個堂堂正正的企業家如今搞得像個上訪戶,跟竇娥似的,這事我不願再多說什麼,這也成了我人生中的一個低點。”

這麼一個商界巨擘,到了黑龍江只能發視頻信訪,悲情中全是無奈。

2、最讓人惋惜的創始人:天才少年茅侃侃

悲情理由:斷了資金鍊,也斷了命。

2018年1月25日,80後創業標杆人物茅侃侃在家中開煤氣自殺。

他給外界留下的最後信息是發在朋友圈裡的一句歌詞:“我愛你不後悔,也尊重故事的結尾。”

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茅侃侃人如其名,侃侃而談、仗義熱情。12歲,他就成為江湖無敵的計算機“大拿”。

17歲,他是亞洲最年輕的微軟三項認證獲得者。23歲,躋身國內億萬富豪榜。

31歲與萬家文化成立合資公司萬家電競,徹底改變了茅侃侃的人生軌跡,從成立開始幾乎一直虧損。

在趙薇黃有龍50倍槓桿收購萬家文化失敗後,萬家文化被證監會立案調查,茅侃侃一直融不到錢,而新買家在這時要求萬家電競從上市公司剝離出去,並且歸還從上市公司借來的錢。用大白話說就是:

先還錢,然後滾。

“融資不利”,“被迫剝離”,“破產”,每一個字眼都把患有抑鬱症的茅侃侃推向深淵。在自殺前,茅侃侃睡覺基本靠安眠藥,“每天來一片兒,平常的壓力就忍著”。

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到了2018年初,萬家已經拖欠員工薪200萬,賬上只有1000多元,連交電費都不夠,被迫破產清算。而茅侃侃作為公司的法人,需要承擔全部責任。

1月25日凌晨,不堪重負的茅侃侃,打開了家裡的煤氣,永遠的離開了這個世界。

3、人設崩塌的創始人:渣·克伯格

悲情理由:洩露的是別人的隱私,崩塌的是自己的人設。

2018年3月15日,Facebook遇到了創建以來最大的危機。

一家名為“劍橋分析”的公司被曝以不正當方式獲取了8700萬臉書用戶的個人數據,而這些信息可能被用來影響美國總統選舉。

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重要的是,小扎和他的臉書早在一年多前就發現了這個系統漏洞,卻一直沒有告知用戶,直到被媒體爆出才站出來承認。

“數據門”事件徹底激怒了全世界網友,發起的“刪掉Facebook”運動愈演愈烈,臉書公司股價接連下挫,市值蒸發500億美元。

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他先是遭遇了44名參議員長達5小時的連番轟炸,在間隔10小時後,又接受了眾議員們不斷湧來的尖銳質疑聲,“是不是得給你錢,才能保住我自己的信息”。

Facebook的4大股東表示,希望撤掉扎克伯格董事長的職位,正式對他下達了“逼宮令”。

數據門之後,小扎開始了2018年全年的水逆,多年精心建立的好爸爸、好老闆、平易近人的形象被曝出全部都是假象,照片也是精心策劃的擺拍。

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讓用戶光著屁股上網,用戶卸載你時,連一聲再見也不會說。

4、被罵的最慘創始人:滴滴程維,矇眼狂奔

悲情理由:人命大於天,1%的僥倖,會帶來100%的傷害!

2018年5月5日,滴滴順風車司機劉振華在鄭州機場接一名空姐,之後將其殘忍殺害;三個月後,慘案重演,滴滴順風車司機鍾元接到溫州樂清市女孩趙某,性侵後將其殺害。

在生命流逝的最後幾個小時裡,這些乘客曾數次向滴滴客服求救,但並未得到平臺的任何反饋。

虛心接受,堅決不改的滴滴3個月被約談30餘次,盛怒之下,滴滴持續登上微博熱搜,“卸載滴滴保平安”開始發酵。

十大“陣亡”創始人:100種死法,承包了2018所有的絕望

作為創始人,程維被罵的狗血淋頭,天天道歉。

用戶發現,滴滴開始不滿足於做打車軟件了,從用戶評論區到廣告語,到處充滿著性暗示。

“胸還是可以的”,“胸非常大”,“愛穿絲襪”,“忍不了”,這些評論不經審核,公開出現在一個打車軟件上,司馬昭之心,路人皆知。

事發之後,不少滴滴女性用戶為了防身,紛紛把個人資料頁面從面容姣好的90後女孩,改成了目光兇狠的50後錚錚老漢 。

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8月27日,滴滴無限期下線整改順風車業務,8月28日晚間,程維再次道歉:“因為我們的無知自大,造成了無法挽回的傷害”。

5、被P2P坑的最慘創始人:創業維艱王楚雲

悲情理由:一旦踩雷,血本無歸!

2018年8月2日,極路由創始人王楚雲的公開信刷屏,現金流斷裂、質押房子、有心無力、即將倒下這些字眼,觸目驚心。

十大“陣亡”創始人:100種死法,承包了2018所有的絕望


2018年,王楚雲試圖走一條來錢更快的捷徑,極路由0元購的P2P理財,購買499元的B70路由器就能得到一個CF碼,然後在i財富平臺投資。

除了0元購的P2P理財,極路由還跟風搞了個區塊鏈項目。

發佈了號稱全球第一臺的區塊鏈路由器——極X。極X路由器支持挖礦,可以挖掘三種數字貨幣。

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結果P2P暴雷,區塊鏈大佬圈錢跑路,抱有僥倖心理的王楚雲讓極路由走上了一條不歸路。

儘管極路由一直存在資金不足的問題,直接從用戶身上薅羊毛騙錢,在公司最困難的時刻卻投身P2P和區塊鏈的大坑,還當成公司的救命稻草。

王楚雲的悲情,似乎早就註定了。

6、最“坑隊友”創始人:續命的賈躍亭

悲情理由:把續命留給自己,把眼淚留給隊友。

2018年,能被兩位地產大佬指著鼻子罵的,只有賈躍亭。

先是3月,融創孫宏斌實名diss賈躍亭:“我再借賈躍亭100億,當我傻X啊?”

2018年10月7日,恆大發布公告稱,賈躍亭半年耗盡恆大注資的8億美元,又向恆大提出再提前支付7億美元的要求,並在未達目的後提出仲裁,要求剝奪恆大融資同意權,撕毀所有合作協議。

許家印也被賈躍亭惹毛。

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2018年,賈躍亭是已經上了8次失信人被執行人公示的“老賴”。FF公司內部高管直言不諱,FF公司的資產實際上已資不抵債,充其量只能苟延殘喘。

從“下週回國賈躍亭”到“翻臉比翻書還快賈躍亭”,那句口號可以這麼說:

讓投資人一起,為老賈的夢想窒息!

7、最“坎坷”創始人:造不出車的董小姐

悲情理由:銀隆變窟窿,誰投誰心疼。

2018年11月13日,珠海銀隆自爆“家醜”,直指公司原董事長魏銀倉、原總裁孫國華涉嫌通過不法手段,侵佔公司利益金額超過10億。

魏銀倉和董明珠開始對撕,董明珠造車夢碎。

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在這之前,董明珠曾自掏腰包10億,不辭辛苦地把銀隆當兒子一樣疼愛。

她多次為銀隆站臺,四處拉投資;她說銀隆就是“沙子裡的黃金”;她派出4位格力老臣,試圖讓銀隆混亂的管理煥然一新;她甚至為了收購銀隆,大罵中小股東。

但現實與董明珠勾畫的宏圖有天壤之別:

2018年,銀隆頻被爆出資金鍊告急,拖欠貨款,項目被查封,園區陷入停工.....

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“加入銀隆,後期才知道銀隆的窟窿到底有多大,但我不後悔。”從空調到冰箱、小家電、手機,到現在的新能源汽車,董小姐的創業夢想是值得尊敬的。

企業轉型,是許多企業都會走的一條路,但董小姐的2018走的太艱難。

8、最“活該”創始人:沉迷賭博劉立榮

悲情理由:十賭九輸,金立再無翻身日。

2018年11月20日,金立的爛攤子已經有了100億的窟窿,近20家金立供應商討債無門,向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。

而破產的原因,比入選的其他公司都更戲劇性:董事長劉立榮在賭博上輸了超過100億,挪用公款的數目可能在60億左右。

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不光賭博,劉立榮花錢一直心裡沒點數。

金立一整年花了60多億的營銷費,錢是花了,可金立的選人,真是迷之精分。

細數一下,金立的代言人換的讓人意想不到,劉濤、薛之謙、馮小剛、徐帆、余文樂、吳剛等,甚至圍棋手柯潔。更早之前更是請過阮經天、尹恩惠、劉德華、濮存昕。

但是效果呢?金立在這一年的只得到了3000萬臺的銷量和不到4%的市場佔有率。

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這麼多年,在其他品牌不斷冒險突破,華為,小米和ov兩家,都找到了自己獨特的位置。

金立一直走的是最省勁兒的那條路,不在產品上下功夫,態度也很湊合事兒,還攤上創始人賭博。

2019年,金立將正式開始了自己“收拾爛攤子”的時代。

9、投資人最恨的創始人:只要夢想的羅永浩

悲情理由:匠人英雄主義的慘烈失敗。

淪落到今天這一步,羅永浩山窮水盡,錘子凶多吉少。

2018年12月5日,網絡爆出老羅已經不再擔任錘子科技法定代表人、董事長和經理。12月27日,錘子科技450萬銀行存款被法院凍結。

老羅之所以悲情,是因為自己吹過太多的牛。例如:

“在這樣的市場,我們稍一發力,就鶴立雞群了。”

“我們做兩到三代產品之後,滅掉蘋果是沒有問題,我不滿足在中國做一個企業,沒什麼大意思。”

“虛擬按鍵太醜,看了就想吐。電池不可更換的設計才是非常弱智。”

十大“陣亡”創始人:100種死法,承包了2018所有的絕望

這些天花亂墜的夢想,讓羅永浩在初期融到了一筆又一筆資金,甚至在樂視資金鍊已經出現問題的情況下,老羅順順當當從老賈手裡拿到1個億。

可資本都很現實,給出肉包子是要打狗,給出孩子必須能套狼。

而過去四年,羅永浩卻成為了最不關心用戶體驗的創始人,錘子共推出7款手機,但總計銷量不超過300萬臺,這個數字在手機行業幾乎可以忽略不計。

十大“陣亡”創始人:100種死法,承包了2018所有的絕望

熬下去,找到接盤俠,成為羅永浩這個寒冬最悲情的結局。

10、惹毛用戶的創始人:押金難退的戴威

悲情理由:從資本寵兒到棄兒,出來混都是要還的。

2018年12月30日,順豐起訴ofo申請凍結ofo帳戶1375萬元,在這之前,大批的用戶“圍攻”了ofo總部,退 ofo 押金的隊伍從五樓排到一樓,又排到馬路上。

十大“陣亡”創始人:100種死法,承包了2018所有的絕望

戴威的2018,徹底經歷了從寵兒到棄兒的變化。

上線一年之時,戴威就談成了五輪融資,這種速度與激情,遠遠超過了同行。

但隨著路邊報廢的小黃車越來越多,戴威給出的解決方案是 ”瘋狂投放新車“;在退押金這件事上,押金變成P2P,消耗光了用戶對他最後一點好感。

戴威的悲情就悲情在,故事的結局,他惹毛了用戶。

結語:

2018的冬天,在野蠻生長著中國最多創業公司的城市裡,這些梟雄們正經歷著前所未有的痛苦和絕望。

並不是所有人都適合創業,因為“融資不利”,“欠薪”,“破產”,每一個字眼能成為捏死創業者的殺手。

但身為創始人,你必須強迫自己把時間花費在瑣碎的事務、不擅長的領域,甚至被捲入資本的勾鬥,耗盡心力。

一地雞毛後,洗洗睡一覺,醒來揉揉眼睛,看看新的風口往哪個方向刮。

何止他們,正徘徊在丁字路口的唐巖、仍然沒有找到盈利方式的美圖吳欣鴻、瘋狂裁員的趣店羅敏以及無數經歷P2P、區塊鏈爆雷破產的創始人,都在艱難求生。

創業要有底線,為了流量傷害用戶,必然被用戶所拋棄;創業也要學會變現,這是商業世界的規則,只談情懷和夢想,會丟掉最後一張保命的底牌。

這也讓我們反思,創業到底是為了什麼?

創業是條不歸路,

不下戰場才不會輸。


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