2019-01-23 21:37 | 浙江新聞客戶端 | 記者 袁華明
90後甚至95後正在成為時代的新主角，連80後都在感嘆“老了”。但是，在浙江經濟的舞臺上，卻有一些自稱“80後”、依然活躍在創業創新一線的80多歲的浙商。
2019年以來，先後有2位老一輩浙商出現在公眾視野裡。先是浙商總會會長馬雲前往東陽看望了橫店集團創始人徐文榮，這位80多歲的老人依然活躍在一線；1月18日，另一位80多歲的浙商池幼章成為新一屆風雲浙商。
今天，我們就來盤點一下，那些耄耋之年依舊活躍在企業經營管理一線的“80+”浙商們，他們有著怎樣的傳奇經歷？他們現在忙什麼，又有著怎樣的傳承計劃？
<strong>01
<strong>80多歲在一線拼的是什麼
今年元旦剛過，浙商總會會長馬雲來到東陽，他看望了橫店集團創始人徐文榮。儘管徐文榮年過八旬，至今仍活躍在創業創新的第一線。在卸下橫店集團董事長職務之後，又開啟了新的創業項目，這在浙商群體中也是難得一見的。
一手創辦橫店集團的徐文榮早在2003年就將集團交給兒子打理，按理他如今完全可以過輕鬆安逸的生活，可他卻沒有閒下來。
徐文榮
對徐文榮來說，“這一生最大的文化夢想，這一生最大的文化工程”，就是重建當年被焚燬的圓明園。這一佔地7200多畝的浩大工程，名為“圓明新園”，據稱總投資將達500億元。為了理清與橫店集團的關係，徐文榮註冊成立了橫店共創共有共富共享工作委員會（簡稱“橫店四共委”）這一社團組織，作為圓明新園的發起單位，徐文榮親自擔任橫店四共委主席、圓明新園建設總指揮。如今，圓明新園春夏秋冬四園已建成營業。
而不久前剛剛獲得新一屆“風雲浙商”稱號的浙江利民實業集團董事長池幼章也已年逾八十。這麼多年，池幼章一直堅守實業。他說，自己從不炒股，不做房地產。曾經有拿地的優惠政策擺在他的面前，上房產項目來錢快，但池幼章沒有做。回望自己走過的人生路，池幼章認為三句話可以概括：敢於肯定自己；勇於否定自己；善於重塑自己。
在知名浙商當中依然活躍在一線的還有“快克”感冒藥創始人、海南亞洲製藥董事長樓金。今年已經89歲高齡的樓金，依然奔走在企業經營的一線，他總覺得自己身體還行，當然要繼續幹事業，繼續為企業發展、社會進步做出自己的貢獻。為此，他還經常出現在健身房，每週三四次雷打不動，並已經堅持多年。
放眼全國來看，80歲以上依然活躍在一線的知名企業家，也還有一些。比如，雲南褚橙創始人褚時健等。
02
<strong>老一輩浙商有個共同點
翻開這些“80+”浙商的傳奇履歷，我們發現，他們大多不止一次創業經歷。
1975年開始創業的徐文榮可以說是白手起家，當時的橫店和很多地方一樣物資匱乏，人們生活貧窮。徐文榮靠公社2000元的借款開始，愣是把當時的絲廠辦得有聲有色。
“後來橫店集團開始發展化工、電子乃至後來進軍文化旅遊產業，企業越做越大。”徐文榮把橫店集團轉型旅遊文化為主的階段稱之為第二次創業。從1996年開始，徐文榮涉足影視旅遊產業，建起了第一個影視拍攝基地“19世紀南粵廣州街”，首開企業界與影視界聯姻先河。同時，他巧妙地把影視拍攝同發展旅遊嫁接，創造了獨具特色的橫店影視文化旅遊產業。
如果說徐文榮的第一次創業是創辦了橫店集團的工業，那麼第二次創業是成功向影視文化轉型，而第三次創業則是2003年從董事長崗位上退下來之後，他策劃自己新的文化旅遊項目。對此，馬雲在今年初看望徐文榮時也連連稱讚，誇徐文榮是“國寶級企業家”。
池幼章則是67歲二次創業。1979年，池幼章創辦黃岩縣利民皮鞋廠，成為全省首批產值過億的民營企業。2003年，已經67歲的他二次創業，開始生產汽車零部件，成為吉利控股集團的核心供應商。“我從40年的創業經驗裡總結出，既要勇於肯定自己，也要敢於否定自己，並在這個過程中重塑自己——這也是我們浙商百折不撓的創業精神。”池幼章說。
樓金
為了企業能夠成長和壯大，樓金年近花甲之時，還從金華跑到千里之外的海南發展。1998年，他將事業的重心從海南轉回浙江，並在杭州開啟了事業發展的新徵程。目前在浙江，海南亞洲製藥旗下已經有10來家子公司，並形成了屬於自己的較為完整的產業鏈。近幾年，他自掏資金，並投入相當的經歷，投身沙漠綠化事業，致力於延緩氣候變暖。
<strong>03
<strong>交班之後的浙商在忙啥
浙商這個群體大多是閒不住的，生命不止，奮鬥不息。
池幼章去年曾在《浙江日報》撰文表示：“今年，我已經82歲了，依然奮鬥在工作一線，鬥志不減。經常有人問我，你年紀這麼大了，該去含飴弄孫了，為什麼還這麼拼？我回答，這是一個能充分發揮個人聰明才智的時代，我們有幸生長在這麼好的時代，更要努力工作，回饋社會。我告訴自己，只要一息尚存，就要繼續奮鬥，把利民實業的產值做到20億元、30億元，把利民實業做成民營經濟的典範。因為在我眼裡，利民實業的發展黃金期才剛剛到來。”
池幼章
浙商的代際傳承是一個很多人關注的現象，大多數浙商是70多歲還活躍在一線，對子女接班大多是要“扶上馬再送一程”，手把手教導。比如傳化集團創始人徐傳化，放心將產業交給徐冠巨之後，自己帶著他的藝術團到農村義務演出數千場。
也有閒不住的，和徐傳化同樣出生於1935年的徐文榮就是在交班之後重新創業的。兩位徐老爺子過的是不同的晚年生活。
“我退下來之後，很多人看到我沒有空下來，有時反而比過去更忙了。有人跑來勸我，現在功成名就，什麼都不缺，趁還走得動，到各處去走走看看。家人也這麼勸我，可是我心裡裝著的想做的事情太多太多了。”徐文榮此前接受湧金君訪談時特別提到了曹操的一首詩——“老驥伏櫪，志在千里。烈士暮年，壯心不已。”
雖然隨著時代的變化，浙商的創業模式、經營模式不斷隨之轉型，新一代浙商層出不窮，但這些老一代浙商們的可貴品質卻牢牢紮根於浙商心中，值得今天的新一代創業者們學習！
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