怀揣着偶像领着媳妇打车坐了10多公里找到了一家电影院看了此电影，不得不说首映这天人真的很多，附近几家电影院居然一位难求，满满当当的，我很好奇，创业浪潮已经卷死了这么多人，还是有这么多人对此很好奇，同样了我的好奇心也是满满当当的。
入座之后觉得来观影的人都特别的特别，怎么说呢，感觉到了完全不同的气氛，每一个人都很礼貌，礼貌的不像来看电影的，这和我看复仇者联盟的现场感受是不同的，没有人啃爆米花，也没有人大声的嘬可乐，现场显得异常严肃。
温馨提示：以下内容有部分剧透，专业观影人员请绕行。
荧幕提前5分钟亮起了，一条特别噶的广告在荧幕上出现了，作为广告同行的我，内心满满的尴尬，椰树牌椰汁的老板，你太过分了啊！我女朋友紧紧握住我的胳膊小声说，这是卖椰奶呐还是卖啥？不得不佩服，这个广告我给满分，我都回到家个把小时撸完肉串平躺在床上了，内心却久久不能忘怀。
耳熟能详的这个年代的创业者都登上了荧幕，有相声创业者罗永浩，有北大才子戴维，还有整容狠人金星，草根创业者安传东，上市老总傅盛……
整个故事逻辑大体过于碎片化，手持摄影十分晃眼睛，有些地方能然让我产生眩晕感。
罗永浩被碎片化的描述成了一个彪悍的胖子，对待下属凶狠残忍不给任何反驳余地，让我想起了国产电视剧里的反派人物老大，动不动生气就揍自己小弟或者干掉小弟，这种逻辑貌似非常符合国内一些低龄观众的口味，但是有点脑子的人都会明白，如果当老大的动不动对自己小弟动粗，没有好处，那么谁还为他卖命？别的自媒体都写了的观点我就不写了，什么正好契合这个时间点的资金链断了的，这些真的有些事后诸葛亮的意思。
戴威是个意志力坚强的小伙子，从遥远的小地方来到帝都发展，几个人借了资本100万来搞这个事滚雪球滚这么大确实不容易，但问题就来了，这么年轻摊子铺的这么大肯定会有问题，从今天来看，有点被资本的游戏大佬给耍了，当然不怪资本，怪年轻人太年轻态稚嫩，毕竟不是产品经理出生就会有问题。
发现了戴威和罗永浩的特点就是都不是产品经理出生，可能这就是他们的风险所在吧，罗永浩虽然提倡工匠精神但是整个组织里就自己是个极客，从影片里来看，手下都是那些基础打工者，更大的问题在于如果罗永浩真的是影片里这种暴怒的人，没有给团队赋能，那么问题迟早还是会被激化到更大的一个层面的，可能罗永浩只有“毕业了”才会理解什么叫“赋能”，创业团队里的打工者应该提前赶走，不然永远做不大。
我个人的一点小思考，如果单从前两个人物故事来说的话，团队比项目重要，而且带头人最好精通产品，否则这个队伍迟早会瓦解，很多人会问，马云不也是非产品经理出生吗？我这么再举几个例子，大家就明白了。雷军是产品经理，马化腾是产品经理，张小龙是产品经理，周鸿祎是产品经理，当下互联网圈风口浪尖的大佬们都是产品经理出生。所以引发了我一个思考，产品经理创业是不是更容易成功？
随后傅盛出现在了影片视野中，果不其然又一个产品经理大佬出现了，已经拥有了上市公司的情况下选择在原有基础上二次创业，虽然挺着10万分的风险，但是我依然坚信他的这次选择一定会成功，因为这是个大趋势啊，产品清晰，市场也清晰，目标用户清晰，而且能大大节约很多企业的用人成本问题和综合问题，每栋大楼每个公司都有前台这个职位，大多的写字楼都会需要迎接一些不速之客“推销”“广告”，然而没有前台这些人就猫不悄地闯了进去开始推销他们的产品了，所以很多公司会聘请一个前台来过滤这些问题，但是人工成本始终是逐年递增，你要给人买五险一金，要发年终奖金，要源源不断发出上涨的工资，种种一切都不如一个——AI机器人。
扯远了啊，好多我说的都与影片无关了，哈哈，回归影片，影片里最大费周章讲解的是一个失败者，草根创业者，既没有钱又没有背景更加悲剧的是他视野狭小到观众都能看得清，比方说（安传东）他的项目，既没有屡清楚市场又没有屡清楚消费人群和消费模式，卖的是什么都嘟囔不清，但是我从头到尾都能感觉他说话带着哭腔，很容易被自己感动，然而在我看来这些太基础了，他不像创业，而是像一个推销员在销售东西，但是他自我感觉在创业，从我这么多年创业的理解来说，这一类创业人是最可悲的，真的是被人推上创业悬崖的“猪”，每一次被推下悬崖都是很惨烈的，太多太基础的事实都没理清就开始“行蛮”创业实在是不理智，影片末尾被一家风投机构的大佬张颖花了十几秒给噘了，回去就把公司解放了，但是影片结尾他又搞了新项目，在线教育的，我震惊了，这第二次创业和第一次区别在哪里？他学到了什么，真可怕，我不敢想象，我只觉得这类人真的应该在MBA班里好好学习一下，真的太惨了，或缺基础知识却在打造上层建筑物，太意淫太理想化了，他的第一个女投资人是在坑他啊，而且后面说的话有点玩笑话的意思，“要是下一轮被人跟你签对赌协议呢？”我的天呐，我的三观被刷新了，这位女投资经理人在说啥呢，他还是个孩子，拿着200万妄想做出30万会员用户，而且谁会和他对赌呢？看完影片的人我估摸百分之99的人都不会抱任何希望了，除非他遭遇重大的事件改变了他的思维，视野，和视角，否则继续下去只是重复失败，产品逻辑都没有的草根妄想创业实在太可怕了。
当然了，我从来不去耻笑有梦想的人，还是鼓励有梦想的人，但是梦想是要有的，一定要脚踏实地去干，互联网圈成功的创业案例让人们都太浮躁了，整个影片里的创业者都是浮躁的缩影。
短短几年都要干几十亿上百亿的大项目，不是浮躁是什么，这种案例拿出来给大多数创业者看了只会害死大家，因为无知的人是大多数，影片上来就说创业超过3年还活着的公司不到百分之7，我就笑了，我手里的公司现在不是还活着在吗，4年了……
我对自己创业公司能活这么久的总结是，我有个好的合伙人（钱），我是个好的产品经理（产品）所以我们能活到今天还活蹦乱跳~想象一下那个画面，一条锦鲤被放在案板上那种活蹦乱跳，刀子每次切下来我们都能英勇的逃生，啦啦啦~
影片里导演对内容创业者寄予了厚爱，他们确实在今天活的太滋润了，papi酱、马薇薇简直跟活神仙一样快乐，她们在会议桌上讨论问题的层级和戴威这种完全不在一个阶层，但是问题是她们过的比戴威好多了，戴威现在大楼都被堵了，这还有啥说的呐。
这要是放在硅谷创业圈肯定都是掌声一片，因为硅谷人民相信不以成败论英雄，但是国内就是墙倒众人推，我内心还是蛮希望罗永浩能再坚挺一下的，这么久了都挺过来了，可别这个时候倒下哦，好好请一个会管理的管理人员来把团队进行精心调整，锤子还是能盘活的。锤子应该把手机目标转移，转移到哪里呢？平板手机领域，另辟蹊径，人们日常出门都有个习惯，两个手机，一个商用一个备用家里人用，那么问题来了，商用的那个屏幕那么小很多办公的问题处理不了，这个时候平板手机的优势就出来了，跟那些越做越小或者手持越做越大的设备来竞争确实没有任何优势了。
这里面生活感鲜明切快活的大佬就两个金星和傅盛，傅盛美国别墅里导演特别交代了宝马M5,当时影厅里我听到了这个不同的引擎轰鸣声，说明了傅盛心中有一头狂奔的猎豹，镜头里那么细微的M标识都被我看见了，不得不说我眼尖~哇哈哈~~~金星的新氧这个企业我比较熟知，去年还和里面的投资人聊过天，蛮有趣，今天有幸在电影院里看见了，新氧这个项目真心越做越大，毕竟整容是国人的刚需啊！长得丑不是错，但是不整容出来吓人就是错了！老板带头冲锋，自己上镜头咔咔几刀弄脸上，牛B！是个狼人！后面有些画面我还觉得不适应，什么削骨整容，我去，我虽然长的好看，但是我绝对不会对自己整容，敢给自己整容的人都是狼人！
陌陌老总在影片里出现过，说的什么记不清了，可能因为不重要所以记不清吧，还有几个看起来像青年创业者的人，也记不清他们的名字，镜头给的太少了吧。我觉得电影就100分钟搞这么多人记不住，要是着重去讲一到二个人会好很多，讲不清真相是这部影片最让人觉得悲惨壮烈的地方，我们只依稀记得他们牺牲了或者成功了但是不知道为什么，这只能看脑补了，要不是我认识这里面几个大佬身边的人我真想象不出来影片之外的镜头了，比如说我带着我对象去看，看完回来问对象什么感想，对象说“这都是什么啊，脑子晕晕的，啥都记不住！”对！这就是普通观影者的态度和记忆，作为一个创业者而且圈内人士才能大概明白，所以说纪录片我还是佩服BBC那个画质，那个详细，那种冗长的陈述，让你完完全全认知了什么叫纪录片，能完完全全收下你的膝盖，他们的摄影师能爬在草原上1-3个月就为了1个镜头，而本片号称1年的跟踪完全没几个有用的镜头，太复杂了，表达的太混乱了。
导演应该是刚毕业没多久，我的建议是不要讲太多东西，太多了谁都记不住，讲一个故事，讲好就OK，纪录片更加如此，燃点可以放在优酷连续放10集都比放在电影院这种胡乱放一起塞成一部要强的多！
我这篇观后感写的不及格，但是我也用徐小平式的结束来结束本篇内容吧，他的故事讲的不好，我来正确表达一下“创业就像一群人在一个即将坠毁的飞机上造飞机零件，新飞机造出来前一定要坚挺着，否则就会坠毁身亡，但是在坠毁的飞机上造新飞机零件才是创业者该干的事”。很多人理解不了，没关系，因为你还没有进入真正的创业，等你真正创业之后你就明白了，每天都在面临倒闭，每个月都在面临发不出工资，每个老板都是一屁股负债~
建议年轻人创业不要想着拿融资，这是十分幼稚的想法，就没有人跟老干妈一样的想法么？不要融资，不上市，我们的辣椒酱没有代收款！现金流为王！
最最后补充说明一下，贾跃亭真牛B！虽然他一次次失败了！但是我还是觉得此人真牛B，PPT讲的好说明是个优秀的产品经理，他缺乏的是一个史诗级的运营合作伙伴，贾跃亭只适合开发不适合运营。
这篇影评写到最后终于不及格了，希望喜欢我的老铁们双击666来一波关注！关注我做我的粉丝不好吗？看我内容比看新闻有意思多了，我这里讲的都个个是人才说话又好听的故事~。
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