優酷原總裁楊偉東涉經濟問題被調查 阿里影業董事長樊路遠接任


優酷原總裁楊偉東涉經濟問題被調查 阿里影業董事長樊路遠接任


優酷原總裁楊偉東涉經濟問題被調查 阿里影業董事長樊路遠接任


新浪科技訊 12月4日上午消息,據悉,阿里影業董事長樊路遠將兼任優酷總裁;根據舉報,原總裁楊偉東因經濟問題,正在配合警方調查。阿里有史以來,對這類事情一直都是態度鮮明,決不妥協。

優酷官方對新浪科技表示,一切信息以警方披露為準。

<strong>以下為楊偉東簡介:

楊偉東於2017年12月出任阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁,並自2016年10月起擔任優酷集團總裁、自2018年5月起擔任阿里音樂首席執行官。此前,自2016年5月加入阿里巴巴集團以來,他曾擔任多個高級管理職位,領導優酷集團及其他數字媒體和娛樂業務。

加入阿里巴巴集團前,楊偉東任職優酷的主管人員,於2013年3月至2016年5月擔任土豆網總裁。加入優酷前,他於2011年11月至2013年3月擔任青年娛樂內容和營銷公司 Max Times的首席運營官;於2009年1月至2011年11月擔任諾基亞大中華區市場營銷總監,並於任職諾基亞期間擔任過多個廣告及營銷部的職位。楊偉東擁有南京河海大學中國文學學士學位。

<strong>以下為樊路遠簡介:

樊路遠,現年45歲,長江商學院高級管理人員工商管理碩士學位。2007年加入支付寶,歷任發展規劃部資深總監、總裁助理、副總裁、資深副總裁等職務。曾任螞蟻金服集團支付寶事業群總裁、財富事業群總裁。曾任螞蟻金服集團支付寶事業群總裁及財富事業群總裁。2010年帶領團隊首創了快捷支付,2013年帶領團隊創造餘額寶。2016年1月1日獲委任為阿里影業董事會成員,為首席執行官、執行董事以及執行委員會主席。2017年8月2日,加入阿里大文娛大班委,分管阿里大文娛電影產業相關工作,接替俞永福出任阿里影業集團公司CEO。2017年10月13日起,獲委任為阿里影業董事會主席、提名委員會主席及公司薪酬委員會成員, 接任董事會主席、提名委員會主席及薪酬委員會成員職務。2018年5月11日,兼任大麥網CEO。2018年11月26日,出任阿里大文娛新一任輪值總裁。

<strong>阿里大文娛第三次換帥 樊路遠接棒楊偉東

“大文娛正在加速阿里化。”對於阿里大文娛集團一年多時間裡經歷的三度重大人事調整,阿里內部人士這樣評價。

11月26日,阿里集團對組織架構再動“大手術”之際,阿里大文娛事業群也迎來了新一任的“掌舵者”:阿里影業董事長兼CEO、大麥網CEO樊路遠接替大優酷總裁兼阿里音樂CEO楊偉東出任新一屆輪值總裁。

對於此次輪值總裁的變更,多位阿里大文娛內部人士向時代週報記者回應:這次人事調整屬於正常輪值。按照阿里大文娛的輪值總裁制度,樊路遠此次的在任時間也將不會超過一年。

第三次換帥之際,阿里大文娛也才剛成立兩年有餘。大文娛旗下的各個板塊,包括核心戰略業務,如大優酷、大UC等多是投資、併購而來,如何整合、消化,與自己的血脈融為一體,一直是大文娛面臨的難題。

此次,阿里集團對外強調,將堅持對大文娛長期投資的承諾,面向未來構建阿里繁榮的數字娛樂生態。

人事調整和戰略

時間線拉回到一年前,彼時阿里大文娛集團“老班長”俞永福還在主導著“一個大文娛”的整合,並建立起大文娛的班委工作制度。

任期內,俞永福一直圍繞著阿里的戰略推進大文娛事業群的整合,並將其劃分為優酷、影業、UC、音樂、文學五大板塊,扶持起阿里影業和優酷成為大文娛體系內的頭部產品,以牽動整個大文娛的前進。阿里大文娛這支重金打造的艦隊,一度與騰訊的互動娛樂事業群齊頭並進。

2017年11月,俞永福離任。阿里巴巴集團CEO張勇公佈阿里大文娛將實行班委基礎上的輪值總裁制,班委包括楊偉東、朱順炎、樊路遠(木華黎)、張宇(語嫣)、常揚(劉墉)、黎直前(宇乾),第一任輪值總裁由大優酷事業群總裁楊偉東擔任。

據悉,楊偉東並非阿里元老,也非優酷元老,他於2013年受優酷創始人古永鏘邀請加入優酷土豆。隨著阿里2015年將優酷土豆納入麾下,前兩年優酷經歷了元老團隊被調離、大幅裁員等大換血,被提拔上來的楊偉東承擔了“平衡者”的角色。

在楊衛東任上,2018年新一輪的整合重點從優酷開始。在不留餘力加大對內容投入的同時,楊偉東對於優酷的發展定位更加清晰:劇集類型化+綜藝系列化,深耕圈層受眾。作為大文娛的“一把手”,楊偉東在優酷的內容建設上有了更多的自主權。

優酷不惜重金買下俄羅斯世界盃的播放權,以嘗試內容與電商、O2O各大產品的協同。內容之外,阿里將自身的技術基因注入到這些文娛產品,目前主掌優酷技術改進的是原手淘的技術負責人。

不過,外界也有評價稱,楊偉東僅在其擅長的在線視頻領域做得風生水起,優酷大劇、優酷綜藝都呈迎頭趕上,對愛奇藝和騰訊視頻形成了包抄之勢,但也暴露了如何平衡局部和全局的問題。

在整體戰略定位上,阿里大文娛依舊在做與基礎設施相對應的流量渠道和做內容之間搖擺。

今年5月份,阿里大文娛還進行了微調:阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東將同時兼任阿里音樂CEO,阿里影業董事局主席兼CEO樊路遠將兼任大麥網CEO。而去年3月剛兼任阿里音樂CEO和大麥網CEO兩職的阿里巴巴合夥人張宇,被調回至阿里巴巴集團。

這看似只是高層頭銜的變換,實質是內部組織架構的重新梳理。優酷和阿里音樂被歸類為內容業務,阿里影業和大麥網則被視作渠道和流量入口。隨著樊路遠接替楊偉東出任新一屆的輪值總裁,阿里大文娛的發展重心是否又會發生遷移?

掉隊的文娛?

在不斷的整合與調整中,相比競爭對手騰訊和愛奇藝,如今的阿里大文娛顯得有些掉隊。

今年上半年,騰訊持股的視頻網站嗶哩嗶哩以及百度系的愛奇藝相繼赴美上市。與此同時,騰訊的文娛矩陣好消息不斷:2017年11月,閱文集團在港交所上市,當時市值近千億;近期,騰訊音樂也被傳出估值超百億美元,將完成上市。

外界免不了把騰訊和阿里拿來做比較,騰訊除了擁有社交、娛樂基因的天然優勢之外,更側重各大業務自身獨立的商業模式和發展戰略。

而阿里大文娛自成立以來就屢被詬病大而不強,“架構混亂、高層變動大”。阿里內部人士透露,由於初期不少集團的高層是被派駐到大文娛事業群,不斷的人事調整容易造成戰略管理的不穩定,很難真正把產品做大做強。

不過,可以看到的是,今年以來,阿里大文娛的管理層開始逐漸穩定,輪值總裁制度的實行實質上也是其對於“分與合”的平衡。

在俞永福任上,其主導的“一個大文娛”的合力,初步把收購的分散的各板塊初步統一起來,形成了產品矩陣,但各個板塊的戰略定位和商業模式還都在嘗試及摸索中。

而根據阿里巴巴最新財報,2019財年第二季度(2018年7–9月)阿里大文娛虧損38億元。

儘管如此,不少阿里內部人士表示應該給予耐心,“文娛還在路上”。

綜合新浪科技、時代週報


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