家電電商的十年,從各自為戰到“賦能”共贏之路

要說家電圈近期有什麼大事的話,莫過京東家電“815十週年慶”了,不知不覺間京東家電已經陪伴我們走過了十個年頭。十年前以線下為主的家電渠道,廠商、賣家說了算,而如今隨著互聯網電商的發展,消費者有了更高的話語權,以京東為首的家電電商將中國家電行業推向了一個全新的高度。

家電電商的十年,從各自為戰到“賦能”共贏之路

中國家電的十年之路,要說對消費者而言,最直觀的感受是什麼?買家電更方便了,價格合理全國同價,上網下單全國三日可達,配送安裝京東全流程服務不用操心,甚至售後維修也只需在網上下單,坐等京東小哥上門即可。這一系列可感知的便利背後,體現的是中國家電行業十年的進化之路。

在傳統家電零售業務增長乏力、成本激增的背景下,眾多傳統家電經銷商陷入下跌泥潭,以京東為代表的家電電商巨頭率先找到突破口,打破傳統渠道壟斷,改變了過去渠道和供貨商的博弈關係,不盤剝供應商,不壓榨行業,而是把整個行業的成本大幅降低。同時,電商運營模式提高了供應鏈效率、優化庫存週轉率和現金週轉率,讓廠商利益最大化,開闢了一條家電渠道商攜手廠商的共贏之路。

隨後的十年,家電網購發展迅猛,成為帶動整個產業增長的極大動力,從行業到廠商在京東的帶領下轉型線上且收益頗多。據工信部8月2日發佈的《2018年上半年家電網購分析報告》顯示,2018年上半年,我國B2C家電網購市場(含移動終端)規模達2641億元,同比增長22%。京東家電以60.5%的市場份額穩居全渠道最大家電零售商,遙遙領先於友商。

家電電商的十年,從各自為戰到“賦能”共贏之路

影響行業發展的不是各自為戰,而是引領與整合。作為線上線下最大的家電零售商,京東自然肩負起推動行業發展的責任,今年年初的戰略發佈會上,京東家電首次將“賦能”提到了年度戰略的位置,堅持“客戶為先”、“與合作伙伴共贏”的經營理念,把創新、開放和賦能做到極致,在家電行業構建起行業、廠商、渠道和消費者多方共贏的生態,推動家電行業進入全新的“無界零售”時代。

在此基礎下,京東家電將把所有自營業務的數據向品牌商開放,包括會員運營體系、營銷觸達網絡、SKU管理系統、物流服務能力、以及零售數據、金融工具等,為廠商賦能,從零售平臺向服務平臺過渡,讓整個家電業共享京東的資源和能力,共同推動行業發展。

家電電商的十年,從各自為戰到“賦能”共贏之路

最好的檢驗標準便是市場成績,2017年,美的成為首個在單一渠道突破200億元銷售額大關的家電品牌,僅在京東平臺上即實現銷售額215億元,這在中國家電產業發展歷史上還是第一次。事實上,不僅是美的。海爾、格力等前期賦能試點合作的企業在京東平臺的銷售也均破百億。而今年815十週年之際,更創銷售巔峰,首日就迎來開門紅,8分鐘破億,銷售額超去年同期3倍,銷量屢創新高!

京東家電賦能品牌商的一大舉措,打破了“自營旗艦店”和開放平臺“品牌旗艦店”的界限,讓所有京東自營和第三方平臺所銷售的該品牌商品都在唯一的官方旗艦店統一展示,讓產品、流量、營銷、廣告、粉絲和銷售的全部資源能夠更好聚焦於該品牌,同時也打通了品牌與京東之間的服務壁壘,真正實現廠商與渠道商的一體共贏,也讓消費者享受到高於行業標準的購物體驗。

相信今年815,在京東家電的帶領下各大品牌勢必會迎來一場銷量的大爆發,下一個十年,在京東家電以共贏心態開放資源,賦能家電企業互聯網轉型下,家電行業也必將迎來全新發展!


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