在职场中，会常常看到三种人，一种是做事的人，一种是管事的人，一种是做局的人，这三种具备什么样的条件，又有什么区别，而目前在职场的你又是属于哪一个阶段？
做事的人
这一类基本上就是基层员工，通过自己的一技之长和出卖时间来换取工资，但是前提是他们拥有了某项技能，并在技能的基础上找到一个合适自己平台，投入时间和精力，使得这个技能越来越精，甚至成为了他养家糊口的本事。
随着时间越来越久，技能的成熟，已经由技术转向“名声”，依靠名声来获取更多的财富，这就是工匠。
这就是做事的人，他们找一个平台，发挥自己的特长，他们更专注是把事做好，完成手头上的工作。
管事的人
这一类人不是想着把事情做好，而是找合适的把事情做好，他们除了技术之外，还具备了一定的眼界、魄力，对市场有一定的敏锐性，他们就是创业者或者是管理者。
他们不是埋头做事，更多的是抬起头来，看前方的路，一步一步设计企业该怎么走，应该怎么做才能带领团队走得更远，走得更好，这一类往往具备比做事的人更能感知政策变化和局势该如何改变。
当然也有一些创业者目前还没有到达这一个阶段，迫于现实，还在做事和做管理来回走动，如果是长期未摆脱这样的现象，企业越做越小。
做局的人
这一类人基本上算是企业家，他们要考虑的不是这个企业该怎么去做才能赚到更多钱，钱可能已经不再是最终的目的，他们想的问题，能为社会做什么，能不能让人们的生活更好，这是他们考虑的问题。
处于在这一个阶段的人，他们往往是不常出现公司，甚至不出现，默默在背后掌控大局，所有的一切都掌握手中，自己不在局里，却是一个掌局的人，这一类人往往格局和眼界都比做管理的人要高出很多。
什么是积分管理？
积分管理是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。
通常人们所说的积分管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的数据积分管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。
1. 代替传统的计分方式
不少企业想要用积分管理，无奈工程量大，如果公司里面有十几个人还好，人一多就特别容易错，工作量也大，如果是专门找一个人来做这个事情，还不如找到靠谱的软件——积分管理软件。
目前软件已经实现了在各大运用市场上架，可直接下载，目前软件有PC版、APP，还有微信端，意味着说，员工可以直接在微信上登录，也可以在微信上接收到信息。
目前该软件已经实现了接入钉钉和企业微信，将协调工作全面打通。
2.软件功能介绍
可以自定义设置公司架构，一键式导入表格导入员工信息，支持自定义部门人员角色、权限、任务分等设置；自定义设置积分规则分类、内容、实现批量导入规则、固定分值设置，每月自动统计加入。
积分录入和审批：管理者可通过奖扣分情况了解员工的工作状态，查看奖扣分情况，软件自动排名，支持多人审批或批量审批。
管理者可以直接通过发布任务、员工看到之后领取任务等，软件还设置PK机制，建立PK机制，团队或者还是个人PK。
可以查看部门排名数据也可以查看个人的数据排名等。
3.为什么要推行积分管理？
推行积分管理绩效考核中，坚持“公开、公平、公正，注重实绩、鼓励创新、多劳多得、绩效挂钩、兑现奖罚”的原则，实行“一事一积分、一月一考核、量化表现”，根据每个员工在每个月、每项工作中的操行表现、实际工作量进行量化考核、及时打分、专人管理大大提高了员工的职业化和管理人员的职业化和办事效率。
积分管理让工作能力较强的员工一改往日“自扫门前雪”的态度，积极主动帮助工作能力较差的职工，越来越进步，能力较差的员工因为积分的公开性，变被动学习为主动学习，自觉提升自身业务能力及综合能力。进一步调动了全体员工的工作积极性和执行力。
想要了解更多关于积分管理的案例和方案，点击“查看方案资料”可领取一份积分管理方案和体验积分管理软件！
閱讀更多 積分管理 的文章
