在利益面前，沒有誰如企業家及經理人那般精於算計。但做公益慈善，絕不是如佛道般雨露均霑、放縱不管。實際上，真正的慈善，就是讓最需要幫助的人得到最及時的幫助。這就需要公益者的計算與運籌。真正的慈善公益，是雷霆手段與菩薩心腸的高度融合，諸如許家印、曹德旺、許榮茂，無不如此。
在2018中華慈善獎的名單上，曹德旺依然榜上有名，與許家印一樣，曹德旺也是榜上的“常客”。
雖然在捐款金額上，曹德旺沒有許家印那麼“驚人”。但其110億元的捐款，在恆大數千億與福耀數百億營收的巨大對比下，其意義更為“驚人”。曹德旺的兒子曹暉曾說，父親把家裡的財產基本都捐光了。
曹德旺信佛，對於錢財，他看得很開，他曾說，“一切財富、地位、名譽都是外在表象，德行才是根本”“如果企業家只懂得賺錢，不致力於提高自己的修養，充其量只是富豪，到頭來萬事皆空。”
儘管捐款時很慷慨，但曹德旺對於自己捐出的每一分錢的去向追蹤異常地“苛刻”。2010年春，西南大旱，曹德旺慷慨解囊。為了讓災民真正得到幫助，曹德旺事先派人收集相關信息，整理研究災區民眾的具體需要；又針對國內多家公益機構的公信力和項目執行力，安排專人進行了詳盡的調查。
經過千挑萬選，曹德旺與中國扶貧基金會簽署了“苛刻的”捐贈協議：扶貧基金會應在半年內，將2億善款發放到西南五省區17個縣92150戶貧困家庭。基金會每10天應向曹德旺遞交項目進展的詳細報告，將確認受到資助的農戶的資料、簽名和指紋手印統統彙總給他。同時，曹德旺還要求，由第三方評估機構在善款發出後隨機抽檢10%的受助家庭，對捐款發放過程、發放結果和使用情況進行專業評估，如發現不合格率超過1%，中國扶貧基金會對超過1%的部分予以30倍的賠償。
此外，曹德旺專門安排福耀集團一名執行董事深度參與全過程，通過參加中國扶貧基金會工作會議、深入項目區實地考察、查看原始工作資料、聽取定期彙報等方式瞭解、跟蹤、監督項目的進展。所幸中國扶貧基金會沒有讓人失望，最終“近乎完美”地通過了檢驗。
多年來的善行，讓曹德旺獲得了很多讚譽，對此，曹德旺很淡定，他說，這只是有錢人該做的事情，擁有財富，也是揹負責任，捐了，卸下重擔，他反而感到一身輕鬆。
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