即使成为国际上的行业领先者，但是依然毫不满足，孜孜不倦继续攀登，这是徐工集团工程机械有限公司去年至今的发展态势留给人们的深刻印象。
徐工集团提供的数据显示，在2018年1-11月份，集团销量大增46.2%，比行业整体增速高出近10个百分点。全年营业规模稳超千亿元。另外，徐工超级移动起重机创新工程在2018年摘得中国工业领域最高奖项——“中国工业大奖”，这也是徐工第二次获此殊荣，十分珍贵。
徐工集团工程机械有限公司党委书记、董事长王民
继续攀登：中国制造巨头依靠创新驱动
但是徐工的掌门人，徐工集团工程机械有限公司党委书记、董事长王民对于这样的成绩并不满足。他在“2019 TOP企业峰会”上与新华日报财经客户端进行面对面专访时认真地表示：“我们还需要不断发展，不断创新。因为我们还有一个‘主峰登顶’的目标。” 他解释说：“虽然徐工在全世界工程机械制造企业排位中是最靠前的一家中国企业，但是这离实现我们企业的战略目标和实现我的梦想还是差距的。所以，追求继续向上的目标就是我们最大的前进动力”。王民表示，无论是世界市场，还是中国市场，都给徐工提供了很多机会。更重要的是，徐工有几十年的积累，厚积薄发。目前徐工的技术底蕴已经开始大放光芒。王民说：“徐工追求梦想和目标的底气，在于技术创新驱动”。
2017年底，总书记来到徐工视察并发表重要讲话，提出“一定要把制造业搞好”。对于徐工这样一家已经实现了稳定发展的企业而言，中央领导的嘱托也是企业不断奋进的源泉。王民说，距离总书记视察徐工已经一年多了，在2018年徐工一直牢记总书记的教导和嘱托，“一定要把制造业搞好，把创新驱动发展做好”。
接轨国际：接受先进标准发展质量文化
所以徐工在过去一年里在全产品线创新和核心零部件关键技术创新上都上了一个大台阶。在核心的液压泵阀马达和关键传动件以及智能制造上，都获得长足进步。去年徐工也取得了很好的销售业绩，国内国外销售都有大幅度增长。同时，徐工内部不断向外国先进的企业学习，接受先进标准的引领，并从中发展出徐工的质量文化。这使得徐工的质量管理，对质量的追求，都是和国际是接轨的。
王民参加2019 TOP企业峰会现场讨论
谈到目前的经济环境，王民认为：“当前的经济环境有挑战，但是更有机遇。在这个时候，大家应该专注自己的产业和事业，往深里去做，往高速去做，而不是东一榔头西一棒槌，浅尝辄止去做”。他表示，江苏的企业家抓机遇的意识很强，做企业专注和执着的精神很强，未来则需要更加专注。整个江苏的制造企业，需要更多解放思想，开拓眼界，向山东和广东等兄弟省份学习，进行大规模的市场整合，扩大制造企业的规模，在市场竞争中获得优势。
持续发展：搭建良好产业环境和文化氛围
制造企业的发展，除了不断的创新之外，还需要搭建良好的产业环境和文化氛围。王民指出，德国也好，日本也好，美国也好，在产业环境和氛围建设上都做得非常好，而徐工也已经在江苏最北部的徐州搭建起了一个人才的平台，做好了一个人才的高地。这个高地就是徐工的产业文化和“登顶”的目标，以及为此集聚的一大批优秀的年轻科技人员、管理人员以及技能型人才。依托企业的远大目标和好的平台吸引更多的年轻人，使得企业生生不息，不断去追寻。
此外，徐工也在不断提高社会责任感，做“有温度”的企业。王民说：“企业要做‘暖企’，就是有温度的企业。能够在内部对员工有温度，在外部对客户对社会有温度，对祖国有温度，对世界有温度。这样的企业是一个有活力的企业，有文化的企业，也是会受到尊重的企业。”
记者：吕成
閱讀更多 新華日報財經 的文章
