伴隨著新零售的概念的提出資本的湧入，零售市場風起雲湧，紛紛跟風佈局，想要乘勢而起!浮躁的零售市場，變化多端的商業信息，很多零售企業開始迷茫，不知道何去何從，找不準方向，定不好位置！
回首2018年，有人歡喜有人悲，有人靠資本苦苦硬撐，有人黯然離場！一份2018年”陣亡名單”，或許能給我們一些啟示：
2018年部分停止運營的企業
當風口來了，豬能上天，我們稱之紅利期；當風口過後，一地雞毛，我們稱之退潮期，誰在裸泳，一覽無遺！缺少思考的跟風，短暫時期會讓我們得到一些慰藉，長期的懈怠思考，會讓我們丟失原本的靈魂！
浮躁的零售市場，深思熟慮尤為珍貴，市場在變化零售的靈魂永不會凋謝，商品+服務，過硬的產品質量、優質服務體系，是零售百年、千年的車輪，新零售的誕生也不會改變零售的靈魂。新零售的核心，只在於一個“新”上，是在零售的靈魂基礎上的精進與優化，賦能傳統零售的短板，新技術、新渠道、新營銷、新體驗、新思路、新發展，傳統零售既要從中抽絲剝繭，更要從中練就火眼金睛，不要一味的推崇新零售，丟掉零售的靈魂！
市場縱橫不出方圓，零售萬變不離其宗！做好零售市場，就要內外兼修，內強化商品質量與服務體系，外借船出海，融合新零售！內外雙劍合璧，圍繞消費者行為、喜好、習慣深耕市場、深耕方圓縱橫之地！做好內功與外功，不要花拳繡腿、外強中乾，夯實產品質量與服務質量，汲取新零售的營養，扎深根、結碩果！
有人說，2019年必定是零售市場風起雲湧的一年，前有新零售，後有社區團購，大量資本之爭，必將引起零售界的“腥風血雨”，作為傳統零售，小便利店、大超市，在這場市場競爭中，要如何才能逆境生長，打破局面？
1. 融合線上，迎合消費者習慣，利用線上商城工具引流。
2. 促進購買，採用以利增量，通過商城購，享受特價。
3. 提升復購，定期活動以及節日關懷和精準營銷。
4. 雙線結合，線上線下相互運營以及同城配送。
5. 異業聯盟，借船出海與周邊市場形成聯動，相互引流。
6. 優化服務，培訓體系的搭建，提升產品質量，嚴格把關。
零售市場需求不斷，消費升級時代下的經營理念，要主動改變！移動互聯網時代，消費者購物行為在悄無聲息中被改變，作為傳統零售業，要麼得過且過，要麼主動一點，去研究消費者、去迎合消費者、去留住消費者！
無論新零售的風有多大，都無法將零售的根基改變，若沒有產品質量的保障，流失客戶只是時間問題；若沒有服務體系，復購就成了最大問題；若你不懂消費者，消費者就不會選擇你！
市場再大，零售只需縱橫方圓，零售在怎麼變，其核心不會變！擁抱變化，精耕市場，打造過硬的產品質量，一流的服務，就能在這個零售時代“出人頭地”！全盤信奉新零售，不顧產品與服務，想要投機取巧蹭風口，成就商業楷模，那就是在痴人說夢！
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