2018萬達商業年會在北京雁棲湖國際會展中心盛大開幕，小七和幾位同行有幸受邀參加。
在11日舉辦的“萬達攜手 合作共贏”論壇，發生了有趣的一幕。
當時是萬達商管集團首席總裁助理兼招商中心總經理王銳介紹萬達廣場項目的最新進展。
在講到黑龍江大慶讓胡路將要開業的萬達廣場時，坐在小七左面的同行看著大屏幕上的示意圖，忍不住表示：讓胡路店就在我婆婆家附近。
坐在小七右邊的同行隨即補充：我家旁邊有兩個萬達廣場。
她家在南京江寧區。
小七原本想說：我家附近也有一座萬達廣場。座標北京石景山。
結果最後脫口而出的是：萬達廣場無處不在。
真的，說到萬達廣場，太多人會覺得很親近吧。
而感性認知的背後，其實能清晰感受到，萬達商業王國正在依循自己的節奏，有條不紊又迅猛地向前推進、擴展。
01
本屆萬達商業年會由萬達商業管理集團主辦，以“構建智慧平臺 引領消費變革”為主題，邀請行業協會領導、企業領袖等重量級嘉賓，共同探討商業新融合如何決策未來，為國內商業走向帶來思考。
作為實體商業領域的行業盛事，為期兩天的商業年會，設置了高端論壇、平行論壇、頒獎典禮、商業洽談會和聯誼、業務交流會等多個環節，得到國內外品牌商、代理商、商業合作方等幾萬人的積極參與和關注。
在“萬達攜手 合作共贏”平行論壇上，萬達商管集團對2019年萬達廣場重點項目的介紹，引起了與會者濃厚的興趣。
對於外界比較關心的兩個問題，一是萬達廣場在今明年將要達到的數目，一是萬達廣場的城市發展策略，萬達商管集團都給出了坦率的答案。
據悉，截止2018年底，全國將有285座萬達廣場開業，總持有物業面積4256萬平方米。到2019年，全國萬達廣場數量將超300座。萬達已經成為全亞洲甚至是全世界最大的商業實體運營商。
數據顯示，萬達廣場2018年上半年累計客流量17.9億人次，從去年同比上升23%，累計銷售已經達到1041億元，跟去年同比也上升了13%。
在發展策略方面，2019年，萬達廣場依然側重三四線城市。
萬達商管集團首席總裁助理兼招商中心總經理王銳介紹說，到2018年底，在285個萬達廣場中，一線城市有22個，佔比達到7.7%；二線城市有96家，佔比達到33.7%；三四線城市是167個，佔比達到58.6%。
2019年，估計還會在50個左右的萬達廣場開業。其中，在一線城市有3個，佔比6.7%；二線城市有10個，佔比達到22.2%；三四線城市有32個，佔比高達71.1%。
綜合來看，從現在統計出來的數據，到2019年年底，所有的萬達廣場在一線城市會有25個，佔比達到7.6%。二線城市106個佔比在32.1%，三四線199個佔比60.3%，也就是一二線大概佔比40%，三四線到60%。
看一眼萬達廣場在全國的分佈示意圖，很多人會有一種強烈的感覺：從東北到西南，遍佈萬達廣場。
“明年，我們會進入拉薩。”王銳透露。
02
說到萬達廣場，很多人都會有一種說不出的親切感：
為人父母者會覺得，那裡是遛娃勝地；
喜歡潮玩的年輕人會覺得，那裡是玩家最愛；
喜歡購物的剁手族更不用說了，滿街時尚或潮或雅或個性，行走其中，幾乎可以不知不覺地就消磨掉一天時光；
至於喜歡美食的，喜歡看電影的……萬達廣場也都是必到之處。
萬達廣場為何如此獨具魅力？它們能吸引來這麼多不同身份不同背景的顧客群體，以及眾多品牌商家，背後的營銷策略何在？
從王銳對2019年萬達廣場即將開業的一些重點項目的介紹中，我們可以探到些許端倪。
眾所周知，這幾年萬達開啟了輕資產路徑，人們發現，很多萬達廣場的項目和原來看到的萬達廣場也有了不同。以建築形態、結構來看，比原來多了更多靈動的建築形態。
同時，隨著消費者消費意識變化，萬達廣場也出現了很多的主題街區。一些創新元素也開始加入其中，比如出現了很多的網紅店。
大慶讓胡路萬達廣場是萬達商管集團明年重點打造的優質項目。
這個項目有幾大亮點，包括超大體量，配套成熟，以及非常吸引人的主題街區。
從項目俯瞰圖就能看出，這座建築的形態和過去萬達廣場完全不一樣，是一個獨特的C字形的造型。特別是，在二到五層都設置了玻璃棧道，將兩個區域進行連接，讓整個商場顯得非常靈動。
同時，20萬平方米體量更形成了大慶市獨一無二的最大商業區。僅從停車位來看，地面有500個車位，地下有超過1000個停車位，真的很讓人驚歎。
再以主題街區為例，這個項目主打了三個主題街區，第一個是兒童主題，整個區域面積達到了12000平方米。以森林公園為主題的餐飲街區別具一格，是萬達首次把東南亞風格帶入到商場中。此外，還有極具規格的是有氧運動主題街區，相信可以給喜歡運動的顧客帶來耳目一新的健康享受。
03
如果把全國的萬達廣場分佈看成是一盤大棋，則每枚棋子的落點都大有講究。所以最後，想再說一下萬達廣場的“落子”邏輯。
眾所周知，實體商業的選址是非常關鍵的。選址的精準與否，可以直接關係到一個項目的成敗與收益。
萬達廣場的成功，背後的商業邏輯可能更值得我們研究。
簡單舉一個鄭州金水的萬達廣場項目。萬達商管集團在對這個項目的介紹中，首先就提到了當地的經濟基本面。
河南是人口大省，雖然消費沒有北上廣深那麼高，但是人流量多，消費支撐力非常強勁。鄭州是河南省省會，也是中國中部最重要的中心城市，城市人口998萬，GDP達到7994億，人均支配收入3.3萬，消費品零售總額3365億元，這些基本數據無一不在顯示其極具潛力的消費能力。
其次，則是具體到項目所在地的各項周邊業態的“適配性”。
這座萬達廣場選址在鄭州最核心區位的金水，周邊全是優質的客群，交通最便利，業態最齊全。從教育資源看，有鄭州農業大學、工學院等，公共設施有城市體育中心、市體育館、圖書館等，還有一些相關部門和醫療配套，高檔小區。對於一座綜合性商場來說，簡直是“天作之合”。
可以說，每一座萬達廣場都是凝聚各種商業巧思的存在。萬達的商業王國，正在按照自己的節奏，有條不紊卻又迅猛地向前發展、擴張。
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