松下幸之助在創立自己的公司後，對公司員工的要求非常嚴格，每次大的決策勢必親自參加。但在會上他很少主動表態，大多數時候都是聽取部下們的意見，並允許他們在會上進行辯論和爭執。
在一次決策會上，松下幸之助對一位部門經理說：“我個人要作很多決定，並要批准他人的很多決定，實際上只有40%的決策是我真正認同的，餘下的60%是我有所保留的，或我覺得過得去的。”經理覺得很驚訝，如果松下幸之助不同意的事，他大可一口否決，完全沒有必要徵求旁人的意見。
但是松下幸之助接著說道：“我絕不可以對任何事情都說不，對於那些我認為算是過得去的計劃，大可在實行過程中指導它們，使它們重新回到我所預期的軌道上來。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定。我們公司是一個團隊，並不僅僅是我一個人的公司，需要大家的群策群力，妥協有時候使公司強大、人際關係融洽。”一番話讓這個經理動容不已。
現實生活中我們常常強調自己的強勢，而忘了有時妥協也是成功最重要的因素之一。
無月點評：中國人常說“退一步愛闊天空”，聖人老子還說過“曲則全”，不是隻有前進才是達到成功的唯一途徑，通往成功的道路其實有很多。
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