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今天資源君和大家分享一下世界500強人力資源管理筆記，《世界500強人力資源總監管理筆記》的進階版,在前者的基礎上進一步講解了人力資源管理體系和各模塊管理體系的建 立、健全、維護，以及當今人力資源管理中最前沿的管理手段如何一步步在現實管理中運用。這本書通過眾多實際案例剖析人力 資源管理工作的內涵和實際步驟，讓讀者能快速有效地擴展並應用理論知識。這是一本以人力資源管理、企業管理為題材，在 輕鬆的故事中學習人力資源管理各項實戰技巧的手札寶典。非常適合職場管理人員參考！
人力資源管理就是通過六大模塊的管理，不斷地滿足企業對人才的需求，努力做到“崗得其人、人盡其才、才盡其所、 人崗相宜”的一個過程。這說明了實施人力資源管理的過程，就是一個不斷滿足企業需求的過程，是動態的，是講究適時 的。如何在不同階段，採用不同的人力資源管理手段，實施人力資源管理的各項工作，是做好人力資源管理的關鍵所在。 本章主要講人力資源規劃，從人力資源診斷講起，和讀者探討如何從進入一家新公司開始有計劃、有步驟、科學、立體地 開展人力資源部門全方位工作。人力資源規劃包含診斷、分析、規劃三部分，這三部分在本章將一一為讀者展開。除此之 外，本章還特意增加了兩節內容，一節是關係到是否需要開展人力資源規劃的“政治篇”，另一節給讀者提供一個可“直接拿 來”的成熟模板。
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