强化班组管理 实现全员参与

近年来,伽师县铜辉矿业有限责任公司(下称“铜辉矿业”)选矿车间磨浮班组以标准化达标创建活动为主线,积极动员员工参与企业组织开展的各项活动,确保安全形势稳定、促进企业快速发展。

强化班组管理 实现全员参与

班组成员正在对相关指标进行研究。

推进安全生产标准化管理

工作中,铜辉矿业选矿车间磨浮班组将“以人为本、全员参与”当作实现标准化的根本途径,始终将安全生产作为班组管理的核心,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,积极开展形式多样的安全管理活动,做好“以管理促安全,以安全促生产”。

  1. 执行雷打不动的“周一安全学习日”活动,认真学习岗位操作规程、岗位责任制267条,并结合上一周的安全工作现状进行点评,提出本周安全管理工作重点。
  2. 坚持召开班前班后会,对本班次生产情况进行安全技术交底、岗位风险分析,从根本上增强了员工的安全风险防范意识,杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生。
  3. 积极参加公司组织的培训,确保培训合格率达到100%、持证上岗率达到了100%。


多年来,该班组未发生任何“三违”事件,形成了“我要安全”的安全意识,连年被公司评为“安全生产先进班组”。

提高设备运转率

面对车间现场广、设备多的特点,铜辉矿业选矿车间磨浮班组持续推进设备管理精益化。各作业区按照定人、定机、定区域的原则对设备进行划分,确保每一台设备、每一片区域都有人负责,为设备的日常维护奠定了基础。


强化班组管理 实现全员参与

班组成员正在对设备进行检修

在提高设备运行质量上,该班组除加强基础整治外,还加强了日常的检查和保养,对球磨机、浮选机、渣浆泵等重要设备坚持每天小保养,对大型设备每周集中进行检查和保养,做好润滑和紧固工作,使设备健康平稳运行。

解决问题有绝招

多年来,铜辉矿业选矿车间磨浮班组在工作中围绕选矿流程积极探索,涌现出一批爱岗、爱钻研的员工,他们针对流程中存在的问题和影响选矿指标的因素,提出许多改进意见,为车间的安全、高效生产作出了不小奉献。


粉料仓增设“空气炮”和“锥型分料塔”。选矿流程中,均匀给矿是保证浮选良好指标的重要因素。粉料仓中常有矿料在边缘或中间部位堆积压实无法流动,造成给矿机无法正常给矿,从而导致磨机给矿量不均匀,时常有缺料运转磨损衬板和筒体的情况,且使后续浮选流程液面不稳定而影响指标。

为解决这一问题,该班组通过理论分析、研讨,在4个给矿机出料口内侧边缘自上而下增设了金属材质的锥型分料塔,解决中部堆积矿料问题。改造后,矿料变得松散易于向中间流动,很大程度上保证了均匀给矿和浮选液面的稳定,选矿指标良好。

为球磨机增设智能自动加球机。班长赵焕起在生产中发现每班之间的磨矿细度存在差异,通过查找原因确定是由于磨矿介质钢球加入不合理。球磨机原来的加球流程是,每班接班后对球磨机加一斗钢球,作业到一定程度后再加球,由于钢球一次性加入,随着消耗,造成上半个班磨矿介质多细度较细,下半个班磨矿介质少细度较粗的现象。

为改善这一不良现象,磨浮班组通过查询相关资料,建议引进自动加球机,均匀的为球磨机加入钢球,控制磨矿细度,确保浮选效果。

超声波除泥系统的应用。铜辉矿业矿石中原生矿泥含量较高,这些细粒级矿泥粘附于粗颗粒矿物表面,阻碍了粗矿粒与药剂间的反应,同时矿泥有较强的药剂吸附能力,增加了浮选药剂的用量。

该班组提出利用超声波清除矿泥,增强药剂与矿粒的反应效果,提高精矿品位。该项目投入应用后,合计产生效益860余万元。

铜辉矿业选矿车间磨浮班组通过不断努力,出色地完成了公司及车间下达的各项生产经营指标,实现了安全生产无事故。


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