馬雲
馬爸爸說：員工的離職原因很多，只有兩點最真實。1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：幹得不爽。
2018年還有2個月就要結束了，即將迎來2019年開春後的第一個跳槽季。領導們，你們準備好了嗎？
80後，跳槽看重的工資和職位
是的，決定80後跳槽的只有工資和職位。
跳槽在工資與房貸之間的輪迴
作為成年人，跳槽總是有原因的。很多80後表示，自己工作的目的排序依次是：提高生活質量、實現自我價值和生存，而理想被排在了第四位，明顯和上一代人不同。
如今，“80後”已然成為壓力大軍，上有四老下有二小，家庭、經濟壓力逼迫著“80後”不能只求穩定。
曾經某世界500強企業的人力提到：“最直接的就是經濟上的原因”。一般來說，企業內部提升，薪水漲幅在10%左右，假使該員工原來收入為10000元，升了以後，也只能達到11000元。
生活不僅有眼前的苟且，還有明天、後天、大後天的苟且。
但是招聘這一行算是有個不成為的默契外部提升，起步漲幅多在20%~30%，即使是50%~60%提升也不偶然，原本3000的薪水，跳了之後很可能會接近15000元左右，這是最直接的經濟誘惑。
已經年過30的李某，在公司雖然說是業務熟練，但是也僅此而已，新來的大學生薪水可與李某相差不多。職場競爭壓力大，升職加薪更是是遙遙無期，因此換工作、漲薪成為唯一職場“80後”的出路。
因為“80後”的生活不僅有眼前的苟且，還有明天、後天、大後天的苟且。
80後的夢想大都映射在孩子身上
請壓榨企業的管理趕快停手吧，80後正在暗流湧動。
90後：我們跟注重對個人的尊重
90後這批年輕人是一群什麼樣的人呢？
非主流
從最初的“非主流”“叛逆”“自以為是”到後來的“有創新”“獨立”“才華橫溢”90後的標籤，隨著時間在不斷變化更迭.....
90後步入職場，管理學界掀起了“90後難管理”的討論，比如90後一不開心就離職，90後一年換6個工作......
90後入職場，管理問題初現
事實果真如此嗎？
據《財經郎眼》節目的報道，70後、80後、90後跳槽率相差不多。90後職場突出特點是先就業再擇業。90後第一份工作不滿一年的佔60%。
90後找工作最關心排位工作前景、興趣愛好、薪酬待遇、父母期望。90後更多注意自己的興趣，不在意鐵飯碗，更在意富有挑戰的中小企業。
對工作環境的要求變高。相對自由、寬鬆，彈性工作時間，對員工的尊重，完全不能接受領導不走不能下班的這種話。
面對創業這個議題，90後更加務實，只有16%的人願意創業。
90後更願意為興趣而工作，為了興趣而付費。
90後的職場觀是一種生活方式的突破
90後跳槽理由也更是五花八門，諸如周邊外賣不多、沒有免費班車、公司wifi太慢等。因此，也有人曾描述90後是無法管理的一代。
管理界也多次提出要了這批職場新生代開闢一門新的學科“90後管理學”。作為職場中的一員，你是否正在蠢蠢欲動，跳槽作為職業發展的重要節點。
《財經郎眼》在如何管理90後的這一問題上，邀請來了微創中國CEO唐駿，他說：首先要調整管理者的心態，不是去管理90後，而是接近他們，與他們在同一頻道上，學習他們、瞭解他們。第二，要引導他們，讓工作更加有興趣，比如工作更加有競爭性、有激勵措施等，每年組織年會、運動會等。
您認同他的觀點嗎？
面對即將來臨的跳槽季，有哪些舉措減少人員更替帶來的損失呢？
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