用心,結果自然不一樣

因工作的需要,和很多的供應商有合作關係,在這很多的合作中,常常遇到一些希望一蹴而就的人。

感嘆他們想賺快錢,不屑小錢之餘;那些認真服務的供應商真的能感受得到,也是願意繼續合作下去的,儘管我們平時的溝通方式電話和互聯網為主,雖然也有衝著做事後的利益,可是大小錢都賺,不會因為訂單大小而決定對人的態度,但是“願意認真”我覺得就已經很不錯。

直到我遇見《方太儒道》這本書才知道,原來真的有企業不僅僅是為了賺錢,更是將客戶放在比金錢更重要的位置。

用心,結果自然不一樣

《方太儒道》

從書名《方太儒道》幾個字裡就能看出,是與中國的傳統文化有關係,與儒家文化有關。周永亮、孫虹鋼著的這本《方太儒道》探討如何將中國傳統文化儒家思想跟現代企業管理相結合。

以儒家思想貫穿全書,為何要以儒道管理企業;如何結合中西方,做到“中西合璧,以道御術”,讓儒家思想在企業裡落實。

方太自1996年成立以來,前十年一直在“狂熱”學習西方管理的典範,學得刻苦而且透徹並有了非常不錯的成績。

可方太集團董事長茅忠群對此並不滿意,因為用西方的嚴格制度管理,員工並不會心服口服;西方的制度是基於西方的文化背景,直接套用於東方是不合適的。他意識到,世界上任何一家優秀企業的管理,都要植根於本土文化。所以他將儒家文化作為企業文化。

以道御術

天下萬物,都有它的道,天有天道,人有人道。以道御術的“道”指的是中國的儒家思想,“術”是西方管理。“道”和“術”的融合需要以道馭術,將西方管理的精華,適當改造,讓他符合中國傳統文化。走一條中西合璧的中庸之道。

為政以德

《論語》中有一句話“為政以德,譬如北辰,居其所,而眾星拱之。”意思是以道德教化來處理政事,就會像北極星那樣居於自己的位置,而群星都環繞在他的周圍。所以領導的個人修為至關重要,茅忠群認為知行合一才是真正的領導力。

有恥且格

管理對企業來說實在重要,茅忠群認為管理要行仁政,過於嚴厲的制度只能讓人“上有政策,下有對策”,監督起來會很難。所以要啟發員工的羞恥心、敬畏心。而“有恥且格“是指人有知恥之心,且能自我檢點而恪守正道。“齊之以禮,有恥且格”的儒家思想能讓人發自內心地產生羞恥感,並很好的約束自己的行為。

修己以安人

既然是企業,不談經營似乎有點說不過去,以儒家思想為企業文化是如何經營的?方太的答案是“修己以安人”,是指做事先做人。提高自身修養做出表率,建立權威,使他人安於本分,各得其所。

用心,是萬法之源

正如本書提到的“用心,是萬法之源“。當我看到茅忠群說用百分百的愛心去關注我們的用戶,而不是我們的競爭對手。我知道,這家企業能成功絕對不是偶然。

真誠用心的做好每一件事、每一次服務並不是說說而已。是從2008年開始直至今天,長達8年時間的儒家文化推行;是身體力行從影響高管直至所有員工;是心中有“仁”有“禮”,用心對人替他人著想,不管是用戶或員工;是發自內心的每一種關愛。

用心,結果自然不一樣。

圖/網路


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