蘋果砍單，預期下調
今年9月Apple公司發佈的三款新iPhone並沒有迎來排隊購買的熱潮，反而市場反響一片冷淡。據《華爾街日報》報道稱，蘋果已在近幾周削減了所有三款新iPhone機型的生產訂單，尤其是iPhone XR將砍去三分之一的訂單。
一方面，蘋果iPhone系列產品的更新換代能力弱化，創新能力不足，價格過高；另一方面，隨著用戶消費理念的逐漸成熟，以及越來越多可選產品進入人們的視野，用戶在選擇手機產品的時候更加註重性價比和可持續性，原有對iPhone的追逐熱情也已經煙消雲散。
目前多種跡象都在顯示華為在搶奪iPhone用戶，在市場調研機構counterpoint的2018Q3中國手機份額報告中，Android產品的市場競爭力顯著提升，華為、vivo、OPPO和小米位居前四位，蘋果僅位列第五，其增長為-17%。
蘋果以供應鏈著稱
蘋果的成功，很大程度上在於其出色的供應鏈，蘋果曾連續多年在Gartner全球供應鏈25強上佔據榜首位置。至少在新品掉鏈子之前，外界給予了蘋果供應鏈非常高的評價。惠普前供應鏈執行長 Fox 公開承認蘋果供應鏈的強大："他們（蘋果）的供應能力和將新產品推向市場的效率是前所未有的，這是一個巨大的競爭優勢。"
蘋果的供應鏈可以概括為兩個方面：多元化，輕資產。
1、多元化
蘋果供應鏈涉及全球，十分多元化。出於成本考量，蘋果在全球尋找合適的供應商和資源，可以切實壓低成本，並極大地減少單一供應商斷貨的風險。
根據蘋果公司今年二月份發佈的供應商名單顯示，2018年蘋果供應商裡面，數量排名第一的是中國臺灣51家；第二是日本44家；第三是美國40家；第四是中國34家，包括瑞聲科技，伯恩光學，京東方，比亞迪，宏明雙新，超聲印刷板，依頓電子，歌爾聲學，恆銘達，長電科技，金龍機電，科森科技，藍思科技，立訊精密，美盈森，凱成科技，山東創新，上海實業控股，德賽電池，深圳富誠達，歐菲光，信維通信，深圳裕同包裝，安潔科技，東山精密，豪威科技，欣旺達，華彩印刷，國泰達鳴，易力聲，聯豐，金橋鋁型材，領勝城，英誠企業。
2、輕資產
蘋果供應鏈重視輕資產。蘋果CEO Tim Cook是供應鏈管理專業出身。在加盟蘋果之前，Tim Cook在IBM效力了12年，主抓設備製造和銷售，也就是供應鏈業務。喬布斯可以從0到1開發出好產品，卻不善於從1到N，把好產品以低成本、高速度的方式複製出來；庫克是一個供應鏈專家，特長就是把成本做下去、生產速度做上來。在加盟蘋果後，Tim Cook關掉了在美國和愛爾蘭的生產設施、啟用亞洲的合同製造商、建立JIT庫存系統等，讓蘋果走上了輕資產之路。
凌冬將至，供應商如何求生
在經濟、製造、消費趨於全球化的大背景下，產業間"牽一髮而動全身"的關聯性也進一步加強。新iPhone賣不動使蘋果方面主動減產，蘋果砍單、股價低迷、年關難過，凌冬將至導致蘋果產業鏈的多個合作伙伴已經開始承壓，顯現疲軟，遍佈全球的iPhone Town相繼呈現出"哀鴻遍野"的悲涼景象。
例如三星這種在全產業鏈的佈局的供應商，由於其業務幾乎囊括了全部的零部件領域，並且能在某些分支領域做到領頭羊，總的來說，三星面對iPhone砍單也不會傷筋動骨，由於手裡也是有著大量的金碟子，飯吃不愁，而且訂單品種豐富。
相比之下，富士康等產業鏈底層的廠商則要痛苦得多。自從蘋果被爆出iPhone砍單之後，富士康就接連被曝露出裁員、減少開支、縮小生產線等傳聞，低端產業鏈的生死是完全同自己的主要客戶捆綁在一起的。好在，郭臺銘也是一位狠角色，在電子製造業沉浮多年，是深諳市場的老兵。富士康早想減輕自己的蘋果依賴症，郭臺銘在今年1月31日舉行的鴻海臨時股東大會上曾說"鴻海將從硬件公司轉型成平臺公司"。 富士康正積極朝工業互聯網轉型發展，藉助大數據、AI及自動化發展成果，目前工業互聯網在集團內部推行已初顯成效。
作者\Mogu 編輯\尹嚞 圖片\網絡
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