國以才立，政以才治，功以才成，業以才興。黨的十九大報告提出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。作為企業來說，人才同樣是最寶貴的財富，如何吸引人才、集聚人才、用好人才，創造良好的人才成長環境是企業實現長遠發展的重要支撐。當前，對於處在搶抓機遇期和步入發展關鍵期的萬里而言，比以往任何時候都更需要人才支撐、更渴求人才保障。為建設一支適應企業發展需要的創新型人才隊伍，萬里公司強力推進人才強企戰略，陸續出臺了一系列優惠政策，逐步形成了育才、引才、聚才和用才的良好環境，在推進萬里公司跨越式發展的征程上發揮了重要作用。
暢通優質人才引進通道
人們常說，人往高處走，水往低處流。但人才的匯聚，並非自然流向，而是具有很強的環境選擇性，讓各類人才“望旆來歸”絕非朝夕之功。為此，萬里公司作出了“敞開大門、不拘一格，開拓視野、拓寬渠道，攬天下英才，聚四方才俊”的承諾，逐步形成優秀人才薈萃共創轉型振興美好未來的嶄新局面。
近年來，公司與西北工業大學、大連理工大學、瀋陽航空航天大學、蘭州理工大學等院校簽訂校企戰略合作伙伴，聘請了部分高校教授專家為企業的兼職技術顧問，通過校企人才合作，聯合開展技術研究，把學科技術與工程應用技術相結合，落實軍民融合戰略，拓寬企業的產業佈局，優化產業技術，提升企業競爭力。
“十三五”以來，公司進一步加強高校畢業生引進力度，逐年提升應屆畢業生待遇，並結合科研生產狀況，制定了“雛鷹計劃”“雄鷹計劃”和“獵鷹計劃”，從高校人才儲備、成熟人才引進和現有人才開發等方面著手，全方位做好人才工作，既為後期公司的發展儲備人才，也通過吸引成熟人才和開發現有人才提升公司科研生產能力。
構建優良人才發展環境
良禽擇木而棲。環境好、生態優，則人才聚、事業興。人才競爭，說到底是人才發展環境的競爭，誰擁有了人才環境優勢，誰就擁有了競爭發展優勢。萬里公司著力打造尊重人才、尊重創造，鼓勵創新、寬容失敗，公開公平的人才文化和工作氛圍。按照集團公司對“長、家、匠”三大人才隊伍建設的指導意見，結合萬里公司人才成長髮展的現實需求，公司制定了《技術專家評聘管理辦法》，並進行了“長、家、匠”三大人才隊伍中技術專家的評聘工作，進一步完善了技術人才職業成長通道，充分調動了各級、各類專業技術人才的積極性、創造性。
為進一步加快青年人才的成長，公司制定了《內部導師管理辦法》，通過制度形式明確導師的權利、責任、義務，以制度的形式明確導師的津貼標準及青年人成長成才的獎勵標準，此項舉措既促進了優秀經驗的傳承，也進一步增強了青年人的企業歸屬感。
在升級“軟件”的同時，公司也在“硬件”的提升方面下了一番功夫。改建原技術中心為航空機電研究院，為設計人才提供了更優良的工作環境，新建了大學生公寓和職工餐廳，使青年員工的生活環境更加舒適。同時，工團組織積極舉辦豐富多彩的文體活動，使員工擁有更加五彩繽紛的業餘生活。萬里公司對各類人才在政治上信任、工作上支持、生活上關心，以最優政策環境把萬里建設成為人才聚集之地、人才輩出之地、人才嚮往之地，使萬里成為各類人才盡顯其能、聰明才智充分湧流的廣闊天地。
“黃金累千，不如一賢。”燕昭王築黃金臺招賢，劉備三顧茅廬得諸葛亮，古往今來，從來都是“功以才成，業由才廣”。踏上新徵程的萬里公司，快速發展的萬里公司，海納百川。只要我們不唯地域引進人才，不求所有開發人才，不拘一格使用人才，不吝投入保障人才，進一步優化人才發展環境，就一定能讓企業創新動力競相迸發，各類人才的創造活力充分湧流，彙集成萬里發展的巨大動能，開創萬里人才輩出、人盡其才的人才發展新局面。
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