他是漂流傘背後金主 5年押注60個項目 80%進下輪

他是漂流伞背后金主  5年押注60个项目 80%进下轮

◆俞文輝有著似雙非雙的雙眼皮。

文| 鉛筆道 記者 王琳

導語

俞文輝倚在沙發一角,侃侃而談。

他曾是一名創業者,如今蛻變為雷雨資本的創始人。雙重身份的他對投資和創業有著自己的理解。在他看來,創業從來都是一條違揹人性的路子,“人都有惰性,但你必須克服惰性,足夠勤奮”。這也是一條合乎人性的路子,“你做出的產品必須符合人性”。

獨立門戶5年,他坦言,“做天使投資最重要的是比PE、VC更早發現風口”。5年間,雷雨資本一直在預判趨勢,從手遊切入,一路投過電商、媒體、消費升級再到現在的共享經濟、人工智能,累計投資超過60個公司。現階段所投項目有超過80%獲得下一輪投資。

對於飽受爭議的共享雨傘,他表示共享業態離不開支付,未來有很多可能性,是對社會資源的合理分配,“有自己的商業邏輯”。其投資的漂流傘也順利完成2200萬A輪融資。

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注:俞文輝承諾文中數據無誤,為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄,已備份速記錄音。

投人:8年陪伴

天使投資要投人,這是公開的秘密。但究竟要投怎樣的人,俞文輝給出了自己的答案。

他曾陪伴吳勇(粉絲魔方、寶沃科技創始人)走過了8年。二人年齡相仿,初次見面,吳勇剛完成從職業經理人到創業者的蛻變,成熟是他身上的標籤,也成為俞文輝投資的部分理由。

但這不是唯一的理由。吳勇的創業項目最初和電商有關,從電商3C產品點評轉到電商代運營,項目年流水1億多。

但到了2014年,電商寡頭定局已成,代運營業務似乎受到了制約,況且1億多的流水顯然不是一個獨角獸的特質。

眼看未來的路越發迷惘,吳勇想到了轉型。俞文輝給他指出了一條路:通過優惠券進行B2B營銷。深思熟慮過後,吳勇轉型成立粉絲魔方,如今項目已完成Pre-A輪融資,平臺上有5000多個商家的優惠券。

在俞文輝看來,吳勇懂得把握方向,他有著自己的判斷力並及時抓住了機會,而不是當船沉到海底,才幡然醒悟。

但既然是投人,那勢必要和人性博弈。

博弈人性

蠍子要青蛙馱著過河。

青蛙:你到時候蜇我怎麼辦?

蠍子:我不會的,蜇你我也就死掉了。

故事的結果是,在河中間,蠍子蜇了青蛙一下,二者同歸於盡。蜇人是蠍子的本能,但倘若控制一下,它便可以保命。

投資和創業亦復如是,“你必須清楚在哪個時間點你需要什麼”。去年,俞文輝投資的另一個項目易捷好車在轉型兩次後,終於耗盡了燃料。

獲取燃料的路程並不順利,潘英(易捷好車創始人)轉而向俞文輝求助,“他希望我們再投點兒”。

俞文輝只是想試一試潘英是否有決心,願意為此殊死一搏。“你家裡還有沒有房子”,俞文輝拋出這樣的問題。

拿房子抵押創業,潘英並沒有想到。而房子,顯然是大額資產,北京五環的房價早就上萬。但在那一刻,你要麼賭一把,成就未來的可能,要麼放棄,畫上句號。

這對潘英來講是個考驗。他是汽車行業的老手,“他懂車,有資源,一看就很有氣場,能鎮得住人”。潘英和吳勇全然不同,前者性格剛烈,後者和俞文輝十分合得來,“我相信他具備成功的潛質”。

最終,潘英的決定是願意抵押,“在關鍵時刻,他還是有著壯士斷腕的決心”。隨後,俞文輝跟進了投資。

而賣房創業早已不是奇聞軼事,俞文輝投資的另一個項目也曾經賣房創業,“起碼你要拿出你的決斷力和決心,投資人才會跟進”。俞文輝堅信:成功=選擇+堅持,這才是創業成功的不二法門。

現在看來這是一場雙贏博弈。在俞文輝的幫助下,易捷好車獲得了某上市公司領投的A輪融資,且已在全國有3萬多個經銷商,10萬多個汽車經紀人。

但要和人性博弈的並非只有創業者,還有投資人。在他眼裡天使投資可以總結為:十動然拒,百悲然受——對於前景不好的項目,即使創業者的故事讓你十分感動,也要拒絕;而對於前景良好的項目,即使估值很高,再難受也得接受,因為這種項目成功的可能性很高,回報可能很豐厚。”

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投資:人脈遊戲

“天使投資一定要在VC、PE之前找到風口。”

而風口需要人脈。在俞文輝看來,一個優秀的天使投資人一定是個超級連接者,他需要連接創始人,發現其中的問題,從而解決問題。他需要連接專業人士,交換信息,提高價值和判斷力。

他又是一個良好的傾訴渠道。從事天使投資以來,俞文輝看過上萬個項目,經歷過十幾個項目的生死關頭,許多時候創始人會找俞文輝傾訴,他似乎成了他們背後堅強的後盾。

人脈圈子也是他們獲得項目的來源。比如易捷好車就是靠另一個項目的CEO介紹的。

如今,他更願意從“五力”和“五業”兩個維度來分析投資。這也是他做投資的基本判斷。對於飽受爭議的共享雨傘,他表示共享業態離不開支付,未來有很多可能性,是對社會資源的合理分配。其投資的漂流傘也順利完成2200萬A輪融資。

投資的領域從手游到新媒體,如今漸變到消費升級、共享經濟、人工智能。他一直在尋找那個可能的獨角獸,也在尋找那個合得來的創始人。因為和喜歡的人做喜歡的事一直是他的信條,他相信只有在這樣的相互加持下,才能讓創業者和投資人共同迸發出更大的能量。 而他投過的創始人中,90%是男性,10%是女性,“我投過四代人,60後、70後、80後、90後”。

/The End/

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