進入11月，華僑城出售資產的腳步有所加快，本月前兩週其已正式披露三家子公司的股權轉讓事宜。
據不完全統計，截至目前，華僑城今年預計轉讓18家子公司股權和1個資產包，是去年的兩倍有餘。其出讓資產中不乏上海蘇河灣這樣的一線城市核心地段項目。
對此，華僑城方面回應稱，頻繁出讓資產主要為了加快現金迴流，不斷調整提高整體資產週轉效率。
據統計，華僑城今年已正式掛牌轉讓的有深圳市康僑佳城置業投資有限公司30%股權、深圳市萬霖投資有限公司100%股權及40000萬元債權、深圳市協豪房地產開發有限公司100%股權、英大證券有限公司0.74%股權、深圳市華僑城消防安裝工程有限公司100%股權、上海萬錦置業發展有限公司100%股權及36359.15萬元債權、上海市閔行區浦江鎮122-5號地塊及在建工程等。
華僑城目前還有11家子公司的股權轉讓處於預披露狀態，按照央企轉讓資產預披露20天、正式披露20天的要求，正常情況下，這些股權會在今年底之前完成交易。相比2017年全年轉讓8家子公司股權，今年轉讓的數量將翻番。
“在當前經濟形勢下，公司在新戰略實施中通過資產處置、股權轉讓、合作開發等方式，加快現金迴流，從而不斷調整提高整體資產週轉效率，為文旅建設提供了有力保障，這是正常的市場行為，也是華僑城在創新發展模式下實現跨越發展的重要路徑。”華僑城A的投資者關係部門在東方財富網股吧中回覆稱。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為，華僑城在文旅產業方面有基礎，全國有諸多大型項目，類似企業面臨兩個問題：開發週期比較長、消費需求規律難以把握。“此類企業當前現金為王的導向應該很明確，若是資金壓力大，轉讓部分項目也是需要的。”
招商證券地產行業首席分析師趙可分析：“房企轉讓項目是很正常的事，華僑城的貨值可以賣十年，其開發模式與旅遊拿地、城鎮化拿地模式有關係。”
轉讓股權和資產包最明顯的效果就是帶來現金流，華僑城A的2017年年報中顯示：“北京僑禧、上海天祥商業、重慶華僑城置地的股權轉讓和南京華僑城、南昌華僑城與其他地產公司的合作等，為公司帶來了近 200億的現金流入，從實踐上驗證了新型經營手段的可性。這不僅充分兌現了存量資源價值，而且反過來拓展了資源獲取的空間，為華僑城‘文化+旅遊+城鎮化’的發展開闢了新的道路。”
華僑城頻繁轉讓項目，除了回籠現金，還存在被迫轉讓項目的情況。比如深圳康僑佳城置業投資有限公司分兩次轉讓共100%股權，主要是由於華僑城和康佳的內部矛盾。
對近期正式披露的轉讓英大證券一事，華僑城集團方面則回應稱：“轉讓股權是華僑城為進一步優化在證券行業的投資佈局，根據證監會一參一控(即一家機構或者受同一實際控制人控制的多家機構，參股證券公司的數量不得超過兩家，其中控股證券公司的數量不得超過一家)的規定，所進行的合法合規的正常市場交易行為。”
有投資者詢問：“集團的小鎮項目資源能否注入到上市公司層面，或者上市公司何種方式在什麼節點來實現價值實現？”
對此，華僑城A投資者關係負責人回覆稱：“華僑城集團將繼續深入發揮孵化平臺的作用，承擔特色小鎮項目開發中前期重資產、高投入、低迴報的初期建設階段，對內部收益率較低、需長期持有的項目進行投資、前期培育和開發。華僑城 A 繼續運營短平快、輕資產、即期效益明顯的文化旅遊項目和地產項目，並在未來陸續承接開發由集團孵化成熟、內部收益率達標的部分。”
此外，華僑城A去年轉讓的8家子公司中，國際傳媒、歌舞團演藝、文化旅遊科技、泰州華僑城4家相關股權，都是轉讓給了華僑城集團，轉讓價格總計11.22億元。華僑城集團承接了原本屬於上市公司的利潤較低、回報週期較長的資產。
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