辦好事情，關鍵在黨，關鍵在人。發現培養選拔優秀年輕幹部是加強領導班子和幹部隊伍建設的一項基礎性工程，是關係黨的事業後繼有人和國家長治久安的重大戰略任務。
要突出政治標準。要把又紅又專、德才兼備的優秀年輕幹部選出來。做好年輕幹部工作，需要進一步解放思想、拓寬選人視野渠道，打破部門、行業、體制等壁壘，突破地域、身份、專業等界限，把各領域各方面的優秀年輕幹部及時發現出來。不搞“降格以求”，把政治標準擺在第一位，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的用人標準。要看年輕幹部首先看是不是旗幟鮮明講政治，是不是牢固樹立“四個意識”、自覺踐行“兩個堅決維護”，是不是當老實人、講老實話、做老實事，讓“兩面人”沒有市場。既看資歷、經歷，又看能力、潛力，重點看年輕幹部有沒有政治能力、學習能力、創新能力、自律能力，防止弄虛作假、“南郭先生”。
要強化實踐鍛鍊。要優化年輕幹部成長路徑，遵循成長規律，不能任其自然生長，更不能拔苗助長。要精準制定培訓計劃，突出重點，通過集中培訓、學習考察、專題調研、現場授課等形式，有針對性地彌補年輕幹部知識弱項、能力短板。突出政治訓練，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，學習紅色歷史和革命傳統，教育引導年輕幹部堅定不移聽黨話、跟黨走。注重實踐歷練，及時選派優秀年輕幹部到三大攻堅戰一線鍛鍊，安排在吃勁崗位、重要崗位上“墩實育壯”。定期選派優秀年輕幹部到上級單位掛職鍛鍊、跟班學習，輪崗交流。
嚴管厚愛有機結合。激勵年輕幹部新時代新擔當新作為，“千里馬”是選出來的，更是管出來的，既要“扶上馬”，更要“送一程”。要抓住“用”這個關鍵，著力破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等舊觀念，以事擇人，對有發展潛力、各方面條件比較成熟的優秀年輕幹部及時提拔使用。建立年輕幹部成長檔案，制定培養措施，持續跟蹤培養。建立管思想、管工作、管作風、管紀律的全方位管理體系，防止優秀年輕幹部成長的“黃金期”變成“危險期”。注重關心關愛，倡導全民健康理念，加強心理援助服務和心理健康知識培訓。常態化推進談心談話制度，及時傾聽年輕幹部訴求，掌握思想動態，早發現、早提醒、早打招呼，防止小毛病演變成大問題。實行動態管理，能進能出，始終保持“一池活水”。（魏華）
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