利潤優先
如果不是從事公益事業，那麼獲取最大化的利潤是每位店主開店的首要目的。進貨也是為了最終利潤，因此，進多少貨、什麼時候進、怎樣補貨，都是決定利潤的直接因素，網店經營者一定要對以下幾點了如指掌。
（一）分析經營數據
想要開一間成功的網店，就要對店鋪中的所有經營數據仔細分析，如每件商品成交的訂單數、成交的季節與時間、顧客對哪些商品的瀏覽量最多、哪類商品成交率最高等。根據這些數據，才會對進貨的種類和數量做出準確判斷。
（二）貨比三家
即便是消費者購買商品，也會對多家店鋪的價格和質量做出比較，何況是大批量的進貨，更要貨比三家，找出價格和質量最合適的產品。
（三）不積壓庫存
想要資金快速回籠、週轉，就不能積壓庫存。因此，在進貨時不能一味貪多，可以少量進貨，根據銷售的速度判斷再次進貨的數量，即使是銷量好的產品，也一定不要一次性進很多，因為市場上的變數很大，今天還非常受歡迎的產品，明天就可能無人問津。如果不能對市場的趨勢做到百分之百的準確判斷，還是謹慎一些為好。
（四）瞭解自己銷售的商品特性
對自己銷售的每一款商品都要了解到細節，從原材料、工藝到細節都要做到了如指掌。這樣在進貨時才能對價格和質量做出對比和正確的判斷，否則就會被供貨商用低價吸引，進到質量不好的商品。
（五）找到商品進貨規律
對於那些銷量好，貨源又穩定的商品，可以根據平時的銷售數據判斷進貨數量，少賣少進，多賣多進。而對於那些貨源不穩定的商品，更要掌握好店內的銷售數據，如果銷量大，可以適當多進貨，以免斷貨，如果銷售少，則不要積累太大庫存。
對於那些平時銷量不好，即使採取促銷措施依然不能提高銷量的商品，不僅不要考慮多進貨，甚至還可以放棄銷售。
（六）別被換季打折矇蔽
每到換季，商家就會展開各式各樣的促銷方式，促進買家大量購進商品。而市面上的服裝往往又比當季提前一個季節銷售，你以為衣服已經到了銷售季節，其實買家早已經提前買得差不多了。如果一味貪圖便宜，依然大量購進換季打折的產品，很可能因為季節變換賣不上好價錢。
（七）掌握進貨黃金比例
進貨時，有多個數字一定要認真考慮。分別是：進貨種類數、每種貨物進貨數量、進貨總資本。不要被這些數字搞昏頭腦，有一個簡單的計算公式：
單月經營成本÷利潤率＝每月進貨金額
對於那些首次進貨的店家，可以多選擇一些產品的種類，而不是單品種多數量，這樣可以給顧客更多的選擇機會，再通過每款產品的銷量，確定日後主要經營的商品。將有限的資金投放到主要商品中，才能爭取更低的進貨成本，獲取最大的利潤。
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