儘管Netflix目前還處在初期試水階段，涉足的節目僅有《大廚的餐桌》《終極獸王》和《製造殺人犯》等為數不多的內容，然而Netflix的團隊正在廣撒大網，野心勃勃地想要將所有能想到的真人秀類別都涉足一遍。
美國流媒體行業已經突破其傳統的電視劇、電影等業務領域，現在，他們正在積極開拓無劇本真人秀市場。而作為流媒體行業巨頭的Netflix，早已悄然崛起。
Nextflix首次涉足電視劇領域，還要追溯到幾年前斥資一億美金買下版權的電視劇《紙牌屋》。該劇由大衛·芬奇執導，一開播即成為熱門劇。迄今為止，Nextflix擁有的電視劇總季數已經超過30季。
站穩腳跟後，Nextflix轉頭進軍喜劇領域，不久便籤約了包括艾米·舒默（Amy Schumer）、傑瑞·宋飛（Jerry Seinfeld）、路易·C·K （Louis C.K. ）在內的眾多喜劇明星。隨後Nextflix又陸續嘗試了紀錄片和大製作電影，如今又將目標鎖定真人秀，截至今年年底，Netflix將要出品的無劇本類節目，包括紀實類肥皂劇、專業競賽和脫口秀等。
負責Nextflix真人秀的大衛·萊爾（David Lyle）表示，“現在切入真人秀的時機再好不過。”在無劇本輸出類節目已經出現利潤空間壓縮和收視率銳減等困境的背景下，Netflix主推真人秀可謂恰逢其時——藉助數字流媒體技術，觀眾的觀看記錄、鼠標點擊，以及檢索關鍵詞，都可以幫助Netflix瞭解觀眾的偏好設置，並且依此提供更多相關的內容。
Netflix最大的魅力在於其專注打造劇集，從而繞過了其他傳統平臺躲不開的發展瓶頸。曾把《粉雄救兵》（Queer eye for the straight guy）賣給Netflix回爐重造的ITV America首席執行官布倫特·蒙哥馬利（Brent Montgomery）曾感嘆：“最常發生在有線電視平臺的事情就是，在6到9個月的劇集試播階段，內容的領導團隊和執行團隊人馬被全部換掉。”PactUS公司董事長大衛·萊爾（David Lyle）也說：“傳統電視臺都是扔給你2萬美元，想讓你在一年之內做個6萬美元的東西出來，但Netflix就不會有這樣不切實際的要求。”
Netflix為真人秀設立的立項“綠色通道”，也讓很多製作人興奮不已。《荒野求生》（Dirty Job）的製片人克雷格·皮利根（Craig Piligian）最近就走了“綠色通道”，他說：“你只需要小坐一會，就可以得到對你節目肯定或否定的答覆，因為不需要傳統的審查步驟，也不需要等著高層特意聚在一起，再花上一個月的時間來做決定。節目的成功與否，依靠的不是Netflix委員會，而是直覺和勇氣。”
儘管Netflix目前還處在初期試水階段，涉足的節目僅有《大廚的餐桌》（Chef's Table）、《終極獸王》（Ultimate Beastmaster）和《製造殺人犯》（Making a Murderer）等為數不多的內容，然而Netflix的團隊正在廣撒大網，野心勃勃地想要將所有能想到的真人秀類別都涉足一遍。其項目負責人透露，“這都是Netflix為了內容多元化而做出的努力，我們的目標是開發一些小製作的核心題材，從而形成Netflix真人秀的主體基調，加上一些雅俗共賞的中等製作來滿足大部分普通用戶的需求。更重要的是，要開發諸如《終極獸王》一樣能產生轟動效果的大製作，使其成為Netflix真人秀場的金字招牌。”Netflix負責原創內容的部門副總裁辛迪·霍蘭德（Cindy Holland）在今年一月份舉辦的屏幕影響力峰會上曾表示，“如果你能收看到歐洲範圍的唱歌選秀，那麼為什麼不想感受世界範圍的唱歌選秀？怎麼會不想一探各種類型競賽的‘奧林匹克版本’會是什麼樣子？”
當然，挑戰與機遇並存。競爭對手堅持認為試播是必要並且卓有成效的，製作一個必看類真人秀遠遠比看起來要難上許多，有線電視臺AMC就曾戰敗於此，黯然離場。很多製作人都很擔心Netflix一次性放出全部劇集的播出方式會影響真人秀的效果，還擔心其後臺不穩定，也擔心被投訴有劇本演出的痕跡。一位資深節目交易商認為：“Netflix製作的節目中，即便可以人為參與約30%的後端運行，也沒有多大意義，除非Netflix肯花大力氣開發後端服務。Netflix始終致力於維護其全球約9400萬簽約用戶的利益。相比之下，其他公司的有線電視項目就顯得對此漠不關心。”
Netflix一向不遺餘力大手筆打造美劇劇集，儘管對真人秀的投入不似前者般令人瞠目，卻也做好了隨時一擲千金的準備。Netflix原創內容豐富多元，每一集內容的有線端收入達到40-55萬美元，網絡端的收入則可飆升至百萬美元。”
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