軍史吐槽君

如果說上世紀八九十年代的日本和德國如日中天，那麼美國便是這個天。而美國更是上演了天狗食日的帽子戲法。

美國作為二戰後最大的經濟體，1944年7月，通過佈雷頓森林體系確定了美元在世界經濟貿易中的絕對地位。這一年的美國，是美國有史以來的巔峰期。

二戰結束後，美國作為最大的受益方成為了世界霸主，而曾經不可一世的日本、德國因戰敗而回到了山窮水盡、百業凋敝的窘境。政治軍事上都受到了美國的強烈打壓和控制，而這兩個國家卻依託國內曾經的工業基礎和國民的團結一致，努力奮鬥迅速的發展經濟並且在三四十年的時間裡，更是在1990年以後，日本與德國分別回到了世界第二大、第三大經濟體，成為了超過蘇聯、英國、法國，僅次於美國的主要經濟體。

尤其是日本，在1994年的經濟統計中，美國為7.1萬億美元，依舊是世界第一經濟大國，日本的經濟為4.8萬億美元，佔到了美國的一半以上，德國也達到了2.1萬億元，佔到了美國的四分之一以上。而其他歐美國家也幾乎都在穩定的上漲，美國的霸主地位開始動搖。毫無疑問，美國不會坐以待斃。

於是，美國在1985年便籤訂了一個“廣場協議”，其目的就是用來允許美國美元貶值，這一舉措可以有效地促進美國在國家貿易中的競爭力。促進美國企業在國家市場中的佈局和出口外貿。這對於歐洲國家和日本等亞洲新興國家的影響都是巨大的。國際競爭在不斷加劇，美國利用金融領域的地位對全球進行了“割韭菜”。

為何同樣的政策，以德國為代表的歐洲影響較小，但是以日本為代表的東亞新興國家影響較大呢?

這是因為，此時的歐洲作為一個經濟整體，構成了當時世界上一個最主要經濟體系，內部市場十分巨大，德國的主要市場就是歐洲，而以日本為代表的東亞國家（亞洲四小龍）基本全靠出口，對美國依賴性較強。因而在美國的一系列政策下，日本受到的影響較大。

其二，德國的工業基礎比日本更雄厚，實體經濟佔據的經濟比例更高，而日本在發展到一定程度後，開始大力發展金融業，也正是因此，而日本的經濟中泡沫成分更多，在上世紀末的亞洲經濟危機中，日本爆發了泡沫經濟破滅的金融危機，隨後日本的經濟進入了二十多年的經濟慢行道，再也沒有實力去威脅美國，取而代之的是飛速發展的中國。中國實現了巨龍騰飛。而美國面對來自中國的壓力，川普居然想要故伎重演。

但是不要忘記一個事實，中國不同於日本，中國的金融業依舊牢牢地掌握在直接手中。實體經濟也更為雄厚，更為重要的一點是，中國隨著經濟的提高，已經成為了世界上中產階級最多的國家，正在不斷地釋放著購買力，拉動著內需，中國的國內市場，遠超過曾經的日本市場。

其次，也是說明日本這個國家只有戰術沒有戰略眼光和思維的弊端。對於當時的廣場協議以及日本企業在全球態勢，日本政府沒有足夠清醒的姿態來控制事態的發展。而是政府繼續添了一把柴；舉兩個例子，就知道當時有多瘋狂了：

1、在那個年代東京的企業招聘應屆生和實習生都是派車接送，然後提供吃喝，然後送禮物，讓來企業參觀的實習生和應屆生滿意。

2、幾乎所有東京的企業，稍微有一些規模的都會在年底去銀座開party；普通員工的年終獎甚至能開出300萬日元的數字（1990年1萬日元約等於300人民幣）。

所以，當所有的人、企業、政府都陷入一種狂熱的時候，自然就會做出一些後來看起來特別不正常的政策和決定，這種情況下被收割就不奇怪了。

所以，多看看也對我國是一個警醒，時刻要保持清醒。

以上供參考！

DQ視角

廣場協議是G7共同的決定，包括日本在內，並不存在割韭菜之說。甚至簽約完畢的記者會上日本藏相(財務部長)竹下登還心情愉快的開玩笑說為什麼要讓日元升值，因為我名字裡面有登啊！如果是屈辱的割韭菜協議，這廝敢開玩笑，日本民眾保證不打死他。

廣場協議的背景是日元刻意低估，日本商品在全球範圍大賣，橫掃美國同行。在汽車，造船，鋼鐵，半導體，家電等美國支柱領域蹂躪美國同行，日本每年保持對美鉅額貿易順差。這種出口導向型經濟能長久嗎？顯然不能，美國不可能坐視日本搞垮自己的經濟支柱，日本商品佔優可以忍受，但是完全搞垮美國同行，這可不行，所以要有個度，得給美國企業一條活路。事實上諸如美國汽車企業在內這一時期都不斷順從國內工會組織，希望藉助工會的力量阻撓日本同行。如果日本不同意日元升值，最後的結果肯定是殘酷的貿易保護主義，到時候美國市場進都進不去，這點日本肯定是有預計的。

廣場協議就是順應這個背景，一方面日元升值，日本商品競爭力下降，美國企業得以苟延殘喘的活下來，為什麼說苟延殘喘，因為你大爺還是你大爺，在以上領域日本企業時至今日依然保持對美國同行的優勢，美國企業也依然是那個半死不活的鳥樣，有些甚至已經死透了。真正得益的是德國，韓國和中國。另一方面日元升值，日本資產和購買力大升，日本都以在全球範圍內買買買，所以日本的全球資產是非常高的，GNP非常高。

美國重新甩開日本靠的是信息技術，全面領先全球，而日本失去的二十年也依然是由於沒有抓住信息技術革新的浪潮，同時傳統汽車，鋼鐵，家電，半導體，造船領域又被德國，韓國和中國侵蝕。

彌勒佛2181

美國也對德國採取了措施，不然現在世界第三經濟體怎麼會是日本而不是德國呢？要知道在上世紀90年代德國的GDP一度是高於日本的，只是日本在世界剛剛進入電氣化的時代裡，藉助電器工業優勢火了一把而已。

廣場協議直接打斷了日本和德國的經濟發展。

美國的廣場協議針對的是兩個國家，一個是日本，還有一個就是德國了。德國和日本一樣，也是一個從二戰之後大力發展電子產業的國家，他們的西門子等企業曾經引領歐洲電器市場很多年，佔據了廣泛的市場份額，也導致了美國同類產品出口受阻，歐洲是二戰之後主要的消費市場，美國為了限制德國的發展，不但在廣場協議中採取了逼迫日元升值的手段，也同樣採取了對德國馬克的打壓政策，德國經濟也為此付出很大代價。

日本經濟經歷的失落的十年，猶如一陣風暴，還未過去。

美國對於其他國家的GDP的規模，以及產業的高度一向非常敏感，總是擔心其他國家的發展超過自己，並且佔據自己的經濟和市場份額，從而取代自己的霸主地位。當然，不可否認大國之間的修昔底德陷進是存在的，也是很難避免的，所以美國經常在其他國家的GDP達到自己的60%甚至更多之後對其採取爭霸競爭手段，通過高壓的經濟政策和軍事壓力，逼迫對手妥協。

美國通過對日本經濟的收割，完成了自己地位的鞏固。

日本和德國這樣的空有經濟力量，卻沒有軍事和政治力量的國家，在這種壓力面前很快就會繳械投降，日本為此付出了長達20年的經濟發展緩慢期，而德國如今也已經淪為世界第四大經濟體。蘇聯雖然有大國政治地位和軍事力量，也曾經一度達到了美國GDP規模的68%，但是解體導致了冷戰結束，蘇聯之後也再難有一個國家能夠全方位的應對美國在各方面的壓力了。

廣場協議後日本的各項價值被挖空，股市狂跌，經濟破滅。

如今，美國對東亞一些國家採取的貿易摩擦措施其實也是如此道理，只因為目前的第二大經濟體經濟規模已經到了12萬億美元，而美國是18萬億美元，不僅超過了60%，還一路達到了美國GDP的75%，同時發展速度還要快得多，所以美國也不得不繼續採取手段打壓其他國家的發展，不過這一次，美國面對的是世界第一製造業大國和最大的消費市場，恐怕最終付出最大代價的，要是他們自己了。

海事先鋒

1.德國經濟不像日本那麼咄咄逼人。

最高峰時，日本GDP相當於美國的60~70%，而德國只相當於美國的四分之一。

所以對美國而言，日本是嚴重威脅，而德國還不足以挑戰美國。

2.日本自私自利的發展模式犯了眾怒。

日本在拼命向歐美出口的時候，卻嚴格保護本國產業，封閉本國市場。福特的總裁就說過“日本市場是世界上最封閉的市場。”

日本只出不進，拼命賺取別國的錢，卻不允許別的國家賺日本的錢，這種自私自利地發展模式，引起了各國的憤怒，在“七國集團”的會議上被圍攻，一致向它施壓。

3.日本不像德國有歐盟的支持。

德國雖然也是戰敗國，但同時是歐盟的經濟火車頭，德國經濟直接關係到包括英、法、意等歐洲國家，所以在其他歐洲國家的共同努力下頂住了壓力。

但日本在七國集團裡獨木難支，又是戰敗國，只得就範。

4.日本刻意為之。

戰後，日本以科技立國，主要發展製造業。經過幾十年的發展，可以說已經發展到了極致——GDP總量超過蘇聯，達到美國一半以上，外匯儲備居世界第一，世界最大債權國，貿易額世界數一數二。與其他國家的貿易衝突越來越嚴重。

在此背景下，日本也在謀求產業升級，例如發展金融業、房地產業，加大對外投資，發展模式由“重積累，輕消費”向“重消費、輕積累”轉變……日元升值對這些行業的發展有好處。所以在廣場協定中，歐美壓迫日元升值，日本也並非不情願。

廣場協定後，日本的金融投資業迅速發展，一向以“踏實”“嚴謹”形象著稱的日本，才發現原來錢還可以這樣賺，國民紛紛拿出多年的積蓄炒股、炒房，整個國家陷入癲狂狀態。

但畢竟在這些行業，日本還是新手，遠不如美國老辣，結果被美國採用金融手段，狠狠剪了羊毛，日本也陷入“失去的十年”，並一蹶不振。

雁去無痕ty

無論是日本還是德國，都是美國收韭菜的對象，但是對德國而言，更像是鈍刀割肉，沒有什麼過大的起伏或者突然的轉折，因此不太明顯，而日本則由於自身的錯誤政策刺破經濟泡沫，爆發危機。