她会遇到他

从你的描述来看，领导对你的打压之意已经昭然若揭了。遇到这样的领导，不能坐以待毙，必须想办法自救。如果他安排的那个女人，也就是你的替代者，进入了工作角色，并能顺利实施管理的话，那时你就是案板上的肉，只能任人宰割了。

自救之前，你需要好好反思一下，为什么领导突然对你痛下杀手。对这个问题，你不要完全归咎于领导小肚鸡肠，任人唯亲。自己是不是有做得不足之处，也需要认真反省一下。如果只看到别人的问题，看不到自己的短板，任何领导都不会容你。比如，工作中是不是顶撞过领导？是不是为了表现自己经常越级汇报？是不是锋芒毕露让领导感受到了威胁？是不是背后说过对领导不恭的话？等等。只有知己知彼，才有翻盘可能。

那么，到底应该如何展开自救呢？给你上中下三策。

上策:借力打力。职场虽然反对圈子文化，但是职场人都知道，如果你不融进一个圈子，有点风吹草动，连替你说话的人都没有。你现在就迫切需要一个圈子，一棵大树。比如，找到跟你的领导关系不错的中层或高层，让他们替你中间斡旋一下，很快就会峰回路转。职场都是官官相护的，你的领导不会傻到不给同事面子。

中策:打蛇七寸。任何人都有弱点，你的领导也不例外。比如，他安排的这个女人，刚来就如此嚣张跋扈，他们之间是不是有令人遐想的关系？或者是你的领导手脚是不是干净？只要你捏住了他的软肋，掌握了他污点证据，他不但不敢动你，还得哄着你。当然了，要想拿到他的证据，你得下点功夫。

下策:委曲求全。如果以前得罪过领导，或者是与领导感情沟通比较少，那就是你的情商问题了。如果上述两个方法都无法实施的话，只能委曲求全了。具体怎么做，我想傻子都能明白。但是，既然领导已经安排了别人做你的备胎，这招有没有效果就很难说了。总不能坐以待毙，死马就当活马医吧。

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管理那点事

为人处世，很重要的一条是外圆内方。外要圆滑，不轻易与他人起冲突，此为外圆，而自己内心要坚定，要有自己的原则和方向，此为内方。

然而题主倒好，正好相反，外方内圆。对外惹事儿得罪人，内心又没有自己的想法，最后跑悟空问答上来求解答……

领导为什么要派个人过来“帮助”你。

1、你的业绩不行。

一般遇到办公室政治问题，首要考虑的因素就是没有突出的业绩，没啥存在感，所以选择搞你。

要是你的业绩很突出，突然派个人过来，要是最后把事儿搞砸了业绩下降了，领导是要背锅负责任的，没有人愿意去做这样的事儿，而且即使真的派人来“帮助“你，你在业绩突出的情况下根本不会多心。

你现在害怕想自保说明你是心虚的。

2、你做人不行。

如果你的业绩尚可，问题就应该出在“做人”上。在大公司呢，这儿叫做价值观，在小公司呢，这儿就叫“做人”。

问题可能会有很多，比如说损害公司形象啦，之前美团一个小主管招聘时发表职业歧视言论，就被开除了。

比如说损公肥私啦，吃回扣，贪污，有的时候领导不说不代表他不知道，他不明目张胆的搞你是因为影响不好，但是不把你搞掉影响更不好。

比如说领导坏话啦，私下里说领导坏话你以为领导不知道吗？你以为跟你一起吐槽的那哥们就不出卖你吗？

但是一般来说，如果你的业绩很厉害，就算你做人不行，其实领导大概率会放你一马得过且过。就好比小米那个宣讲会当场性骚扰日语专业女生的那个管理人员，就没有被开除。。。

遇到这种事儿该怎么办？

1、好好工作，提升业绩。

现在无论领导是不是要搞你，都至少说明领导对你的工作不满意。现在只要这个被派来的女同事在业绩上接近你或者超过你，你就很可能会被换掉。

2、别当刺头，缓解跟领导的关系。

关键节点上，就别当刺头了。领导让你往东你别往西，多听听话交交投名状，领导伸手也不好打笑脸人啊。而你现在的动作，不配合领导的指示，还搞对抗跟领导对着干，只能说会死得更快。

3、跟新来的女同事学习。

领导不会派一个庸人来擦你的屁股。这个女同事的优点，很可能真是你的缺点。放平心态，证实自己的缺陷，才能帮助你进步啊。

4、多教教新来的女同事。

这一点很关键，新来的不了解情况嘛，你就要多教导教导。给她讲讲这个岗位的一些难点与解决方式，然后把难解决的问题交给她去练手嘛。一来你给她安排任务，就显示了你主她副的位置，二来最好她搞不定，你再去帮她解决问题，好让领导认清楚形势

无良HR

在一次酒桌上各位朋友都当着我老领导的面大势夸奖我表扬我，可谓好话说尽了，突然老领导站起来端了满满一大杯酒，对大家说，你们讲的都不对，他最大的优点两个字，他顿了顿，一字一字的说，耐……抗！大伙听了都目瞪可呆，不解其意，只有我心里明白他说的这条优点的含义和各自酸甜苦辣。多年前老领导是我直接上司，由于历史上的一些误会和后来我工作上的搭当是老领导的同学，使得领导一直对我有成见和偏见，老领导是一个很强势的人，说话算数，说一不二。我的个性也是很强，不会轻易低头，也不会为了升官发财去出卖人格，有一次为了人事安排，老领导跟我打电话摔坏了三部电话单机，并在多次场合扬言要把我搞掉！不少朋友都为我捏把汗，有的劝我主动去承认错误缓解矛盾，有的劝我自己主动离职算了。而我有自己的想法和考虑，一是我们干工作不是为谁干的，不能因为领导的不信任而放弃工作，更应该干好干出实。二是领导对我不好也是一件好事，可以让我平时更谨慎，言语更小心，工作更努力，只要自己做得好，问心无愧，其它的不多考虑。三是迎难而上，看看自己能不能克服困难化险为宜渡过难关。于是呼我给自己定了几条规矩，第一，坚决不与领导正面冲突，不管领导如何发态度骂娘都不回嘴不顶撞不解释。第二，努力高标准的完成各项工作，出成绩出成果，埋头苦干，少说多干。第三，对领导交代的事尽心尽力办好办妥，不主动靠上去，也不故意疏远，保持正常的上下关系。第四，更加严格要求自己，不做违规违纪的事，不给领导找麻烦，更不让领导找毛病。第五，注意团结和协调好领导身边的人，加强联系沟通，迎得他们的帮助和支持。随着时间的推移领导也有变化，但没有根本性的改变，我只是一如既往的做好自己，干好工作，始终拽着尾巴做人，不悲不吭，也不去计较领导的看法和态度，相信太阳不会永远指在十二点！后来有几项艰巨复杂的任务，开始没有让我参与，都没有搞好，最后实在没办法让我上去，我没有让领导和大家失望，出实的完成了任务，给老领导脸上争了光，上级根据我的表现和能力还提升了我的职务。所以我现在反过来很感谢这位领导！也更能够体会到“耐抗”这两个字的艰辛和意义！

手机用户坭瓦匠

恕直言，当你觉得领导针对你的时候，他未必是想干掉你，也许是想敲打你。如果领导真想干掉你，那你除非背靠大老板，否则一定被干掉！那么，如果你背靠老大好乘凉，领导根本连敲打你也不会，你也不会长时间在一个部门里窝着总不晋升。所以，对于没什么背景的你来说，领导想让你走是很轻松，而没有让你走，是他没想对你下死手。

仔细分析领导为啥去针对一个人的话，原因大概有几种，一：你不招他喜欢，直接或者间接的损害到了他的利益或权威。2：你不能胜任直接岗位的工作，虽然你自己不这么觉得，可是事实上有所偏差。3：你知道的太多了，包括领导不实的八卦和隐私。具体情况，具体分析的话。那么什么样的员工，会和领导顶牛，不和他指定的人搭班却偏偏要找前搭档刺激领导？这么做事的，一般都是企业里的刺头！

领导之所以没赶刺头走，是因为你工作能力尚可，对企业来说具备价值。之所以搭配的人来和你搭班，甚至处处压制你，是想打磨一下你的脾气。所以在这种情况下，你有两种选择！

我行我素，赌一把自己的能力的确无人可以替代，享受一下我就喜欢你讨厌我，又特么干不掉我的快感。可是请注意，孙悟空刺头不，能耐大吧，刺头的结果最终也是戴上了紧箍咒。那么，就算不给你带紧箍咒，领导可以对你置之不理，让你继续干事，可加薪，晋升跟你无缘。对你有什么好处。

另一个选择，做事别那么偏激，有能力的基础上，学习下如何和他人相处。能够锦上添花，在职场上变的更加顺利。

路是人选的，也是人走的，何去何从，还得看你自己。

马丁马小虎

这个问题其实和另外一个问题有点共通，那个问题就是“为什么领导喜欢用自己招聘带起来的人”，作为一个颜值担当职场老油条，我就来帮你分析分析这个问题。

曾经我的部门三个月之内换了三人领导，其中有两任都自己招募手下，那么不言而喻，每个BOSS都想干掉一部分前任留下的人手。干掉的方式有很多。

1边缘化，不给你接触核心业务的机会

2调离本部门（这个要跟你本人沟通）

3挑事（yejiushi俗话说的穿小鞋）

根据每个人的情况这些所谓的大佬也会有不同的对策

1如果你的业务能力很强，人缘也不错，那么你会让新来的BOSS感觉到威胁，他会边缘化你，然后找机会让你竞聘其他部门的主管，这个属于阳谋。

2如果你的业务能力一般，人缘还不错，为了不造成部门内部恐慌，他会想尽办法调离你。

3如果你的业务能力一般，人员也马马虎虎，那么他会给你穿小鞋，让你自己受不了主动离职，还可以减少用工风险。

首先，我们来确定你属于哪一种？

1根据你的情况你的业务能力肯定不用质疑，那么就是人缘了，也不能太差。

2这个女的什么背景？特别是和领导的关系。确定她是一条鲶鱼还是老板娘预备役还是新的管理层。

搞清楚这两点你需要做的是：

1你要做到柔性的强势：

举个例子：做好自己带的队伍人心不散，所有事情依旧征询你的意见。

如果这件事情只是老总口头上告知你的而没有公开开会，那你的空间很大。

你可已安排给t她有难度的任务，但要避免她过度接触原有团队。

这样做既可以让老板安心你对公司忠诚，同时又可以避免你被替代，因为老板要考虑团队稳定性。

如果再这个过程中她有搞不定的，那么你可以出手解决，体现你的能力和价值。

说糟糠事儿

首先你要思考领导要干掉你的原因是什么？为什么他想要干掉你却不直接做决定反而采取这种婉转的方式？本人觉得有以下几点可能：

一、你有比领导更大的“贵人”

如果他是真的对你有意见，但是却没有采取任何激进措施或者采用什么手段，一是说明你还有剩余价值可以利用，即使他再不喜欢你出于公司利益着想也需要留着你，但不会让你好过；另一种就是你有比他更高一级的领导欣赏你或是你的“靠山”，他没有理由对你做出决策，只能外部施加压力，逼你退出。

二、一种变相的警告

1.工作上的警告：在管理层，却不能为公司排忧解难，公司制定的月度计划，从未完成过，一直强调客观原因，甚至不会培养新人、例行开会。或者在某些位置，却不能为公司的发展出谋划策，也从不关注公司发展，只关注自己的一亩三分地，公司的兴亡跟你没有太多关系，这种情况领导当然会派人来旁敲侧击。

2.你的存在对他构成了威胁，成长速度强大到很快就可以超越取代他，这样势必会引来他的制约。

三、高层较量的牺牲品

所谓一山不容二虎，两部门领导暗中较量、竞争，但是为了落人话柄，只能拿你们下级开刀，领导派一个人参与你的工作，也是变相的给你的站队领导的一个下马威，如果女生干的比你好，则会间接说明你的直属领导用人不淑，下属没有能力，但是如果你干的比她好，他也不会损失。在这种情况下，你就更应该冷静应对，防止被其行为激将后掉入别人陷阱。

四、假想敌

也可能领导就是单纯的考验你的工作能力，是你自己觉得他在针对你。可能领导只是单方面单纯的委任，女生自己觉得优越而已导致的误会，和领导并没有关系。

具体怎么做其实还需要你结合以上情况反思自己，确定真正的矛盾点。

既然他没有干掉你，那就让他永远也干不掉。

霸王课

当年我年青漂亮大学刚毕业，就被北京一家服饰公司看中，成为老总的助理秘书，后来才知道被我挤走的前秘书，每次都坐在老总腿上汇报工作，但还是被我干掉了，一年后我被另一个刚毕业的又干掉了，本公司就是费秘书，我把这一情况及时反馈给新秘书，并且出谋划策，不到半年效果明显，目前新秘书己掌控本公司51%股份，同时也保住了我在别的岗位的工作，联合才有力量！

手机用户50460669600

就从这个描述来看，不干掉你干掉谁？

管理者遇到问题，首先应该反省自身，所谓“苍蝇不叮没缝的蛋”，不要老觉得别人是针对自己，宫斗剧看多了吧？每天生活在《甄嬛传》、《宫心计》里？这是现代社会啊，不是封建王朝。

其次，表达能力是管理者的基础能力，不管是文字表达还是口头表达。从问题描述看，我很怀疑这是一位管理者，还“自己打下的江山”，霸道总裁即视感啊。

第三，遇到问题，解决问题，但解决问题的途径，学问就大了，要么去问自己信得过的良师益友，要么通过在行咨询专业人士，到头条上来问人，这也是醉了。

可以说，题主正是管理者的反面教材。

那么，如果真的遇到这样的问题，应该怎么办？

公司里，政治斗争不可避免，但是业绩是首位的，如果一个人真的能干，虽说公司不会离了哪个人不转，但是，任何相关的变动，公司总是要掂量一番的，派人过来平起平坐也罢，当副手也罢，都会先打个招呼，人事安排有其用意，如果是遭遇到意外的情况，那肯定是有些事情失控了，这样的时候，先不要慌张，先观察，不要对着干，摸清情况再说。

通常来说，“一起管理”表明的是上级领导对现任管理者的不够信任，但为什么不够信任？是因为人品，还是能力？派来的人什么背景？这些都需要搞清楚，有时候，不妨开诚布公地和领导谈谈，沟通技巧，也是管理者的基础能力，manager up也就是向上管理，是需要掌握的艺术，否则的话，就有可能陷入尴尬的境地。

一个人在公司久了，通常也会有自己的攻守同盟，面对一些自己不了解的情况，可以从侧面了解，这时候，人脉关系就发挥了用场。以前在公司的时候，遇到一些事情，经常会找一位前辈商量，询问前辈的意见，其实每个人都需要这样的职场导师，需要比自己职级高、见识广，这样才能帮助分析事情。

我的这个回答，对题主本身意义不大，因为题主的做法，已经犯了职场大忌，希望其他遇到类似情况的网友借鉴，当然，最好是不要遇上才好。

萧秋水

直接领导是最难相处的，无论你升到什么位置，总有一个直接领导。跟一个肯承担责任的领导吧，虽说凡事不须你操心但又没有出头的机会，跟一个喜欢推卸责任的领导吧你又会感觉压力山大，但你有出头的机会！

一，领导在做的事，你就不要做，但要关注

二，领导有困难的时候，你要帮忙

三，领导叹叹气皱皱眉，你要知道他有什么压力，能帮尽量帮

四，跟领导在一起，没你说话的份，领导跟客人和其他领导谈话时忘了词你要恰到好处的提示，

五，你做了什么了不起的事情记得把功劳让给领导

六，领导在喝酒的时候，如果他想喝你就要想方设法说一些劝酒的话题，如果他不胜酒力了你就要想方设法的为他挡酒

你可能会说这都是些拍马屁的招，我问你，上面几条你敢违背吗？

和领导相处的学问很多很多，碰到个好领导做这么多也就值得，碰到个难缠的领导最好是努力提高自己的能力，不换能部门就想办法跳槽。

用户6103679113

人的一生中可能会服务几家企业，企业可以选择名气大、规模大、挣钱多的高大上的企业。好企业的标准比较好选好定。可是，能不能遇到好领导就看运气了。

第一种：韬光养晦

说白了就是忍。职场常见的毒鸡汤就是：要么忍，要么滚。

遇到了领导打压，在力量不足的时候，在不突破做人底线的时候一定要忍一忍（突破底线一定要干他娘的）。毕竟领导是下级的衣食父母：企业一般都强调客户是上帝，上帝也就能给员工一定的业绩而已。而领导是能给员工升官发财的机会的，能给员工美好未来和职场前途的。况且有的时候，上级打压下级有可能是在考验下级的抗压能力，这在有些国企也是不少见的，但是也要有个度。比如你原来是做人力资源的工作的，让你去做保洁员，这样的事情一定要不能忍，大不了干一场，离职好了。如果是这样离职，一般情况下同一家单位还有至少两位同事想走，还有六位在找工作。

有的时候，公司新来的领导或者新晋升的领导一般会在部门立威，尽量不要撞到枪口上，如果不行撞上了，也不要慌。忍一忍就好了，万一新领导试用期就被干掉了呢？我曾经见过一位老同事，服务了N任领导还屹立不倒，厉害！

第二种：寻求帮助和力量支持

遇到了领导打压，但是自己在企业内有很多的现实利益，或者去别家企业从头开始代价太高，那么就需要在企业寻求其他高位领导甚至老板的支持了。如果老板发话了，基本上就安全了。如果离老板太远，那么最好是寻找联盟力量，让想打压你的领导有所顾虑，或者干脆越级寻求领导的领导的支持，也是不错的选择。

不要傻乎乎的等着挨收拾！

第三种：硬顶

一般不建议跟上级领导硬顶，结果一般不会特别好，但是如果你的位置是无可替代，而上级领导也是无事生非，没啥能力，纯属打压你。那就见招拆招，必要时爆发一下，效果也会不错。

但是一定要把自己的业绩要让老板知悉，同时要了解此人绝非皇亲国戚。

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