中午吃飯時，同事花花左手拿手機，右手拿筷子，卻一直在低頭刷微信，於是就問她到底聊什麼呢那麼起勁？她說微信群裡在聊預測性維護、預防性維護、週期性檢修，對於它們總是混淆不清。我問道：“花花，你理解它們嗎？”
花花答：“哎！我也傻傻分不清，太讓人頭疼了。”
既然那麼多人疑惑，我們一起聊聊吧！
在IATF16949:2016術語中提到：
3.1.7 預測性維護 predictive maintenance
以過程數據為基礎的活動，目的在於通過類似失效模式的預測來避免維護保養問題的產生。
3.1.8 預防性維護 preventive maintenance
作為製造過程設計的輸出，消除設備故障發生原因和避免計劃外生產中斷的計劃性活動。
1、預測性維護（也有人叫預見性維護）
看著以上的術語可能還是比較迷糊，咱說個真實的事例吧：
生活案例一
今年6月份為了鍛鍊身體，我特地買了一輛自行車，上下班騎它，有時晚上吃過飯沒事也會騎著它到街上逛逛，使用的頻率太高了，沒想到7月份自行車的剎車皮就壞了，在這種情況下，我們要根據自行車的使用頻次，在沒有發生問題的時候，基於對自行車狀態的一種監控，所採取的一些維護性活動。比如一個月或二個月時檢查下車輪、更換下剎車皮，此為預測性維護。
後來9月、10月經常出差，自行車很少騎，這時您可以根據自行車保養手冊的規定進行更換剎車皮，比如6個月更換一次，此為預防性維護。
企業案例一
一般在企業裡：有很多配件是需要計算他們壽命的。比如軸承、剎車片這些在保養手冊裡是有建議的，模具的軸套、頂針這些需要按照使用次數進行定期的檢查和更換。以上配件壽命的狀態管理，就是預測性維護。
定義解說
預測性維護：就是在設備沒有發生問題的時候，為了對設備狀態的一種監控所採取的一系列活動，類似於FMEA分析模式，把設備發生過的、沒有發生過的失效模式都考慮到，而並不是等到設備壞了再去維修。
重點：預測性維護是指每年或定期對設備使用故障數據、對設備運行情況進行預測，它是基於設備發生過的數據為基礎的維護活動。
2、預防性維護：
同樣我們從真實案例來聊下此術語：
生活案例二
有一次夏天因出差住賓館，進入房間後打開空調，好長時間後不致冷，於是打電話問前臺。
我問：空調為什麼不致冷啊，一直很熱？
前臺美女答：“空調時間太久了，可能壞了，要不給您換個房間吧？”
我問：“有沒有根據空調的使用手冊定期更換零部件，定期添加氟利昂呢，比如半年添加一次？”
前臺美女答：“沒有。”
我：“ 哎，這就是預防性維護沒有做好啊，否則也不會出現這種問題了。”
企業案例一
在企業中，如果說設備的三級保養，您是否特別熟悉？每日做的設備點檢維護、每週/月/季度/年度做的設備維護保養就是預防性維護，它是我們事前策劃好的週期性活動。
前些時間在企業中看到設備日點檢表，於是詢問負責人，點檢表中維護內容您是如何確定的？
負責人答道：一部分內容是根據設備說明書中規定來制定的。比如設備說明書中講到什麼時候要更換什麼零部件，什麼時候需要添加潤滑油，什麼時候需要大修？根據這個內容把維護內容列進點檢表中；
另一部分內容，就是根據平時設備的維修信息、設備的預測性維護內容列入點檢表中。
聽到這裡，我心裡不得不對他表示贊！
企業案例二
比如我們公司有20臺注塑機，通過以前的保養維護和檢修記錄統計後發現其中有一臺油缸漏油、機械手的橡膠磨損很厲害，我們在保養的時候就需要對它進行提前的策劃。同類設備其它臺根據設備不良現象都需要展開提前策劃、需要下次特別關注。此為預防性維護。
有時領導經常問，遇到問題了，是事前預防好，還是事中採取措施好，還是事後控制好？我想您會毫不遲疑的回答：事前預防好。
定義解說
預防性維護，是為了防止設備失效或者非計劃性的停機，事前預防策劃的一些週期性檢查活動。比如定期維護和零配件更換，通常包括保養維護、定期使用檢查、定期功能檢測、定期拆修、定時更換等幾種類型。
那麼平時預測性維護應該如何做呢？
首先收集平日設備維修的信息：包括維修時間、維修內容、維修狀態、維修頻率（也可以說我們對此臺設備狀態的持續監控），根據設備預測性維護制定預防性維護計劃（年度或週期性）
什麼？預防性維護計劃是根據預測性維護信息來制定的啊？
是的，您沒有看錯，可以說預測性維護是預防性維護的一個輸入。我們做預防性維護計劃時，需要維護哪些設備，設備的哪些部位、哪些零配件、維護頻率是多久一次等，是根據平時您對設備狀態的監控而隨時調整設備維護的週期。
總結：生活小案例
比如我朋友小花，她有鼻炎，每到季節變換的時候，就會噴嚏不斷，有時甚至頭痛不已，以前不知道自己鼻炎什麼時候會犯，時間久了，她總結了一些經驗：比如四月份有花粉、柳樹棉絮到處飛的時候，鼻炎保準犯，會有咳嗽的症狀，時時打噴嚏的習慣；
若是到了11月底的時候，就會感冒，鼻塞、頭疼，根據症狀不同，準備的藥也不同，這些對鼻炎一切狀態的監控來提前預知其風險，就是預測性維護，而為了減少鼻炎帶來的傷害，提前在鼻炎再次犯病時備好藥品，這就是預防性維護。
3、週期性檢修（新版IATF16949術語中新增）
生活案例一
對於上面的生活案例中無論是自行車、還是空調，都不會造成重大的意外故障，但如果飛機出現故障了該是多嚴重啊？
有一次坐高鐵出差遇到晚點，廣播中語音播報列車需要檢修，這時旅客們各種各樣的抱怨，吵鬧不已，其實遇到這種情況時，我心裡很淡定，因為他們為了防止列車發生重大意外故障，必須在做週期性檢修。
定義解說
週期性檢修：用於防上發生重大意外故障的維護方法，此方法根據故障或中斷歷史，主動停止使用某一設備或設備子系統，然後對其進行拆卸、修理、更換零件、重新裝配並恢復使用。
週期性檢修目的是“防止發生重大意外的故障”，方法是“停機、拆卸、修理、更換零件、重新裝配、恢復使用”，可以看出，實質上週期性檢修就是我們以前經常說的“大修”。週期性檢修其實是預防性維護的方法之一。
瞭解了週期性檢修定義後，那麼我們是不是必須要做週期性檢修呢？
答案是不一定！
因為需要評審您的設備到底要不要大修，是否必須需要提前採取拆卸、修理、更換零件、重新裝配的步驟才能防止發生的重大故障，如果不需要，則進行週期性檢查即可，如果需要，則需要週期性檢修。
因此，預防性維護（週期性檢查）是必須的，但週期性檢修不是必須的。
下面我們再看看IATF16949條款 8.5.1.5 全面生產維護 中如何規定的？
該條款中給出了三種不同層次的維護要求：
----週期性檢修：用於防止發生重大意外故障的維護方法，此方法根據故障或中斷歷史，主動停止使用某一設備或設備子系統，然後對其拆卸、修理、更換零件、重新裝配並恢復使用。
---- 預測性維護：通過對設備狀況實施週期性或持續監視來評價在役設備狀況的一種方法或一套技術，以便預測應當進行維護的具體時間，例如：非破壞性測試（油品分析，振動分析，熱成像和超生檢測）。
---預防性維護：為了消除設備失效和非計劃性生產中斷的原因而策劃的定期活動（基於時間的週期性檢查和檢修），它是製造過程設計的一項輸出。例如不拆卸設備的週期性的檢查 ，目視檢查，清潔和一些服務，替代零件，以預防突然失效和過程問題。
注意：維護活動策劃的輸入： 設備的說明書、FMEA，以往的故障數據的分析結果。
朋友們，感謝您看完文章，希望您已經理解這三者的關係 ，也掌握瞭如何滿足8.5.1.5的條款要求了。
閱讀更多 質量與檢測 的文章
