新飞电器近几个月的销量远超预期，有望在2020年实现冰箱、冷柜年产能突破400万台，重新做回家电行业的领军人物。另外将涉足空调、洗衣机等领域，扩大战略布局。
从6月康佳成功竞购新飞旗下三家公司100%股权以来，新飞电器逐渐焕发新生。正如康佳总裁周彬说的“重整新飞，只能成功，不能失败”，新飞电器开始围绕品牌沉淀，专利进行发展。
在11月22日召开的新飞电器全球合作大会中，有近300家代理商参加了会议，市场覆盖率接近70%。预计在2019年能够顺利实现销售翻倍，达到150万台。
家电博览会新飞电器 吴军
年销量突破80万台，对于海尔这类龙头老大或许还不算什么。但对于新飞电器发展来说，却有深刻的意义。尤其是在重整运营后，意义更显非凡。
在2002年，新飞电器的冰箱销量为行业第二。一句“新飞广告做得好,不如新飞冰箱好”的广告语，深入人心。但仅仅过去几年，新飞电器由于资产与行业竞争问题，逐渐走下坡路。尤其是在17年底，因无法偿还债务而申请重整。
当时外界普遍不看好新飞电器发展，这个民族品牌也面临前所未有的危机。家电行业的竞争，彼时走向白热化。在今年，中国市场冰箱销量为597万台,同比增长4.9%。但内销来看，却有所下降。
中国家电博览会开幕
对于新飞电器来说，现阶段内销渠道最为关键。首先这个品牌本就有民族情怀在里头，老一辈的人记忆较为深刻。如何将品牌重新注入国人心中，是发展第一个方向。
另外新飞电器现今所处的市场环境不容乐观。18年整个家电行业的增速已经有所放缓，而这种趋势或将会延续到2019年。虽然市场空间很大，却陷入停滞。
这样一来，处在前面的企业就会通过抢占资源，挤掉竞争对手。从资金和品牌知名度方面，新飞电器如今稍显不足。因此如何创新发展，就是一个关键。
上海：2015中国家电博览会
当然，这个创新策略是今年新飞电器重点提及的。包括未来将转型为科技创新驱动的平台型公司，围绕智慧家园打造出来商业模式。
另外还从盘活人才、产品及渠道三个方面入手，康佳为新飞组建了新的管理团队。产品上所制定的三线发展计划，恢复上下游供应渠道，都是康佳提出的战略。
新飞电器现在的主要靠山是康佳，按照双方的总策略主要是凭借过去新飞电器的专利以及技术，依托康佳进行推广。至于新飞电器独立上市的问题，目前还不在考虑范围内。
新飞电器作为一个民族品牌，也算是经历了大起大落。这个遭遇，不免让人想起了“小天鹅”。这些年白色家电的洗牌越来越快，稍有不慎就会破产。
针对“家电行业”洗牌，你们怎么看呢？欢迎在下方留言。
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