三界之外的猴子
曹操之勝，勝在用人。
凡有大功者，必然是懂得用人之道。翻開歷史看看，劉邦、劉徹、曹操、李世民、武則天等等，都是識人、用人的高手。
生而為人，即使渾身是鐵也打不出幾個釘子，一個好漢三個幫，帝王將相也不例外。劉邦用了蕭何曹參，武打天下、文治天下。劉徹用衛青，霍去病武定匈奴；用了董仲舒而儒治江山。李世民的“凌煙閣二十四”個個亮眼，支持他徵殺治世，特別是魏徴，可謂諍友。武則天入政半個世紀，身邊雲集了一大批賢能之臣。君臣同體，臣為君用，賢達之士對用人之事從不馬虎。
曹操之所以獨立高行，就是他善識人、會用人。
曹操倡導“有才者為我所用”“唯才是舉”。210年，214年和217年，曹操先後三次鬚髮《求賢令》，他提出“不得務虛而處實禍”。面對天下未定，亂象環生的狀況，曹操把才能作為第一個標準。
要用人就得識人，知道誰能幹啥。或者說知道誰能把什麼事情幹好。曹操給崔琰，毛玠，任峻，棗祗等人安排了恰當合適的崗位，並且取得了實際效果。
用人不疑，疑人不用。曹操挾天子以令諸侯，權力行使空間巨大。但面對一個大雜燴班子，曹操用雅量接納了魏種、張繡、畢諶、陳琳等人。
要得馬兒跑，別忘了給馬吃草。曹操對軍士論功行賞，激勵功臣，鞭策庸人。
用人上的真誠、機制上的合理、環境上的寬鬆，讓一大批謀士名臣爭相為曹操所用。
文蹤旅跡
曹操這人的性格本身就是比較豪爽的。在用人方面他是不管你是什麼出生，只要你有本事，就大膽的用，不拘一格的用。
官渡之戰，許攸來投曹操的時候，曹操簡直是欣喜若狂！直接穿著襪子就跑出來迎接，可見其求賢若渴之心。
戲志才去世比他老爸死都痛心！
郭嘉死曹操更是捶胸頓足、傷心欲絕！
用盡心機騙來徐庶，賠罪賠得像孫子！
郭嘉、戲志才這些都是早期跟隨曹操打江山的謀士。其他人看在眼裡記在心裡。
曹操，挾天子以令諸侯！這招非常棒。三國亂世，但凡有能耐有本事的人，誰不想於亂世之中搏取一份功名？
孫權，劉備，再仁德慈愛，也不過是區域之主。想要給部下升職，還不得奏請大漢天子加封才行？只要曹操咳嗽兩聲，你多漂亮的說辭也就名不正言不順了。
劉備，孫權給不了的，曹操可以！
在曹操營中效力，只要你業績好，“曹丞相”許你的高官厚祿一準得的到的。有什麼特殊貢獻的，劃地封侯也不是問題。因為“曹丞相”在大漢天子面前九奏十準！（還有一奏沒說出來，天子自己就準了）
所以說呢，曹操部下能人異士眾多也就是理所當然的事了！
上善若水36526
曹操帳下謀士眾多，猛將如雲，人才數不勝數。究竟是何原因能讓賢能異士為他所用呢。我來分析一二。
唯才是舉
許多時候都要求人才德才兼備，要求人才既要有德，又要有才。但曹操認為應該唯才是舉，他認為一個人即使有短處，但是如果有才也不能棄之不用，要使有才有人無所遺漏。有德行的人未必能進取，能進取的人未必有才。還說道，陳平難道有淳厚的德行，蘇秦難道能恪守信義嗎？但是陳平奠定漢的基業，蘇秦挽救了燕國。
曹操還曾下令讓官員們發現那些出身貧賤的人，不能讓有才之人地位底下而不受重用。
對人才渴望，招降敵對勢力人才
曹操十分渴望得到人才，即使敵對勢力的人才，只要願意投誠效勞，曹操也樂於他們的加入。張遼，張郃，徐晃等武將，賈詡，許攸等謀士都是敵對勢力的人才，但他們加入曹操陣營後，曹操不拘一格，對待人才不分親疏，都大膽啟用，使他們充分發揮自己的才能。
對人才寬恕
魏種反叛，後來被活捉，曹操認為他是個人才，就沒有殺他。官渡之戰的時候，曹軍許多人都與袁紹有書信來往，但曹操卻既往不咎，將書信全部燒燬。張繡反叛，殺死兒子，侄兒以及愛將典韋，但是曹操卻饒恕了張繡。所以張繡和賈詡來降。
馭人之術
曹操善於發現和挖掘人才，對待有功之臣也是給與高官厚祿。而且稱讚部下時還善於將他們與以前的人物做比喻相比較。比如，張郃歸降，曹操對張郃說道，這可以算的上韓信歸漢了;徐晃帶兵安營紮寨時，曹操稱其有周亞夫的風範;把許儲看成樊噲。
其他不再一一列舉，歡迎大家補充。曹操如此待人，部下聽後，肯定後更加賣力工作。
其中曹操的唯才是舉使他快速的獲取了眾多人才的口碑，使人才可以不用擔心
品性和門閥出身也樂於為他效勞。遨遊文史世界
這個問題除了曹操本身的特質，也要放在當時的歷史背景和條件下來看。
我覺得，首先，是曹操本身是亂世梟雄，具有“雄才大略”。
所謂“大略”，其實就是戰略眼光。曹操是一個極具長遠眼光的人。當初，漢獻帝四處奔逃，惶惶如喪家之犬，連頓飽飯都吃不上。袁紹等軍閥都沒把他當回事兒，避之唯恐不及。只有曹操聞訊後，立即前去迎接，把漢獻帝接到了自己的地盤上，掌握在了自己手中。從實現了“挾天子以令諸侯”，單這一件事，就可以看出曹操比鼠目寸光的袁紹之流不知要高明多少倍。
再說“雄才”。所謂“雄才”，就是具體做事的能力。曹操有粗有細，既能高瞻遠矚，又能注重細節，有本事解決一件具體的事情。這樣的例子不勝枚舉。雄才也表現在對人才唯才是舉，求賢若渴。比如聽到許攸來投，興奮的來不及穿鞋就去迎接。
其次，曹操具備了吸引人才的良好客觀條件。
曹操集團的人才來源，可分為三類：
①實力家族的內部培養，如曹仁、曹洪、曹休、兩夏侯等。
②各地豪傑謀士來投，如許褚、郭嘉、李典、程昱、荀彧、荀攸等人。
③降將張遼、張郃、高覽、許攸等。
曹操在屈身侍賊，刺董失敗後，散盡家財，首倡義兵號召天下英雄討伐董卓，然後又“挾天子以令諸侯”，畢竟代表的是朝廷，更能吸引人才豪傑，且佔據的北方大片區域，人才璀璨。
再有就是，獲得了當時的幾大門閥支持，有大量門閥裡面的精英投靠。畢竟完善的科舉制度是隋唐之後的事，在三國時代，謀士和豪傑基本上都出自世家的。千萬不要以現代人的目光來評判哦。
極客的茶文化
曹操為何能讓如此多賢能異士任他為用？我認為有三點。
一、曹操非常善於用人。
古往今來，單就“用人之道”來說，中國歷史上能與曹操媲美者，僅有劉邦、成吉思汗、毛澤東等寥寥數人而已。
曹操的用人之道，是一個非常複雜的問題，不是一句話兩句話說得清楚的。《易中天品三國》中用了《海納百川》、《天下歸心》兩章，專門說曹操的用人之道。有興趣可以去看看。
《三國志•武帝紀》的最後一段話說：“漢末，天下大亂，雄豪並起，而袁紹虎視四州，強盛莫大。太祖運籌演謀，鞭達宇內，攬申、商之法術，該韓、白之奇策，官方授材，各因其器，嬌情任算，不念舊惡，終能總御皇機，克成洪業者，惟其明略最優也。抑可謂非常之人，超世之傑矣”。這段話，是陳壽對曹操的總體評價。從這個評語不難看出，戰勝袁紹，是曹操一生中最大成功；而曹操能夠成功，又因為他精於謀略和善於用人。可見，用人之道，是曹操成功之道的核心內容。 曹操確實會用人。我們甚至可以用這樣八句話來概括他的用人之術：一，真心實意，以情感人；二，推心置腹，以誠待人；三，開誠佈公， 以理服人；四，言行一致，以信取人；五，令行禁止，以法制人；六，設身處地，以寬容人；七，揚人責己，以功歸人；八，論功行賞，以獎勵人。
二、曹操確實非常狡詐，但很有凝聚力。
曹操的生性是很狡詐的。
所謂“少機警，有權數”，不過是史家比較委婉客氣的說法，說穿了就是狡詐。何況曹操又是帶兵打仗的人，兵不厭詐。戰場上用詭計，官場上用權謀，不過軍事鬥爭和政治鬥爭的家常便飯，沒什麼希罕，也並不丟人，誰都這麼做，只不過敵方叫“狡猾奸詐”，己方叫“足智多謀”、“出奇制勝”罷了。曹操的聰明之處，在於他知道什麼時候該說假話，什麼時候該說真話。尊奉天子，維護漢室，不過買政治股，打正統牌，不妨做秀，也難免敷衍。和智士謀臣說話，因為雙方都是聰明人，如果耍小聰明使小心眼，就很容易被對方看穿而失去信任，那可真是“聰明反被聰明誤”了，反倒不如實話實說。曹操很能把握這個尺寸。惟其如此，他才能和謀士們同心同德，也才有了凝聚力。
曹操具有凝聚力，還因為他有親和力；而他具有親和力，又與他的性格有關。曹操是個性情中人，平時也很隨和。他喜歡開玩笑，常常正經事也用玩笑話說。這種性格，對他的事業很有幫助。搞政治的人，太一本正經其實不好。不是讓人覺得城府太深，不可信；便是讓人覺得不通人情，不可近。最好是辦事嚴肅認真，平時灑脫隨和，原則問題寸步不讓，雞毛蒜皮馬馬虎虎，既有領袖的威望威嚴，又有人情味，幽默感。這樣的人，最能得人衷心的愛戴和擁護。曹操便正是這樣的人。
曹操是很有深沉的，郭嘉就說他是“外易簡而內機明”。曹操的深沉，還表現在他識人之準，用心之深。曹操是很有心計的。表面上，他可以和你握手言歡，可以和你嘻嘻哈哈，但他無時無刻不在觀察你，而且入骨三分。袁術那麼氣焰囂張，袁紹那麼不可一世，曹操都不放在眼裡，但對於那個先前賣草鞋、此刻又寄人籬下的劉備，卻另眼相看。儘管劉表在他手下時始終韜光養晦，裝聾作啞，曹操還是一眼看穿：“今天下英雄，唯使君與操耳！”嚇得劉備當場就掉了筷子。
曹操就具有大海一樣的胸懷。正是這海洋的胸懷，吸引了眾多的人才投向他的陣營。據有人統計，直到曹操去世為止，他的核心謀士、中重要謀士，以及各級掾屬共有102人。其中重要的幾位，在前期應該就是荀彧、荀攸、賈詡、郭嘉和程昱。值得注意的是，這幾位幾乎都是主動投奔曹操的，賈詡還捎上了一個張繡，荀彧和郭嘉則是從袁紹那裡出走的。
三、曹操的政治優勢
曹操另一個優勢，那就是曹操將能夠比誰都更為有利的網羅人才。他可以用中央政府的名義廣納賢良甚至招降納叛，那些希望為國家效勞為天下出力的人，也只有到他的政府裡來，才顯得名正言順光明正大。這也是劉備集團和孫權集團必須把他定位為“漢賊”，把曹操和漢室區別開來的原因之一。但不管怎麼說，曹操在這方面要比他們便當。因為替皇帝效勞總比替諸侯效勞正當，而替皇帝效勞和替曹操效勞實在難以區分。至少，曹操可以用皇帝的名義和國家的俸祿為自己的人才加官進爵。官位是國家的，人才是自己的，曹操這筆生意做的合算。
仲謀天下
用三國一句話形容，亂世梟雄。
因為曹操是漢末第一個發佈招賢令的官宦子弟，並且是不論出身，只有有才能我就用，這就很厲害了，因為漢末是很重視出生的，階級分化是很嚴重且明確的，這是在向當時的世家大族，現階級體系發起衝擊，這就是魄力。
人格魅力，禮賢下士，曹操雖然沒有劉備的三顧茅廬，但是他也有光腳迎賢士，也是一個能夠給賢能充足禮遇的人，不控權，把權利充分放給輔助他的人。
還有，官渡之戰，大敗袁紹，充足奠定一統北方基礎，那時候關東之地盡收囊中，古時候得關中的天下。這在告訴所有人，他已有一統天下的氣勢。
地瓜gan
曹操是中國歷史上，不重門第，唯才是用的典型代表。曹操手下文臣賈武將可以說囊括了三國時代大多數人才。曹操和袁紹在討伐董卓的時候有一段經典的對話。曹操問袁紹若失敗方面何所依據，袁紹答，我佔據冀幽等州，帶甲百萬，良將千員。袁紹問曹操何如，曹操答，“我任天下之智力，以道馭之，無往而不勝。”由此可見，曹操對天下賢才的重用和掌控。
唱戰紀
曹操善於用人，更喜歡用寒門子弟，在曹操賬下武將中，除了曹氏和夏侯式是親屬外，其他大將比如張遼，徐晃，于禁等都是寒門出身的；文官謀臣中，除了荀彧是漢朝忠臣外，只有程昱是大士族出身，其他的比如賈詡，郭嘉等都是寒門出身。這也使得曹操帳下的人員沒有過大的權利，不會出現權臣的現象。
反觀曹丕，同樣的野心勃勃為了早日稱帝，採用九品中正制把權利放到大士族手中，換取士族的支持，後來士族權利太大，導致權利的平衡被打破，慢慢脫離了曹丕的掌控。
所以曹操重用寒門，有利於權利分散，朝廷無大勢力出現，可以更好的把政權傳承下去。
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首先是曹操提出了唯才是舉，這一觀點在當時非常的先進，因為在士族社會下，曹操這個行為無疑讓很多出身不好的人能夠有被任用的機會，而且曹操本人也非常的有能力。實際上曹操對於手下是比較寬容的，而且曹操在當時佔據了正統思想，他控制著漢朝的朝廷。
不僅如此，曹操的勢力也是最強的，這些文臣肯定都喜歡跟隨著有實力的一個老闆，曹操無疑是最好的選擇。
史海泛舟擺渡人
操與劉備青梅煮酒，論天下英雄，料玄德不為久居人下之徒，然不肯殺之，接納關羽，愛其才，授予美女金箔無數，羽臨行且數告帳下勿害羽，後部下多被羽所害，待郭嘉，徐庶，司馬懿等，推心置腹親近有加，足可看出孟德胸懷天下，求賢若渴的一面，回答完畢！
