達吉屋
如果你做了，共享洗衣店，共享單車就是你的案例。這個問題你問都不應該問，肯定是個年輕人問的。創業沒哪麼簡單，想一想就去不行，我經歷了多次創業。
1：只要是共享的東西都不好做，特別是在中國，人的素質達不到。你種的西瓜沒人偷那就算上幸運了。
2：創業首先要有想像力，想的事越多越好，什麼都不想的你說還有什麼用。97%人很少想太多的事，3%的人想了很多很多的事，這就是老闆，老闆想的事才會多，不然企業會倒閉呀。
我是邱哥，本文僅代表作者個人觀點和見解，提供一個思路，供參考。如果大家還有不同意見或建議，歡迎下方留言，謝謝關注
邱哥創業回憶錄
從我自己的判斷來說共享洗衣店沒有什麼市場前景。
共享的使用場景需要有足夠的消費群，需要有足夠多的使用率，給生活帶來足夠的便利，解決必要的痛點。
所以共享洗衣店能解決什麼痛點？？
1、目前洗衣機是大眾消費品，幾乎每戶都有，一般性的服飾都可以在家清理，共享解決不了剛性需求，人們不會捨近求遠去洗衣服。
2、不能在家清理的服飾，一般來說價格比較貴，需要特別護理，自己由於不專業，所以交給洗衣店，也不會自己動手弄。所以就算您說的共享便宜他們也不願意自己動手。這種護理場景可能一個月才會一次，共享解決不了使用率。
3、需要大規模投入，類似ofo (已經快撐不住了) ,摩拜(被收購)，前期要承擔鉅額虧損，而且盈利遙遙無期。……
平行公路
不用共享到處都有了
隨雲182216225
共享洗衣店是什麼運行模式啊？
然後的然後一路踏歌
一切共享的項目，出發點都是好的。但千萬別學共享單車這樣的共享投資，共享服務的項目成敗，取決於你對共享細節的把控！
叔萌680
Aa微塵
共享經濟，是新的浪潮和機遇。但是也是最有很大的風險，還沒有一種成熟的共享經濟體系，打造屬於自己的模式，才是正確的方向。
三旬不惑
你先考慮好消費人群是誰？
我一時半會都想不到哪些人需要共享洗衣服。
日行一律FREE
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