提起如今最火爆的短視頻app，相信抖音與快手早已家喻戶曉。打開手機的應用商店，輸入短視頻app，你一定會看到抖音和快手的身影。甚至在網友口中，流傳著“南抖音，北快手”這樣具有江湖氣息的口號。
“你玩快手還是抖音？”相信不少網友都遇到過這個問題。
在這個問題背後，其實是快手抖音兩款App之間存在的巨大差異。有人說，快手的群眾基礎深厚，更像早年的淘寶。抖音則更聚焦品質，像早年的京東。目前來看，兩款短視頻App的發展路徑雖然迥異，但還看不出來誰好誰壞。
早前，快手、抖音的日活躍用戶都已先後突破1億大關，二者之間的競爭頗具勢均力敵、不分伯仲之勢。與此同時，快手抖音的大獲成功，引起騰訊、阿里、微博、美圖等巨頭紛紛加碼對短視頻業務的佈局。如今我們想要關注的是，在短視頻這條賽道上，抖音與快手真的是競爭對手嗎？在二者勢均力敵的背後，短視頻App的護城河又在哪裡？
▍抖音與快手之間真的是激烈的競爭關係嗎？
如果你細心觀察，在“你玩快手還是抖音？”這個問題的回答中，兩個都玩的人其實很少。
在今年3月，騰訊企鵝智酷結合QuestMobile大數據監測發佈的《快手&抖音用戶研究報告》中顯示，兩者用戶的重合率不超過30%，甚至在快手用戶中玩抖音的用戶不超過10%。從這個結果來看，快手抖音在用戶之爭上還不明顯。
那麼對比快手和抖音，二者較為明顯的區別是：快手來自UGC的內容比重更大，更側重自我表達，強調公平和去中心化。舉個例子，根據快手內部人士透露，即使是當年快手第一大號天佑，快手在資源上也沒有任何傾斜，甚至會限制這些頭部賬號的流量，以達到流量普惠的目的。
而抖音的核心資產則在於頭部玩家和專業人士，強調精品和中心化，馬太效應更強烈，產品更偏向娛樂消費。抖音的運營團隊會更有傾向性地去挖掘和培養大V。早在2017年抖音還沒有爆發增長的時候，筆者就有很多朋友被抖音市場團隊邀請過參加活動，並承諾給予相關資源。
基於以上不同的產品調性，我們發現在二者用戶中有這樣的一個現象：相對快手來說，有更多的抖音用戶只看不發。
所以目前來看，抖音與快手的競爭屬性並不明顯。有短視頻業內人士表示，仔細分析，抖音的崛起，受影響最大其實並不是快手，而是新浪微博，原因就在於兩者的底層邏輯相通，都是中心化的紅人模式，且都是娛樂消費領域。
而對於快手，目前其公司內部還沒有認為市面上很多產品與自己構成競爭關係。快手產品副總裁徐欣在接受採訪時這樣比喻：“你可以這樣理解。原來我們是在短視頻這條賽道上孤獨地行駛，2017年以後，這條賽道上突然有很多車加入進來。那我們的感受是，這證明快手堅持的方向大概沒錯。”
▍勢均力敵背後，UGC短視頻的護城河在哪？
2011年3月的快手，還是一款用來製作、分享GIF圖片的應用。7年後，快手app的註冊用戶已超過7億，日活躍用戶數1.2億人，視頻存量超過21億。在“數量即寶藏”的短視頻社區運營中，快手有著“先發制人”的優勢。總的來說，無論從做短視頻的時間、技術還是經驗來看，快手無疑是資歷較深的那一個。
但抖音還是用自己的方式崛起了。2016年9月正式上線的抖音，其發展速度之快讓人始料不及。根據最新官方數據顯示，短短兩年的時間，抖音的註冊用戶就已達到5億，國內日活達到1.5億，月活達到3億。要知道一年前的抖音還是那個只有幾十萬日活的短視頻app。
據筆者瞭解，快手內部承認抖音是一款做得非常好的App，包括產品設計等等；而抖音團隊則希望App在打開市場之後，未來可以像快手那樣做到用戶下沉。現如今打開快手，你也可以看到很多跟抖音一樣靚麗的都市小姐姐，同時，在抖音上我們也可以關注到類似“真好哥”陸超這樣具有“快手氣質”的網紅。
（近日大火的“真好哥”陸超）
這樣一來，抖音和快手似乎都獲得了市場的認可，二者之間甚至還在取長補短。那麼，短視頻App的護城河又在哪裡？
分析來看，短視頻APP最終的落腳點還是社區。對於一個以內容為核心的社區來說，社區規範管理能力、原創內容激勵機制以及高效的內容分發機制將構成其核心競爭力。
而在功能上，短視頻則主要涉及三個維度：娛樂、媒體資訊和社交。從這一點看，抖音在娛樂消費領域遙遙領先，而快手則沉澱下了堅實的用戶社交關係。在未來，二者在取長補短的同時，也將迎接更多新的挑戰者。
【策劃統籌】謝思佳 彭琳 何勇榮
【記者】李赫
【視頻】李赫
【實習生】喬然
【校對】馮志堅
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