陸奇到任後第一個月，在百度劃出了業務四象限，百度內部颳起了一場颶風，並引發了外界的激烈討論。在陸奇的帶領下，百度股價一度逼近千億大關，全世界的注意力都聚焦在了陸奇身上，而陸奇改革後上升最快的人，卻顯少被外界討論。他異常低調地藏身於輿論之後，悄悄地接近了權力的中心，成為了百度的靈魂人物，現在他正在帶百度“抖”起來，重現昨日榮光。
幾天前，百度副總裁沈抖以知名校友的身份回到河北省邯鄲市磁縣一中。為此，母校還專門為他舉辦了一場題為《沈抖，讓你的人生“抖”起來》的大型勵志演講活動。
之所以用這個名字，沈抖說是父母希望他能精神抖擻、意氣風發地做一些事情，是對自己精神狀態的一個期望。事實上，沈抖也比較喜歡用“抖起來”來形容自己所做的事。2015年年初，沈抖接受媒體採訪時媒體寫了一篇《沈抖：讓人才在百度“抖”起來》的報道。
作為百度新的靈魂人物，正如他名字那樣，沈抖正在帶百度走向輝煌，正在一步步帶百度“抖”起來。
微軟學者沈抖自2012年回國加入百度時，擔任百度聯盟研發部的技術總監，後來又歷經網頁搜索部技術總監、金融服務事業群組（FSG）執行總監，在總監的崗位上輾轉5年多個部門。雖然沈抖認為做出了幾個令他還算滿意的項目，但沈抖一直未獲得進入百度高層的機會。
2015年1月，沈抖接受《中關村》採訪時就曾表示，來到百度後，他做出了幾個令他“還算滿意”的項目，這其中就包括百度新首頁以及百度搜索導流等項目。當時沈抖就說：“百度搜索作為一個平臺，能成為用戶上網的集結點，這裡既能幫用戶找到他們想要的信息，同時也會為用戶推薦他們感興趣的內容”。
百度內部多名員工也表示，早在那時候，沈抖就開始遊說百度高層，在手機百度App上推信息流。沈抖描述的其實就是當時的“百度+今日頭條”，也就是現在百度APP的樣子，可惜當年沈抖人微言輕，馬東敏也尚未迴歸，百度舵手的位置當然也並不屬於他。如果當時李彥宏能接受沈抖的建議，或許就沒有現在的今日頭條了。
百度和沈抖的新機會來自於2017年年初。當時的百度剛剛經歷了危機四伏的一年，魏則西、血友吧等事件後陷入增長停滯狀態，百度落後於BAT中另外兩家的幅度，開始越來越大。輿論對百度的唱衰之聲不絕於耳。
隱居幕後的老闆娘馬東敏不得不開始重回百度。這裡不得不說到一個外界的誤傳，很多人印象裡是李彥宏請來了陸奇，“同時馬東敏也宣佈迴歸”，事實上是馬東敏挖來了陸奇並“宣佈迴歸”。作為百度背後的女人，馬東敏和沈抖一樣低調，但又一樣鋒芒難藏，在百度重要的歷史時刻都少不了她的身影。她有著不輸於李彥宏的才華，而魄力上可以說更勝一籌，但是她卻又甘心藏身於李彥宏身後，讓所有的燈光都照在自己的丈夫身上。
馬東敏在迴歸百度後首次露面的季度總監會上就說：“有人問我，為什麼要回歸，我想說為什麼是現在。我說是危機感和使命感。大家還清晰地記得我們曾是中國互聯網市值No.1的公司。這四年半的時間，究竟發生了什麼，有太多需要覆盤反思”。馬冬敏當即表示，要讓百度從大走向偉大。
陸奇是馬東敏找來的第一個幫手。陸奇加盟百度後，一場人事地震也隨即展開。陸奇以主航道和支持航道為縱座標，關鍵使命和非關鍵使命為橫座標，以“夯實移動基礎，決勝AI時代”為目標，對百度的業務進行了巨大的調整，移動搜索、Feed和手百這三大塊划進了四象限左上角最重要的格子裡。
這個重要的格子最後分給了沈抖。要想帶百度走向偉大，馬東敏這就需要像沈抖這樣的能臣。在馬東敏迴歸後三個月，沈抖就晉升為百度公司副總裁，全面負責百度APP和信息流業務體系，包括百度APP、信息流、好看視頻、百家號、百度新聞、百度瀏覽器、hao123等移動相關業務。2017年底，為了應對今日頭條，百度專門成立“內容生態市場部”，該部門被行業戲稱為“打頭辦”，該部門負責人向沈抖彙報。沈抖雖隸屬於分管搜索公司的百度高級副總裁向海龍，但是卻可以直接向陸奇彙報。
當年陸奇在內部進行戰略和體制改革，馬東敏在外通過戰略投資相配合，這一年百度戰略投資20多家公司，佈局人工智能、出行和企業服務市場，最大的一筆是70億戰略入股中國聯通，在兩個人的相互配合下百度市值一度逼近千億大關。在馬東敏和陸奇的這一組合背後，沈抖就顯得尤其重要了。之所以把手百和Feed單拿出來成立事業部，由沈抖向陸奇親自彙報，背後是新舊利益的一個博弈，當年李明遠就是因為推動移動事業部受到了老臣們的彈壓。
受命於危難之間的沈抖，並沒有讓馬東敏失望。百度財報下滑的局面也正在被沈抖扭轉。沈抖上任後，當季的營收同比增長14.3%，同比增長了82.9%。其中由“搜索+推薦”組成的資訊流業務持續增長，截至當年6月份，沈抖上任後2個月百度資訊流日活用戶已超過1億，由此帶來的廣告收入提升200%。沈抖上任前百度Q1的財報利潤同比下滑達10.6%。
與百度其他高管風格不同的是，沈抖低調務實，不張揚，不做個人包裝。沈抖的管理風格也與其他高管大不相同，沈抖在百度內部組織了“沈抖面對面”，主動推動員工之間的坦誠開放溝通。沈抖個人的威信也逐漸建立起來，百度內部對他寄予了厚望。受員工擁戴的沈抖被是真正的新一代但靈魂人物，希望沈抖帶領百度“抖起來”重現昨日榮光。
百度內容生態盡數掌握在了沈抖手中。可以毫不誇張的說，承擔百度一半未來的移動端業務握在沈抖手上。在今年七月份的百度AI開發者大會上，沈抖叫板微信，稱“如果微信願意開源，百度小程序就不做了”。其在百度內部的話語權可見一斑。
不久前在百度世界大會上，沈抖公佈了百度移動和信息流業務的數據，目前百度APP日活用戶數達到了1.6億，日均搜索響應次數超60億次，日均信息流推薦量達150億次，百家號作者數量已經突破160萬。更名後的百度APP和信息流業務已經到了需要獨立的時候了，沈抖面臨著當年李明遠相同的處境，如何處理好與向海龍等老臣們之間的關係，成為了沈抖未來需要面臨的一次大考。
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