財經國家週刊:降本增效如何實現?看看京東物流怎麼做的!

聽說,10月末很多人都魂不守舍,為什麼呢?那就是電商行業的盛大的節日——“雙十一”就要來臨了,各位小夥伴手中的錢包是不是已飢渴難耐了?就等著“剁手”了呢?但又害怕這一天快件太多,沒有辦法第一時間發貨,等待就是煎熬。

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咳咳...你要是還這麼想,那你真的Out了!現在的物流可以說發展迅速,比如在去年雙11在京東下單時,當天就到達了 ,甚至有些訂單,在下單後一小時內就送到了。這是為什麼呢?當然是因為基礎設施智能化,機器人上陣,效率比傳統要高出10倍。

什麼無人機、配送機器人、無人重卡,無人倉中的各式機器人……這些黑科技正在讓無人倉儲、智能分揀、無人配送等場景落地並逐步實現常態化運營。

也正是因為如此,京東物流通過自身的努力,目前已經成功將物流成本(對比社會化物流)降低50%以上,流通效率(對比社會化物流)提升70%以上。

財經國家週刊:降本增效如何實現?看看京東物流怎麼做的!

京東在過去十餘年中打造的B2C物流體系已經成熟穩定並更加開放,近兩年,京東的不少合作伙伴都共享了這套體系。就拿青島啤酒的數據來說,與京東展開智慧供應鏈合作後,最近半年的倉儲降本週轉降低了27.44天。

再比如說:從烘焙店到配送小哥接貨,再到消費者手中,只進行一次搬運,消費者下單後最快可在幾個小時內收到商品——這是徐福記旗下“呈味空間”現烤鳳梨酥所創下的“最短”物流記錄,真正達到了降本增效的目的。

除了幫助國內企業,京東還搭建中國通世界,世界通中國的雙通網絡。對於消費者來說,可以更加方便、快捷的購買到世界各國的商品!

財經國家週刊:降本增效如何實現?看看京東物流怎麼做的!

以上這些例子就是在告訴我們什麼是降本增效,如果你還不懂,那麼我簡單地告訴你,就是減少搬運次數,以最低成本和最短時間將貨物送到我們的消費者手中。而能做到這些的主要原因,就是京東智能供應鏈的擴大應用。

截至2017年底,京東自動化商品補貨在核心品類中已覆蓋80%以上的採購場景。

今年雙11馬上就要來臨,京東希望通過在該領域的創新,使線性的供應鏈轉變成為一個以客戶為中心的網狀供應鏈網絡,降低社會成本,使更多的企業和消費者能夠感受到無界零售創新所帶來的智慧生活。


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