2017年是東風悅達起亞進駐中國汽車市場以來的一個重要節點，企業成軍15週年，同時遭遇韓系車入華的一個寒冬，一冷一熱間的鉅變，很多人都在觀望，東風悅達起亞到底該何去何從。沒有擦眼淚的時間，也沒有猶豫片刻，在東風悅達起亞成立15週年慶典上，"DYK 2020戰略"猶如一記炸彈，將一切質疑和不安炸得個粉碎。
戰略提出，截止到2020年，東風悅達起亞計劃實現100萬的銷量目標，到2025年，東風悅達起亞計劃進入中國國內汽車品牌第一梯隊。
要想實現銷量新高，光靠現有車型顯然不能滿足越來越多樣化的市場需求，對此，戰略中明確提出，在2017年-2020年期間，東風悅達起亞將推出18款汽油版新車，其中包括6款改款轎車、6款改款SUV和6款新能源車。
尤其在前景一片大好的新能源車投入和研究上，東風悅達起亞更是充滿了希望，也是未來起亞汽車發力的主方向，2018年8月31日，在第21屆成都車展上，東風悅達起亞如期推出了K5插電混動汽車，併發布了《東風悅達起亞2017企業社會責任報告》，此報告還獲得了中國企業社會責任報告評級專家委員會"四星半級報告"評價。
報告全面分享了東風悅達起亞在2002年成立至今的15週年間，在經濟、環境和社會領域的重點履責績效，從"顧客至上，十五年關愛有家"、"人才為本，十五年相伴成長"、"匠心產品，十五年品質如一"、"低碳環保，十五年綠色車企"、"和合共生，十五年攜手共贏"和"感恩回饋，十五年情繫公益"六部分詳述了企業2017年度在顧客責任、員工責任、環境責任、夥伴責任、社會公益責任等維度的社會責任理念以及企業未來發展的戰略。
對於東風悅達起亞而言，成長和發展既存在在順境中，也存在在逆境中，2017年是值得紀念的一年，這一年，嚴寒突降的打擊沒有讓起亞汽車一蹶不振，相反，從完善企業管理體系到智能化生產車間打造，從提高企業運營效率到強化售後服務經營，東風悅達起亞已經完成了一次由內而外的徹底變革，無論是產品、經營，還是營銷、服務，每一個環節的推進都是環環相扣，有條不紊的。
《報告》積極回應黨的十九大、"十三五"汽車工業發展規劃意見等內容，在社會發展方面，起亞汽車圍繞"關愛未來人才、交通安全教育、支援地區發展、參與環境保護"四大板塊構建了社會公益長期戰略，開展了包括"東風悅達起亞家園"房屋援建項目、希望工程、災區援建、自然保護區捐助、植樹造林等眾多收效顯著的公益項目，不僅切實幫助了很多有需要的人，更鼓舞和引導了很多人自願加入其中。
在綠色發展方面，起亞汽車的新能源汽車研究計劃也正在按照部署如期推進，其實從報告本身清新自然的設計風格中也能窺探到起亞汽車對於構建和諧、智能、綠色汽車生活的決心和意志。
未來，起亞汽車將繼續以履行社會責任為使命，持續以消費者的需求為出發點，優化管理、加大科技研究和公益事業投入力度，身體力行地踐行一個良心企業的社會職責。
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