眾所周知，知乎和豆瓣是國內權（裝）威（逼）的文藝陣地。
如果把這兩寶比作一對金童玉女，那麼，知乎會是個巧言善辯的理工男，而豆瓣則是個優雅的文藝淑女。
今天我們就來講講豆瓣的創始人楊勃（阿北）。
16歲被保送到清華大學，20歲出國留學，二次創業，最終打造出3億人都在用的社區平臺。
這位CEO有些“奇葩”，明明是枚不折不扣的理工男，卻偏愛藏身於自己的烏托邦內，任外面風景迷亂，我獨享歲月靜好！
只要不死，就繼續喪著，似乎是豆瓣長久以來的狀態。
當事人不急，金主爸爸著急啊！
天才少年，一路開掛
楊勃，1969年出生，陝西漢中人士也。
剛出生那會兒，七個月不到，他便張口說話，楊奶奶高興地直呼，都說“聰明早說話，富貴生牙晚”，這孩子長大後必定是個大人物啊。
除了說話早，楊勃的好奇心還很旺盛。
6歲時，父親給他買了本《十萬個為什麼》，從此，他和“為什麼”解下不可言說的緣。
——老師，有什麼辦法能讓喜馬拉雅山脈的雪融化？
——老師，有什麼辦法讓沙漠變成綠洲？
——老師......
上學後，楊勃經常提問題，班主任被他搞煩了，直接把一本愛因斯坦文集丟過去，讓他自己琢磨。
從那時起，他逐漸迷上物理，不可自拔。
1985年，16歲的楊勃以全國中學生物理競賽第一名的好成績，被保送到清華大學，攻讀物理系。
只能說，楊奶奶真是會“預言”啊。
大學期間，因為年紀小，性子內向，楊勃多數時間都在圖書館和機房待著。
畢業之際，他順利通過研究生考試，成為留美求學隊伍中的一員。
不安現狀，棄鐵飯碗
就讀美國加州大學聖迭戈分校期間，楊勃視野大開，一度迷上當時火熱興起的計算機。
利用寒暑假時間，他到各大計算機公司當碼農，倒賺了不少錢。
29歲時，楊勃算拿到聖迭戈的博士學位，並選擇就職於IBM。
IBM，人稱“外企中的國企”，企業病很重，入職第一天就彷彿看清了自己的未來，啥時候升職，啥時候退休，啥時候拿養老金。
這樣過於僵化的工作環境，讓他渾身不自在，熬了兩年，楊勃快快撒手，跳出人們所謂的舒適圈。
放棄人人豔羨的鐵飯碗後，站在人生的十字路口上，他不可避免陷入對未來的迷茫中。
昔日同窗好友一個電話call過來，邀請他加盟就職。
楊勃本來是想著找個互聯網公司乾的，可當他看到滿目的廣告牌後，這股想法很快打消了。
不喜熱鬧的性子使然，沒辦法的事。
在供應鏈管理公司快步易捷呆了4年，楊勃又一次陷入對自身的拷問中，他到底想要做什麼？他到底在追求什麼？
到美國轉悠一圈後，撥開面前的迷霧，一條路子逐漸變得清晰。
是的，他要創業，他要走出自己的路！
2004年，在北京豆瓣胡，星巴克服務生會經常看到：
一個清雋的男人手提蘋果電腦，推門而入，點了杯咖啡，啜飲幾口後，就開始啪啪啪敲代碼，一敲就是一個下午。
不過，他們沒想到，此人正是文青聚集地豆瓣網的締造者。
後來，楊勃回憶道，他喜歡寫代碼，一整天都在家裡窩著無趣，就想出來到人群裡打個滾。
2005年3月6日，豆瓣網悄悄成立。
痴迷蘋果，開闢淨土
在成立豆瓣網之前，楊勃還有一次小打小鬧的創業經歷。
那個創業項目叫“驢宗”，自助型的旅遊類網站，按理說，旅遊版塊是香餑餑，成為下一個攜程不是夢。
可理想和現實總是有點小距離的。
驢宗上線後，頭個月只有6個人註冊，第三個月，4個跑了，留下2個堅守戰地。
成，這樁創業往事就此畫上遺憾的句號。
也許楊勃本身就不是個優秀的商人，不像市場上的開荒者，他們英姿颯爽，開疆擴土，目標明確，試圖幹掉一切競爭對手，名利雙收兩不誤。
他註定是為豆瓣存在而活的CEO。
豆瓣成立後，頭等要事是，推廣產品，積累用戶。
沒有產品實戰經驗的楊勃，抱著不怕苦不怕的精神，和幾個小夥伴嘔心瀝血地寫了幾篇書評，掛在那裡，而後又到各大雜誌打廣告。
和最初小馬哥創立qq一樣，楊勃身兼兩職，既是CEO，又是用戶。
經過不懈的努力，4個月後，豆瓣的用戶激增到1000人。
兩個月過後，意想不到的事情發生了。
一篇叫《查令十字街84號》的書評橫空出世，很快引起多名文藝青年的強烈共鳴，於是討論、轉發、分享，傳播態勢紅紅火火，連該書的中文譯者都被安利來，和網友互動。
見此狀，楊勃火速開發出豆瓣小組。
接著是豆瓣電影、豆瓣音樂、豆瓣日誌......每開一個小版塊，他都如履薄冰，生怕腳底踩空。
不到一年時間，豆瓣註冊用戶突破3萬，超20萬人每日上線。
到今年年初，豆瓣註冊用戶暴增到1.6億，每月活躍人數達3億。
楊勃是個蘋果發燒友，受到喬幫主的影響，他對產品異常苛刻，追求簡約風格，這恰好切合豆瓣知青的柔軟內心。
與其說豆瓣是社交平臺，不如說它是幾億人精神的烏托邦，包括楊勃本人。
以慢為快，暗自優雅
2005年前後，豆瓣誕生的日子。
在這個不平凡的時期，互聯網風起雲湧，彼時淘寶橫空出世，張小龍的Foxmail被騰訊收購，王小川的搜狗活躍市面，王微的土豆上線，而王興的校內網也悄然崛起。
十幾年過去，淘寶成為國民剁手必備神器，張小龍負責的微信奠定社交平臺的不二地位，搜狗上市了，土豆歸於優酷了，校內網變成了人人網。
13年過去了，舊人走，新人來，而豆瓣，似乎還是那個豆瓣，沒有多少變化。
知乎上有個問題，豆瓣阿北是個什麼樣的人？
無忌哥記得很清楚的一個答案來自馮大輝的：
——不動如山。
就四個字，概括所有。
有人說，楊勃太特立獨行，暗自優雅，市面上多少企業不是想著割韭菜，賺個盆滿缽滿，可他卻像連太極拳一般，專心熬煮自己的小米粥。
這樣的“德行”，難怪不被投資人待見。
這群金主爸爸紛紛抱怨：
像豆瓣這種產品，死又死不掉，上又上不去，你說兩句吧，中年文藝的CEO還不高興了。楊勃極端聰明，也極端固執，但為了發展，是該跳出自己的舒適圈，嘗試一些不同的事情了。楊勃似乎也意識到，自己不僅僅是個產品愛好者，更是一家企業的CEO。
他知乎上的宣言是，不想當CEO的程序員不是好的產品經理。
身為CEO，如何正確處理好用戶、員工和股東之間的關係，不比單純做產品容易。
去年8月，楊勃內部信披露，會將豆瓣上一些沒用的（不盈利的）項目陸續關閉，如一拍一、豆瓣東西、同城票務交易等，且預期將上市通道放在境外。
到今年，豆瓣上市的消息很少被提起，想必“找不著北”的楊勃還在進行“豆瓣迷思”吧。
在這個現代化社會，沒有人能獨善其身，置身於外、暗自優雅太奢侈了。
從商業角度出發，思考流量如何變現是好的，但作為一名深度的潛水豆友，無忌哥還是希望阿北能捍衛住我們的精神烏托邦，將產品做好的同時，順便把錢賺了。
閱讀更多 金融與禪修 的文章
