根底深，成大業；根底淺，事難辦。一個人安身立命，有沒有底很重要。對帶兵人來說，有沒有底關乎威嚴威信，關乎指揮決策，關乎戰爭勝負，不可不慎！
毛澤東同志說過：“領導幹部心裡有底還是沒有底，這不是個小問題，而是個大問題。”的確如此，歷史告訴我們，那些成就功業者、那些偉大人物，無一例外地都很有“底”。有底的人生縱橫捭闔，大放異彩；無底的人生，除了落寂就是失敗。
“新時代是奮鬥者的時代”，也是一個靠能力吃飯的時代，沒有底就難以立身、寸步難行。每名帶兵人都應經常問問自己，“到底有沒有底”。
這個“底”是底數。摸清底數，才能心中有數；掌握實情，才能應對有方。兵法上講：知兵愈深，用兵愈神。對帶兵人而言，不僅要知兵，還要知基層、知友鄰、知對手、知環境、知前沿。如果底數不清，情況不明，面對複雜的工作局面，面對繁重的工作任務，面對波譎雲詭的現代戰爭，那是要難煞人的。摸清底數，浮在面上不行，霧裡看花不行，憑空想象更不行，只能踏踏實實搞好調研，深入一線解剖“麻雀”，俯下身子觀察“螞蟻”。
這個“底”是功底。帶兵打仗，既要政治過硬，也要本領高強。“繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。”毛澤東同志在黨的六屆六中全會上說，“沒有多數才德兼備的領導幹部，是不能完成其歷史任務的”。目前，我軍進入“新體制時間”，新的力量編成、新的規模結構、新的作戰思想、新的武器裝備，都要求帶兵人具有過硬的能力素質。只有實現學習升級、能力擴容、本領換代，懂現代戰爭制勝機理，具備良好的政治素養、戰略素養、指揮素養、技術素養，才能具備領兵打仗的資格證，贏得官兵“心上的任命”。
這個“底”是底線。我們常講，要乾淨幹事。幹事的前提是乾淨。一個人一旦伸了手、溼了鞋、違了紀，觸碰了底線，那就會“白袍點墨，終不可湔”。從黨的十八大以來被查被糾的領導幹部來看，他們很多人不乏是“能人”，也得到過很多“榮譽”，但卻因不講紀律、不嚴操守、不守底線，不僅受到了紀法嚴懲，還失去了幹事創業的舞臺。古人講，“以戒為固，以怠為敗”。帶兵人只有做到心有所畏、言有所戒、行有所止，始終保持頭腦清醒不逾矩，才能既幹事又幹淨，既有守又有為。
有底撐起幹事的大廈、贏得為官的資本、挺起做人的脊樑。事實上，不管是底數、功底，還是底線，皆會歸到帶兵人的底氣上來。底氣足，幹事創業則雷厲風行、果斷有力，帶兵打仗則縱橫馳騁、無所畏懼。底氣不足，則畏葸不前、優柔寡斷，很難體現新擔當、實現新作為。
願每個帶兵人都成為一個底氣充盈、底子深厚的時代新人！
（作者單位：92330部隊政治工作部）
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