進入數字營銷時代後，增長成為了廣告主們的一致訴求；而數字化、程序化轉型也已經成為各媒體平臺的第一要務，甚至連“傳統”線下媒體平臺都在開始了進化之路。“‘線上’和‘線下’的邊界越發模糊，融合成為大勢所趨。經過程序化、數字化賦能的線下媒體平臺將為廣告主打開新的一扇窗”。
“價值窪地”中的後起之秀
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如今，隨著買家們的不斷入局，線上流量的競爭愈發激烈，流量價格也水漲船高；再加上互聯網巨頭們先天的“入口”優勢，使得本就稀缺的優質流量更加難以保障，廣告主投放的價格越來越高、議價權卻越來越小，流量成本上升成為了企業推廣的不可承受之重，效果也可見一斑。
中國互聯網已經進入了存量時代，線上流量紅利觸頂成定局，市場競爭不斷加劇。
為了打破當前局面，尋找新的流量價格窪地，不少廣告主紛紛轉投線下的生活圈場景媒體，電梯電視、戶外LED、地鐵廣告等這些適配不同場景的廣告產品也逐漸成為這些嗅覺靈敏的廣告主在媒介渠道上的重要選項。
從電梯電視、戶外LED的媒體形式不難看出，互聯網+LED逐漸引領媒體趨勢，能否巧妙嫁接數據和技術的力量成為線下場景媒體能否獲得長足發展的核心。
因此，綜合場景、互聯網、技術、LED、大屏這些特點，一種新型場景媒體形式應運而生，重新定義了線下流量入口，也贏得了京東、騰訊、萬科、時尚芭莎等廣告主的認可。它就是辦公室媒體開創者——清風智媒。
辦公室場景媒體引爆品牌
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作為線下場景媒體的一種形式，清風智媒另闢蹊徑，以辦公空間為主場景，依託漢王科技雄厚的技術實力為背景，創新性的將大空間商業級空氣淨化機與數字化媒體形態融合。49寸戶外大型LED屏媒體規格打造遠距離可視化閱讀，8+小時深入影響職場人群，構建了一個能精準覆蓋精英階層的辦公室媒體渠道。
在廣告主對於短期投資回報的高度重視的市場背景下，如何讓廣告費用產生等同價值或高出價值的效果，也成為廣告主媒體選擇標準的重點。行業巨頭對於媒體價值總有一種與生俱來的洞察力，比如阿里戰略入股分眾傳媒，比如京東手機登上清風智媒屏幕，成功塑造了一起營銷事件。
京東本次在清風智媒媒體上推出的“我為京東代言”營銷活動，聯袂數十位品牌手機大佬為京東站臺，實現了自身品牌與京東品牌的強勢傳播。無論從品牌傳播還是場景營銷的角度來看，京東用契合品牌特性的形式和內容創新，打造了一個營銷閉環，創造了品牌營銷的多重價值。
除了內容營銷的精準把控，目標客群的精準定位也是品牌營銷的關鍵。通過打通工作場景，最大限度地覆蓋職場上班族的活動範圍，用精準的手法將潛在用戶相互轉化，充分實現了品牌特性的滲透與融合。
京東品牌營銷的成功也證明了順應職場主流消費人群的消費心理與趨勢追求，用新奇獨特的廣告創意來挑動職場主流消費人群的情感共鳴和價值認同，用全新的媒體方式來嵌入職場主流消費人群的移動化的資訊方式和日常化的生活軌跡，這是品牌的必由之路。
媒體賦能，為廣告主帶來效能提升
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廣告主對投放媒體的準確選擇是節省廣告費用，實現效益最大化的關鍵。在以往，“我知道廣告費浪費了一半，但我不知道浪費在了哪裡”充其量只是廣告人們茶餘飯後的笑談。但現在，人們已經越來越在意“浪費的一半”並希望將它挽回回來。
如何界定媒體是否能為廣告主帶來效能提升？
精準覆蓋了廣告主的目標受眾
一般來說，中產階級是消費的主力軍，在中國，隨著城市化進程的加快，城市人口已經超過7億，未來會超過9億。大部分人超過8+小時的時間都置身於職場空間，相較於寫字樓和社區的電梯媒體，辦公室媒體的價值急劇凸顯。
職場人群是都市消費的主流群體，他們是城市中高收入、高學歷、高消費能力人群。將媒體搬進相對封閉的辦公室空間，擺放在辦公場景的必經之路與長時間停留區域。每天8+小時高頻次、近距離、精準覆蓋企業家及高收入白領精英，“浸泡式”傳播，最終可以實現決策者快速轉化。從消費群體的絕對數量和質量來說，辦公室媒體（清風智媒）搶佔了市場上最優質的核心資源。
這也是用“互聯網+科技”重置線下媒體，創造辦公室媒體數字化、流量化新物種的清風智媒，用來收割線下媒體市場蛋糕的信心和底氣。
廣告場景化
數字化時代的辦公室媒體廣告，徹底地改變了此前粗放的廣告投放方式，早已擺脫了粗放的規模化思維，而是依靠技術的革新和人工智能的深度介入，藉助於機器和媒體的賦能，最終從規模效應走向場景效應。
實際上，場景對於廣告效果的達成有著重要的影響。伴隨廣告營銷行業節奏的驟然加速，在不同的天氣、節慶、熱點等時效節點推送匹配的商業信息成為廣告主們的基本需求。
在封閉的辦公室環境內，一塊用心的廣告所營造出的場景，如何能引發互動，又如何觸達人心，並轉化為消費行為，是場景化廣告的魅力之所在。清風智媒創新了新經濟時代場景媒體的玩法，成為線下媒體數字化領域的重要傳播形式。
LED+互聯網：跨屏聯動提升投放效率
長久以來，素材製作週期長、媒體人工上刊效率低；媒體播放數據不透明；設備與人難以關聯，無法進行精細化運營......這些問題猶如如鯁在喉，使許多線下媒體平臺無法獲得廣告主更大的預算傾斜，從而實現更大的市場規模突破。
特別是在如今的數字時代中，用戶的時間、行為分散到各個屏幕上，觸點不斷增多。而廣告主想要更好地抓住消費者的興趣點，就需要將線上+線下的屏幕串聯起來，實現多屏整合下的全場景觸達。因此，通過程序化的方式無疑是當下最為有效合理的選擇。
清風智媒能做的就是找到的新路徑，是對線下媒體的重置：數據智能+網絡協同，簡言之，就是將線下媒體的所有流程，進行數字化和智能化改造，進而實現流量化和程序化，即將數字化的線下媒體打造成物聯網流量平臺。
通過智能鏈接媒體主和廣告主，打通線下DSP精準營銷平臺，利用互聯網技術連接媒體資源，同時可以提供大數據支持，藉助於精準的互聯網畫像，使廣告主能夠自如地統籌安排不同媒體的排期，並實現廣告素材的在線投放。廣告主不用擔心反覆給某一消費者投放過多廣告引起反感，也不再擔心無意中漏掉了某一目標客戶群體。
這一創新省去了現場更換物料等繁瑣環節，在降低經營成本的同時提升了效率，實現了線下智能化投放與線上採買的無縫連接。同時，它打破了線下媒體售賣的固有的邏輯，可以突破廣告採買和投放時間和空間上的掣肘，實現規模化和個性化的統一。
未來，隨著媒體行業的流量圈生態和競爭格局的不斷變化，清風智媒將加快發展步伐，積極開拓優質資源，不斷革新媒體技術，為行業帶來更多數字化方面的驚喜和啟發。
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