廣州核心商圈謀轉型 劍指萬億級商業門戶

麵粉作畫、麵糰DIY、暢遊全麥游泳場……位於廣州天河路商圈正佳廣場的“天使小麵人”體驗館6日迎來不少小朋友,他們在親子互動麵粉體驗空間中打開想象力。

“天使小麵人”這種以體驗消費為主導,融合教育、娛樂功能為一體的新商業業態,堪稱是廣州天河路商圈商業轉型的縮影之一。

天河路商圈位於廣州新中軸線上,是廣州核心商圈,也是中國最具規模的高端商貿集聚區之一。西起天河立交,東至崗頂,全長約2.8千米,商圈商業零售總面積近120萬平方米。有著正佳廣場、太古匯、萬菱匯、天河城等眾多大型商業綜合體。

近年來,傳統實體購物中心普遍面臨經營壓力。中國商務部流通發展司、中國連鎖經營協會聯合發佈的《中國購物中心發展指數報告(2016年度)》顯示,截至2016年底,全國大中型購物中心項目數量已超過4000家,階段性的供應過剩風險正逐步積聚。

業內專家認為,購物中心如果因循守舊,一定是進入“紅海”階段,一方面同業眾多、市場競爭加劇,另一方面電商衝擊加速。

廣州核心商圈謀轉型 劍指萬億級商業門戶

“傳統商業模式必須變革,否則就是死路一條!”廣州天河路商會會長、正佳集團副董事長謝萌稱,如今傳統商業模式已摸到天花板,單純租金模式不可持續,必須有超前轉型、壯士斷腕的勇氣。正佳立足於轉型成為超級體驗中心與旅遊目的地,要實現多層次混合收入結構,從開發商思維轉變為服務商思維。

近年來,正佳集團不斷創新商業業態,從Hi百貨館、海洋館、劇院先後開業,到即將對外開放的熱帶雨林館、自然歷史博物館,以及推出瘋兔樂園、紅音樂節等一系列年輕化的超級創意。其中,正佳極地海洋世界、正佳演藝劇院2016年開業第一年遊客接待量就多達160萬人次,預計到2020年年均遊客量將超250萬人次。

“這些腦洞大開之舉,是基於創新傳統商業模式、創造永續商業生態的出發點。”謝萌表示,總產值超400億元人民幣的正佳集團從之前單一的租金模式,到現在的“門票+租金”模式,再到未來的多層次混合收入結構模式,從供給側改革的背景下出發,打造出新的企業發展驅動器與增長引擎。

廣州天河路商圈內其他商業體的轉型之舉亦引人注目:太古匯引入戲劇、文學等多元體驗;萬菱匯引進西西弗書店,為商場注入文化元素;IT龍頭百腦匯致力於從電腦賣場轉型為科技體驗生活館。

“廣州天河路商圈的品牌重疊率是30%以下,競爭者之間差異化定位,這個商圈才能真正形成商業生態圈。”謝萌表示。

在傳統商圈受到衝擊的同時,廣州天河路商圈的消費不降反升,2015年商圈商品銷售額增至8900億元人民幣。

對標紐約第五大道、巴黎香榭麗舍大道、東京銀座等全球最頂級的商圈,廣州天河路商圈將打造成世界級旅遊目的地。作為廣州建設國際商貿中心的核心載體之一,天河路商圈正劍指世界級商業門戶,到2020年商圈商品銷售總額預計將從千億級進入萬億級。


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