《2018中國美妝新零售研究報告》解讀

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《2018中國美妝新零售研究報告》

第一章、行業縱橫——美妝行業概述

一、中國美妝行業發展進程

2016年至今:線上紅利消失,線下滲透率下降。品牌從“產品”驅動轉變成圍繞“消費者”需求探索創新,即從“貨”到“人”的轉變。

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二、2017年中國化妝品零售總額同比增幅13.5%,高於同期社會消費品零售額同比增幅3.48%。2017人均化妝品零售額是日本人均消費的1/4,市場空間巨大。

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三、2017中國市場集中度38.5%,美國集中度度70%,可見,中國大眾市場競爭相對分化。

四、本土品牌與國際品牌各有擅長,平分秋色。

五、消費者對便利+體驗的雙重剛需,促使線上線下從對立走向融合,美妝全渠道消費時代來臨。

六、美妝新零售產業鏈圖譜:從供應商-品牌商-經銷商(關鍵服務商)-終端渠道-消費者。

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第二章、風口之下-美妝新零售變革研究

一、新零售創新定義美妝行業

貨:定製化設計和深度個性化服務;

人:從興趣愛好、生活方式、情感需求各維度發現和培育消費者癢點;

場:塑造便利的全渠道體驗。

二、用戶畫像:

90後——消費主力;

小鮮肉——以2018美妝消費人數 2.3%的同比增速,引領男士美妝市場快速崛起;

低線城市——下線城市及西北部地區消費力持續釋放。

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建議:開展迎合90後的有趣新奇營銷,且在低線城市開店有市場空間。

三、消費者行為特徵:

1.美妝步驟日益成熟:人均消費品類逐年增加,2016年達2.4種。

2.老客價值日益增加:2016年線上美妝老用戶貢獻達2/3。

3.跨品類消費日益活躍。

建議:如何把握老用戶的回購,是包括美妝在內的所有門店持續盈利的關鍵。

四、消費偏好:

1.健康:草本、有機、純植物、漢方;

2.複合:多功能複合型產品使用起來簡單便捷;

3.高效:高科技、高效能;

4.樂趣:個性有趣的創新玩法更能迎合90後,話題熱度即商機。

五、品類潛力:彩妝貢獻更強,護膚品市場相對平穩,藥妝品類崛起;細分市場商機明顯,2017年,男性美妝市場增長率13.5%,遠遠高於全球的5.8%。

建議:只定位為女性市場的美妝店鋪已經out了,男性市場需好好把握。

六、明星品類:面膜、精華、口紅/唇膏、BB霜。你的店鋪裡少了哪一個?

建議:這些品類作為爆款引流的產品,最適合不過。從經濟效益來看,面膜和口紅是首選引流單品。

七、消費者在哪裡消費?——全渠道消費成為新常態,但不同品牌的渠道佈局及策略各有側重。

1.大眾線的國際品牌和本土品牌都佈局海淘和社交等平臺。建議:重視社交電商和粉絲經濟。

2.但高端的國際品牌與高端的本土品牌,存在差別。本土:重視單品牌店/形象店建設;高端:只有部分品牌少量開設形象店。

八、社交媒體、美妝直播成美妝消費新戰場。美妝直播的主力群體:明星/代言人、KOL/紅人店主、BA/專業人士。

建議:美妝店鋪從經濟的角度來看,直播人選首選導購,因為他們1.瞭解產品,瞭解顧客需求;2.更經濟。網紅作為次要人選的原因:粉絲是網紅自己的,長遠來說,不利於自身門店超級用戶的培育。

第三章、先行者們——美妝新零售案例分析

一、膜法世家

1.膜法世家:體驗式銷售+IP營銷。從淘品牌開線下店,到探索以體驗式銷售+持續打造IP營銷能力,來佈局新零售。

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2.膜法世家如何驅動線上線下融合?在天貓官方旗艦店和天貓智慧門店雲店,通過平臺促銷、品牌營銷來留存顧客,並通過購買服務、免費護理和周邊商品,將線上留存的顧客引流至膜法世家體驗店。

3.膜法世家:多IP深營銷。根據品牌調性,結合薛之謙、周冬雨、同道大叔、狐妖小紅娘等多元化IP形象,打造多元化的創意玩法,最終形成粉絲品牌認知和產生巨大的經濟效益。

二、林清軒

1.借勢新零售全面進階:2016年底開啟新零售進程,組織架構、中臺系統及線索線下業務板塊。2018年618期間,線索和線下店均因新零售帶來超三倍增長。

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2.三大要素奠定新零售根基:差異化品牌定位、全產業鏈經營模式、突破性組織架構(成立新零售部門)統管數據,有效平衡線上線下利益衝突並實現高效協同。

3.兩大抓手釋放新零售勢能:作為最早接入天貓新零售解決方案的品牌之一,通過智慧門店和智能導購兩大抓手實現了平臺賦能效益最大化。

1)通過一對一綁定、全天候服務消費者,智能導購粉絲量達104.8萬。

2)藉助大數據選址、潛客畫像及推廣和品牌號引流,實現智慧門店店均業績增長310%。

第四章、未來已來——美妝新零售趨勢展望

一、市場:高端化發展,離散型競爭

1.高端化發展:品牌偏好不斷向高端遷移:居民可支配收入提升、中產階級擴容;品質化個性化需求;關稅及消費稅下調,促使國際巨頭對中國市場定價策略傾斜。

2.離散型競爭:各線品牌/品類都有機會:市場細分出現新的商機;消費者購物類品類不斷增加、全面;消費者忠誠度低,偏好個性化。

二、產業:從品類延伸到品牌集團化

三、渠道:渠道分化,體驗融合

未來,在品牌體內,所有渠道都將逐步實現數字化轉型,通過全渠道業務協調,最終服務於消費者的體驗融合。包括電商渠道、單品體驗店、CS渠道、百貨專櫃和商超賣場。

四、品牌:跨界營銷新風向:運用大數據精準定位人群,以相同標籤的消費者為起點選擇合作伙伴和營銷方式,便有了無限組合的可能。

五、技術:人工智能與數字技術。未來,AR試妝、無人零售、智能測膚等應用將進一步普及。


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