在今年,阿里巴巴旗下旅行品牌飛豬日前發佈《消費行為變遷的路與徑——消費者驅動新零售時代酒店變革》，對當下旅行消費行為的變遷、發展趨勢及新零售賦能酒店變革做出瞭解讀。
據《報告》顯示，依託富裕階層崛起、年輕消費群體增多、線上線下全渠道融合所帶來的消費驅動力，2016年-2021年期間，中國將出現1.8萬億美元的私人消費增長。
其中，90、95後為主的年輕客群增長消費佔比達69%，增長潛力巨大。與美國、日本等發達國家的同齡人相比，中國年輕一代更熱衷消費。
重品質成為年輕人主要的消費態度。90後的升級速度是60後的兩倍。
面對年輕的消費群體，各行各業都使出了渾身解數。伴隨新零售時代來臨，酒店行業也面臨著運營方式的轉變。
2017年精品度假酒店迎來了大發展期，全國各地新開酒店數量破百，花間堂、詩莉莉、千里走單騎、松贊等品牌脫穎而出。就在今年的十一國慶，我們會發現深度體驗遊成為一種新趨勢。不同於以往的觀光旅遊，越來越多的人願意放慢腳步，探索一座城市的文化與歷史，體驗真正的“當地感”。說到這，我們今天就來聊一聊瓦當瓦舍這個酒店品牌。
賴國平， 2000年畢業於浙江工商大學，曾任4A廣告公司創意總監。2007年，在機緣巧合中接手了親友籌備的一家客棧。這家位於重慶磁器口古鎮的青年旅社就成了賴國平開的第一家客棧。2013年12月，行李旅宿酒店集團正式成立，總部位於成都。2016年9月獲得戈壁創投數千萬A輪投資。
行李旅宿酒店集團旗下擁有“瓦當瓦舍”、“既下山”、“無序與集”等多個品牌。提及行李旅宿的成長和今天取得的品牌認可度，賴國平說：“實際上這11年來，沒幾年是發展順利的，運營初期比較艱難，過程中也遇到各種問題，行李旅宿能走到今天也是堅持的結果。”
瓦當瓦舍針對年輕人、喜歡社交的這類人群，價位在250元-600元之間；“既下山”是度假型的，有種田園歸隱的感覺，價格在800元-1500元；“無序與集"，追求資源獨佔，選址要極致，營造一種世界盡頭的感覺，價格在2000元以上。
瓦當瓦舍通過線上線下共建場景的方式，形成了以旅行社交文化為中心的會員共享體系以及獨立研發的PMS和財務管理系統。遊玩路線、店內社交活動是旅行社交主要的兩大類別。
2013創立了“行李”原創旅行媒體。從冒險家、揹包客、流浪漢、導演、作家、藝術家到秘境深處某個村落、大都市裡最私密的奢華地等，主打原創深度旅行人物訪談和私家線路定製，彙集梁文道、賈樟柯等文化大咖。
當下，最火熱的詞之一就是“消費升級”，在這個大背景之下，旅遊住宿業也沒有例外。對此，賴國平有著自己的獨特看法：“ 酒店業的升級實際上就是生活方式的文化性需求在覆蓋原來的住宿性需求。從本質上來說，消費升級是人的升級，是消費群體的迭代。迭代的結果反映的就是消費群體對酒店的認知重點發生了變化。
這體現在了三個方面：第一個就是反標籤化的內容性和文化性需求，第二個就是反批發的個性化需求，第三個就是快迭代。目前我們能看到的酒店的三次變革就是從早期的外資星級酒店到後來的經濟型酒店，而現在我們看到的則是旅宿酒店。從圖中我們也可以看出人們經濟發展至今，對於旅宿的話題研究也在逐年遞增。
酒店目前基本以直營、託管、加盟三種方式在運行，但他們會對託管酒店從前端設計就開始介入，直到後期的工程、管理等階段，並收取一定的管理費。
瓦當瓦舍現有直營與加盟門店近40家，在籤加盟店近20家，主要分佈在重慶、西安、成都、大理、麗江等城市。一種是覆蓋客源地的城市酒店，多以風情酒店、體驗式酒店的樣貌展現；另一種是覆蓋旅遊目的地的民宿酒店，位於山邊、海邊、古城邊，著重突出當地的民俗文化。
即2016年瓦當瓦舍獲戈壁創投數千萬輪融資後，在今年的2月份，瓦當瓦舍完成B輪融資。
2018年10月22日，青年旅行文化酒店“瓦當瓦舍”聯合江南布衣旗下的家居品牌JNBYHOME玩了一次IP。酒店本身由瓦當瓦舍投資和運營，而JNBYHOME體驗館的酒店大廳，以及主題房間內的軟裝、用品（比如床品、浴袍、抱枕等）等，則由JBNYHOME設計和提供。除了零售體驗區和主題房，瓦當瓦舍和江南布衣還將打通會員體系、共享權益。
瓦當瓦舍瞄準了年輕人，以“與世界奇遇”為slogan，結合當地文化，講究品質感，正在與內容對話、與體驗對話，與青年對話、與未來對話。
END
閱讀更多 鋪鋪旺品牌顧問 的文章
