大嘴说世界
一般情况下是的，毕竟老板开公司是为了赚钱，更愿意有能力的人上位，但是也有一些时候，总感觉有能力的上不去，没能力只会溜须拍马的占据高位，跟人分析一下原因，欢迎各位看官来吃瓜讨论。
1、从强哥比较熟悉的销售岗位说起，基本都以业绩说话，业绩好，自然上位，基本没有悬念，凡事也都有例外，强哥也亲身经历，有个别人业绩平平，但是特别能揣测领导意图，属于大家口中的溜须拍马之流，人家拍的高明，表面上看拍了跟没拍一样，但是领导能感受到他的意图，久而久之，获得更多领导的信任，领导经常暗地给他输送业绩，有领导的关怀，业绩自然超出群体，进而上位；
2、其他岗位，因为没有明显的业绩考核，与领导保持好的关系（可以参考打不死的小强奋斗之路--如何迎合领导。。。），获取领导信任，更容易上位；
分析各中原因，有能力的人，一般比较孤傲，情商偏低，现实的工作生活中，高情商的人往往更容易获得领导信任，强哥深有体会，自认为是那种能力超群的人，可惜的是情商很低，别说上位了，经常受到领导打压，还经常抱怨，千里马难寻伯乐，难道真的是伯乐少吗，从这方面看，不是伯乐少，是千里马难以驯服，少有伯乐去费那个劲，闹不好，容易被马踢到要害。
打不死的小强奋斗之路
如果公司正规，真的是能者居上的，这一点你不用有丝毫的怀疑。但是需要提醒职场小白是，“能者”这两个字代表的能力可不仅仅是业务能力，而是全方位的综合能力。
啥叫综合能力，咱们不扯哈佛经典管理理论，就说大白话吧。大家常常恨之入骨的拍马屁就是“综合能力”的一种，那叫沟通能力强。平时正人君子非常鄙视的“八面玲珑”也是“综合能力”的一种，那叫人际关系好！
当然了，除了上面说的，综合能力还包括解决问题的能力，注意“问题”指的是管理问题，比如两个下属打架了，怎么办？小王因为工资低不想干了怎么劝？老板布置的任务全是扯淡，怎么装作英明无比还得让下属打鸡血完成等等。这叫解决问题的能力。
除了这些，还得有洞察能力，就是还没发生的事，有个基本的预判，这样才能未雨绸缪，提前做好准备，不至于到时候手忙脚乱，一个团队没有主心骨，当然了，通常业务能力好的，洞察能力就越强一些。
最后，还得让人信服，你以为有本事就能让人信服吗？大错特错！宋江的武功能打过谁？可是人家就是让人家信服，这就是本事，就是能者。
总结一下，只要公司正规，通常提拔领导，确实是按照各个参考指标，综合评定能力的，但是需要格外注意的是，各个指标的评定是人来把控的，说你高就是高，说你低就是低。如果还不明白，看看西安国企的3位年轻女领导就知道了，人家就是通过正规的考核机制上来的呀！
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