蘇寧環球如何通過文化科技融合,復興民族傳統文化?

11月2日到4日,蘇寧環球將亮相2018中國(南京)文化科技融合成果交易會,並於本屆融交會現場正式啟動南京蘇寧博物館建設項目,舉行“蘇寧博物館南京新館”發佈儀式,現場闡述蘇寧博物館(集群)的設計理念,發佈蘇寧博物館諸如多媒體展示科技創新、文創IP開發、以及在文物保護與環境控制、展覽展示、藏品管理等方面的文物保護標準和管理規範建制,配合AR、VR、APP定位自動語音導覽等新技術來實現智慧展陳效果。

蘇寧環球如何通過文化科技融合,復興民族傳統文化?


而立之年,轉型大文體創新發展

蘇寧環球創立於1987年,從最初的篳路藍縷,到如今的家喻戶曉,蘇寧環球走過了30多年的風風雨雨。早在2005年旗下的“蘇寧環球股份有限公司”成功登陸深交所(股票代碼深A:000718)。在地產方面,迄今為止,蘇寧環球已開發了近百個地產項目,打造了“蘇寧•天潤城”“蘇寧•威尼斯水城”“蘇寧•城市之光”等多個經典之作。

據全國工商聯合會編寫的《我國民營企業發展報告》藍皮書披露,中國民營企業的平均生命週期只有2.9年,有60%的民企在5年內破產,85%的在10年內死亡,走過30年的已屬難得的長壽。長壽企業雖然在各自領域內如明星般閃耀,但依然如履薄冰,對此,任正非曾說“想不死,就得新生”,柳傳志說“不謀萬世者,不足以謀一時,不謀全局者,不足以謀一域”……

蘇寧環球如何通過文化科技融合,復興民族傳統文化?


而立之年,機遇與挑戰並存,謹遵“以變應萬變”的蘇寧環球開啟了謀求新發展之路。2015年,蘇寧環球的轉型元年,在集團董事長張桂平的帶領之下,蘇寧環球確立了大文體、大健康、大金融三大戰略方向,並相應地設立了文體產業集團、健康產業集團、金融產業集團三大產業平臺。

確定了戰略方向,便大踏步往前走。蘇寧環球通過強強合作、投資參股等一套組合拳,在藝術品運營、動漫、影視、VR科技、演藝等領域實現多點開花,文化創意業營收穩步上升。由下表可看出,從2015年進軍文化創意業至今,該業務在蘇寧環球營收佔比由2015年的1.07%提升到2017年的4.39%,三年營收平均增長率高達24.9%,靚麗的業績說明了蘇寧環球轉型文化創意業的成功。

蘇寧環球如何通過文化科技融合,復興民族傳統文化?


作為蘇寧環球推進文化產業戰略的標誌性項目,蘇寧博物館項目已在上海、南京兩地同步啟動。其中,上海蘇寧藝術館經過三年的積累與籌建於2017年11月25日揭開了神秘的面紗。這座純法式建築,建築面積超過5000平米,展廳內部佈局盡顯中國山水園林韻味,三千餘件歷代名家作品與整體環境融為一體,這些藏中不乏國寶級珍品。張桂平董事長曾表示,打造蘇寧藝術館,網羅最優秀的傳統文化,是蘇寧環球“做百年蘇寧”的根基。“蘇寧藝術館立志以打造中國文博體系標杆為目標,成為中國非國有博物館品牌標杆。”

蘇寧環球如何通過文化科技融合,復興民族傳統文化?


由外到內,蘇寧藝術館處處顯露著創新因子,蘇寧環球南京文化公司副總經理、蘇寧藝術館負責人張中偉在接受文化產業評論的專訪中詳細闡述了蘇寧藝術館在軟硬件及機制上的創新。

據介紹,目前國內博物館、美術館雖多,但是大多數的展陳內容或收藏、展覽體系都不完善,蘇寧藝術館的一大亮點就是其館藏體系,如按照整個美術史的順序來做館藏的收藏梳理,已收藏了包括唐宋元明清等古代書畫,還包括歷史上各個流派的代表藝術家,比如明四家、揚州八怪、金陵八家、金陵畫派等。

在硬件上,蘇寧藝術館參考國際一流標準,選擇了博物館的最高陳列配置,打造智慧展陳。目前,很多國有博物館在文物保護、恆溫恆溼環境控制、高清無反玻璃、專業燈光配置、自動導覽漫遊等方面都達不到蘇寧藝術館的水平。

“沒有完整的盈利體系來保障整個博物館運營”,是很多博物館正面臨著的難題,鑑於此,蘇寧藝術館借鑑了先進的國際博物館理事會的運營方式,由理事會來負責相關的決策、贊助、基金事宜,這有效解決了運營資金上的缺口,進而保證整個藝術館得以長期持續性運營。

蘇寧藝術館打造國內頂級民間博物館

張中偉表示,中國傳統文化一直以來都是蘇寧環球關注的重點,蘇寧博物館歷來主張“講好中國故事,讓歷史文物說話”。作為本屆南京融交會的重點參展企業,蘇寧環球以博物館為主打方向,重點突出“智慧展陳助力文物保護”和“文化科技融合復興民族傳統文化”兩大內容,這與本屆融交會“新時代新業態新生活”的主題遙相呼應,切實發揮科技創新對文化傳承與發展的重要引擎作用。

據悉,本屆南京融交會上,在蘇寧博物館南京新館的發佈儀式之後,還會重磅推出兩件新作品,其中之一就是蘇寧藝術館館藏的鎮館之寶——明代鄭重《江山勝覽圖》的AR大作。蘇寧藝術館通過AR技術把古代的平面繪畫古金陵山水圖卷完整地復活出來,讓觀眾一看就能看得懂,還能夠體驗山水園林的真實感覺,切實感受畫中人是如何生活、如何讀書的,而且這比之前清明上河圖的復活更接近真實。此外,針對南京新館,還有虛擬現實的3D體驗,屆時只要戴上3D眼鏡就可以漫遊整個南京新館。

蘇寧環球如何通過文化科技融合,復興民族傳統文化?


在此之前,蘇寧博物館還將元代著名畫家任仁發的《五王醉歸圖》與現代多媒體藝術結合,通過AR技術把畫中人物復活,置於動態場景中,觀眾只需要用手機掃描展品旁的二維碼,即可跟隨五王一起領略醉歸途中的繁花美景與大好河山。科技的融入,更能體現出畫家深厚的繪畫功底和技藝;以動畫演繹展出的新穎形式,讓觀眾可切身感受中國古典藝術美學與科學技術融合所產生的神奇效果,充分展示了文化科技融合為日常生活帶來的革命性變化,極大提升了大眾的文化消費體驗。

蘇寧環球如何通過文化科技融合,復興民族傳統文化?


作為蘇寧環球的後花園與精神家園,蘇寧博物館集群體系地位崇高,目前已構建起了藝術衍生品、藝術品培訓、藝術品金融、藝術品拍賣等全產業鏈。同時,不斷拓展與集團其他板塊的跨界合作,如把博物館裡的一些IP作品與集團的影視、明星資源結合起來,打造文創IP和明星IP,實現雙IP聯動。

蘇寧博物館(集群)的發展,彰顯了蘇寧環球對中華民族五千年文化的珍視與致敬。作為民營企業的翹楚,蘇寧環球勇於承擔社會責任,成為繼承和傳播中國傳統文化的生力軍,實屬難能可貴。

在當初確定集團轉型方向之時,蘇寧環球曾表示,希望三年內會有一個不輸於甚至超過地產主業板塊業務的崛起。如今,三年即將過去,蘇寧環球的文化創意業發展勢頭有增無減,轉型未來絢麗可期!

蘇寧環球如何通過文化科技融合,復興民族傳統文化?


附:文化產業評論對蘇寧環球南京文化公司副總經理、蘇寧藝術館負責人張中偉的採訪實錄

  • 文化產業評論:張館長您好,您作為國內頂級的民營博物館——蘇寧藝術館的操盤手,請問您覺得中國民營博物館最大的困境是什麼?


張中偉:不管是民營美術館還是博物館,目前最大的困境肯定是在長期的展覽展陳、環境維護、保護文物等方面上。因為文物對溼度、對環境的要求是非常高的,大多數的博物館在保護手段上可能跟不上,比如說恆溫恆溼系統等,能夠達到標準要求的博物館,目前是非常少的。

  • 文化產業評論:現在民營博物館越來越多,您覺得未來民營博物館發展趨勢如何?


張中偉:根據趨勢來講的話,第一個就是多樣化,民營博物館越來越多的同時,其品味也會越來越多,比如說有以收藏古代文物作品為主的博物館,有以收藏當代藝術作品為主的博物館,有以收藏國外藝術家作品為主的美術館博物館等等,博物館會有更多的細分方向。

第二個趨勢就是,所有的博物館或者美術館都會向著專業化的角度來做。以前可能大家會把一個畫廊當成是一個美術館,但是現在要成為一個美術館、博物館,會有很多的要求,國家針對美術館和博物館制定了定級標準,只有符合國家博物館或民營博物館條例的機構,才能夠成為一個專業的博物館。我覺得這應該是兩個比較重要的趨勢。

  • 文化產業評論:目前,蘇寧藝術館可以說是民營博物館中的引領者,您覺得蘇寧藝術館的運營模式有什麼特色?


張中偉:首先,從館藏來講,目前國內博物館、美術館雖多,但是從展陳內容或收藏、展覽體系來講,大多數的博物館都不完善。蘇寧藝術館的一大亮點就是其館藏體系,如按照整個美術史的順序來做館藏收藏梳理,蘇寧藝術館收藏了包括唐宋元明清古代的書畫,包括各個流派的代表藝術家,比如明四家、揚州八怪、金陵八家、金陵畫派等,都是按照美術史的順序來做陳列,這是我們最大的一個亮點。

第二個亮點就是智慧展陳,在整個建館過程當中,蘇寧藝術館參考了國際上一流的運營體系和標準,比如說建立了完整的恆溫恆溼系統、全館使用低反玻璃(這種玻璃拍照不會反光),運用自動導覽、自動漫遊等科技,可以說很多國有博物館都達不到我們的這種展陳水平。

第三點就是我們的博物館還解決了一個目前很多博物館都存在的運營障礙——沒有完整的盈利體系來保障整個藝術館的運營。蘇寧藝術館採取了藝術館理事會這一國際通行的運營模式,由理事會來負責相關的贊助、基金、決策,從而保證了整個藝術館的長期運營,至少是沒有資金上的缺口。

  • 文化產業評論:蘇寧環球一貫比較傾向於中國傳統文化的表達,主張“講好中國故事,讓歷史文物說話”,就如您剛才第二點講到的智慧展陳,那麼如何通過智慧展陳,讓傳統文化在當代找到安身立命之所,您能結合一些具體例子來說說文化+科技是如何在文物上實現,並且幫助蘇寧藝術館實現可持續發展嗎?


張中偉:先說一下今年的南京融交會,我們會舉辦蘇寧博物館南京新館的發佈儀式,新館發佈儀式之後,還會有兩件東西要發佈,就是我們把蘇寧藝術館館藏的鎮館之寶——明代鄭重的《江山勝覽圖》,做成了一個大AR作品,把古代的古金陵山水圖卷完整地通過AR的形式復活出來,這個片子可以說是非常震撼,其實就是把古代的平面繪畫通過AR的形式讓它活起來,讓小朋友一看就能夠看得懂,能夠體驗山水園林的這種感覺,感受畫裡面的人如何生活、如何讀書,這比此前清明上河圖的復活更接近真實,這就是其中的一個案例,另外還有針對南京新館的虛擬現實的3D體驗,例如你戴上3D眼鏡就可以漫遊整個南京新館。

還有一個就是智慧展陳方面,通過智慧展陳把文物保護結合起來,並做長期的推廣,此外就是通過自動漫遊、智慧導覽,把文化和科技融合起來,復興整個民族傳統文化。

  • 文化產業評論:請問蘇寧環球參加本屆南京融交會的主打就是博物館方向嗎?


張中偉:對,這是主打的方向,不過可以說是有兩個主題,一個是智慧展陳助力文物保護,第二個是文化科技融合復興民族傳統文化。

  • 文化產業評論:請問融交會上將正式發佈的蘇寧博物館南京新館,在定位上有什麼方向嗎?


張中偉:南京新館更傾向於直觀的陳列,因為我們的收藏體系是非常全的,館藏有3000多件作品,除了書畫,還有很多的器物,比如說從西周到商的青銅器、明清的犀牛角杯、歷代文人印章等等。既然是一個博物館,肯定是綜合性的,書畫是我們的核心,但是其他的器物類展陳也是我們非常重要的體系。

  • 文化產業評論:和上海蘇寧藝術館相比,南京新館將來會突出哪些特色呢?


張中偉:具體的展陳方案,我們現在還在做,這次融交會或多或少會發布一些藏品、設計上的亮點,但是特別的亮點,現在還沒有辦法告訴大家,但可以肯定的是我們展陳的都是頂級文物。

  • 文化產業評論:南京新館預計什麼時候可以和觀眾見面,讓大家一睹風采呢?


張中偉:應該是明年的這個時候吧。

  • 文化產業評論:還想問一下,蘇寧博物館集群體系在蘇寧環球大文體版圖當中,有怎樣的地位和作用?如何與其他板塊聯動呢?


張中偉:蘇寧博物館是我們整個文體產業,包括在傳統產業轉型裡面是非常重要的一個板塊,蘇寧博物館被為我們蘇寧環球集團的後花園,是我們的一個精神家園,又叫憩園。至於聯動方面,整個博物館已經是藝術品行業的一個標杆,在這個藝術品行業裡面,延伸出來的有藝術品金融、藝術品培訓、藝術衍生品體系、藝術拍賣公司等,已形成一條藝術品全產業鏈,但博物館本身是一個非盈利性的項目,它就是一個精神家園的概念。

  • 文化產業評論:蘇寧環球從2015年開始轉型,也有提及要打造一個縱向的IP產業鏈,請問有沒有計劃把博物館裡的一些IP作品與影視等其他行業進行跨界聯動呢?


張中偉:其實從大文創的角度上來講,我們一直在做跨界聯動,明星IP和文創IP,並稱雙IP計劃。我們也一直在做推廣,比如說現在文產集團有《偶像練習生》這個項目,我們文創跟他們也有相關的合作,而且也做了不少非常好的互動。

今年我們推的就是鄭重的《江山勝覽圖》,實際上就是針對《江山勝覽圖》這一IP作品做的影視、動漫及實物類衍生品。

  • 文化產業評論:請問博物館近期有沒有什麼展覽可以預告給大家的?


張中偉:目前還沒有安排新的展覽,因為我們的開館展陳“博古觀今·翰墨承緒”,是一個按照美術史脈絡來做的相對完整的展覽,非常值得一看。一般來說,我們在故宮或者在上博、南博,都只能看到一個朝代的幾個代表藝術家,但是在我們館裡可以看到整部美術史,暫時我們還沒有想到有比這更好的展覽推薦給大家,還是想先以這個基於美術史陳列的展覽為主。

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轉自:文化產業評論

金元浦 教授中國人民大學文化創意產業研究所所長

中外文藝理論學會副會長教育部文化部動漫類教材專家委員會副主任中國人民大學文學院教授、博導中國傳媒大學、上海交通大學博導

“元浦說文”由中國人民大學金元浦教授創辦。目標在於速遞文化信息、傳播深度思考、彙集文化創意產業的業界和學術精英,搭建產學研的合作橋樑。


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