NicoleHuang42315912
羅振宇是個重視利益大於重視價值的人，所以他做的事情經常給人一種很不靠譜的感覺。
你說他是商人？他沒有那種經商的頭腦。你說他是知識分子，肚子裡墨水又差了點，所以這樣的人只能火個幾年也就完事了。
我們看羅胖從出來做節目到後期做知識付費，他所作所為的一切核心動機只有兩個字：變現。
這是一種典型目標單一的利益化思維，就是我做任何事只看利益，一切結果都是為了利益，在這種價值觀的指引下，做出來的東西質量肯定是存疑的。
因為他所獲得利益跟他企業或者說產品的價值並不匹配，所謂知識付費的產品也就變成解決很多人知識焦慮的一種癮品，因為羅胖的產品並不能把知識轉化為實際能力，給用戶帶來真正能力上的提升。
而好的知識付費產品，應該以提升用戶能力為重點，如果不能達到這個目的，那麼這種付費產品一定就會被人詬病，因為知識本身就是為了提高生產力的，如果你的知識不能讓我提高生產力，那麼這種知識顯然沒有什麼用途。
所以羅胖的知識付費產品，用戶新鮮感一過就很難存留下來，因為在時間的驗證下，這些產品都會被人詬病，這也是為什麼這兩年羅胖快速銷聲匿跡的原因。
我覺得羅胖如果堅持做節目，堅持每週給大家說一本書就真的還不錯，這也是他到現在為止，我認為唯一值得認可的一件事，至於他的知識付費產品，其實只是在透支他的未來
貓爵士
至於說羅振宇是不是騙子，我覺得買了得到會員的才有發言權。去年我老婆買了得到的會員，花了好幾百，就發了一張會員卡和一個紅筆記本。我當時嘲笑她，她卻很認真的說，買得到是為了買王煜全老師的課，瞭解前沿科技。
為了讓這個課程更值，我也跟著聽。開始我是牴觸的，以為沒啥用，但是聽了很多節課之後才意識到，這個世界不接受先進的知識，永遠都是井底之蛙。而且一定要和足夠優秀的人學習，以前沒有知識付費的時候，根本沒這個機會，你聽一節課要教好幾千。現在因為共享知識，讓普通大眾也獲得了與優秀的人才接觸的機會。
我們聽這個課程，成果還是很多的。去年一節課中王老師提到了人工智能的發展機會，主要講了A股的三家公司科大訊飛，中科曙光和景嘉微，說的非常透徹，並不是推薦股票。但是我們炒A股，在我們研究之後就買入了這三隻股票，後來收穫頗豐。盈利的錢至少能聽幾百年的得到了。這只是一個例子，還有很多我就不講了，總之收穫很多。而且王老師三觀很正，這一點我是最佩服的，身價已經很高了還在虛心的學習。
其實這些都不重要，重要的是我們瞭解了很多前沿科技，很多我們不知道的東西。如果你認真聽，仔細學，能發現很多的投資機會。現在我們的目標是繼續抓住新的機會，爭取去美國的硅谷投資，那裡是真正的科技前沿。
王老師的課只是得到上的一種，還有很多適合其他朋友的課，如果你認為羅胖是騙子，我建議你去充個會員，看看他是怎麼騙你的。我相信你也會有所收穫。
我是神龍第一刀，一個普通的工薪族，一直研究投資理財並且付諸實踐，遇到過很多困難也有很多收穫，我把我的經驗分享給大家，希望能對你有幫助，也希望大家關注我。
神龍第一刀
“販賣焦慮，為知道而付費”，以忽悠大學生和剛畢業的大學生職場小白為主體的羅振宇，就是一個十足的騙子。
羅胖操作知識這門生意的手法是這樣的：
1、選一個知識主題
2、為這個知識主題創造一個概念
3、吹概念，說大話，吹牛逼
4、製造強烈的焦慮意識
5、讓大學生小白自動掏錢聽課
6、聽完了，小白感覺自己很厲害
7、分享課程寫感悟，裝逼！
8、裝完逼，然後就沒然後了
知識付費在羅胖看來就是為知道付費，花錢聽他的課，結果就是讓你知道了某個東西，然後還會給你不斷的放大這個東西很重要，讓你感覺，你付了錢聽了我的課，知道了這個東西，你就開始跟周圍的人不一樣了，或者說一大堆關於未來的大話，讓你焦慮當下，什麼U盤式成長、什麼超級個體、什麼超級會員等等，創造一大堆看上去很牛逼的詞彙，把小白忽悠的一愣一愣的，趕緊掏錢，這個也學，那個也學。結果就是知道了個東西，並沒有產生系統性的知識，這些人永遠只會讓你焦慮，而不會給實際的操作方法和解決焦慮的措施。
聽說今年又搞了一個少年得到，這是把從騙大學生開始轉向騙中小學生了？
知識IP
羅振宇能熬一鍋好雞湯，卻不能給你一個好湯匙。
你付他的錢就是這碗雞湯錢，你不能說他是個十足的騙子，但他也沒有給你你想要的東西！
一、你付費換來的不是知識，而是知道
知識付費最大的誤區來自於，你以為你付費可以用捷徑獲得知識！就像考前臨時抱佛腳，劃重點，馬克了一堆分析的文章，以為自己無所不知，但這些是未經自身思考的知識，其實離真正的掌握知識差了十萬八千里，你以為買到的是知識，其實買到的是“知道”。
二、知識付費販賣的是焦慮而不是知識
我不得不說，羅胖是個十分懂焦慮的人，但他永遠無法治好你的焦慮！他把焦慮轉化成了知識付費的形式，讓你產生更深度的壓迫感！如果別人都在為知識付費，我是不是也應該付費？他把知識的困境放在你面前，告訴你你缺少的地方，但卻並不會給你解決這個困難的執行方法！
學習是沒有捷徑的，要跑完一段馬拉松只有靠自己一步步踏在地上，而不是把錢給一個開車的人，讓他告訴你開車有多好！
毛琳Michael
記得有一期邏輯思維是說轉基因的，其時方崔之爭愈演愈烈。
這位羅先生說，他信方舟子，因為其專業，羅說了一個邏輯，專業的人要比不專業的人更有發言權。看上去好像對，但我始終覺得有問題，那就是我雖然蠢，但我又有按照我現有知識做決定的權利！即使你聰明，你也沒有替我做決定的權利！ 而，全面推廣轉基因食品顯然是極少部分人想要替別人思考做決定的事情！（不明白此邏輯的可百度瞭解一下轉基因農作物的特性）
羅 更在陳述其觀點的時候列舉了一個故事，其涉及到愛因斯坦和其所在領域天文物理學中的一位先賢，牛頓，二者之間的理論分歧，後經過天文觀測，證明了愛因斯坦理論的正確。
而我在想，現在主流科學界也是普遍支持轉基因食品的，而偉大如牛頓都犯了如此大的錯誤，你方舟子羅振宇怎麼就敢說轉基因是完全安全的，並壓上全體中華民族的未來？！ 你羅振宇不但是膽大包天，而且還愚蠢可笑，用了一個細思之下竟然和自己觀點相反的真實事件來說服大眾，荒謬啊！
自此以後脫粉
泚尿幫靈璧分舵堂主
作為號稱擁有500萬粉絲，國內領先的知識類自媒體“羅輯思維”，始終在爭議中發展。對於“網上很多人說羅振宇是騙子，知識付費是騙局”的觀點。我不敢苟同，我個人的瞭解是這樣的：
1. 有反對，也有支持
作為一名具備成熟人的思考能力來說，一件事物有好的一面，定然會有它不利的一面；因此，有人會支持，當然也存在反對的群體。只是雙方的佔比數量大小問題。
回到主題“羅振宇和他的知識付費”是否是騙局呢？
首先，作為2014年以來持續跟進閱讀羅輯思維，差點成為羅粉的本人來說，對羅輯思維還是有不少深刻的理解。大多數認為羅胖騙人的用戶，多數情況下是因為，自己出錢買了羅胖的服務或者產品。之後發現與自己預期的不太一樣，所以認為自己是被騙了。
舉個例子，你家人羅胖的付費社群，覺得自己會獲得一些收穫。結果一年下來，發現自己沒有什麼收穫，於是認為羅胖的付費社群是騙人的。這裡存在一個問題，如果當事人認為自己交錢了就應該獲得收穫，這在知識付費領域是很難兌現的。我個人自2015到至今也加入過不下10個付費社群。多數情況是，群主將資源上傳群裡，各自學習。有問題可以諮詢群主，每週或者每月有1-4次不等的線上分享。剩餘的時間主要在於個人的執行力。
如果你沒有通過持續支持的話，僅僅認為交了錢就能夠得到自己所需的東西，那麼知識類行業很難滿足。反對的聲音多數是出自於這類群體。
2.重在學以致用，不再產量
大家都瞭解，羅胖和羅輯思維的起步是靠買書來的。每週羅胖都會推薦一本書或者一套書。當然，不可否認的是，羅輯思維上賣的書，價格普遍會比其他平臺高一些。這是一個成本問題。而多數人認為羅胖騙人，是感覺讀了他的書沒有什麼成長和進步。
這個問題主要出在：重在學以致用，不再讀書產量。
舉個簡單的例子，假如飛行員向你推薦一些關於如何駕駛飛機，注意事項；報考飛行學校的試題和書籍。而你卻是一名視力永遠無法達標的人，即使你再怎麼努力學習這位飛行員給你推薦的書籍和內容，也沒辦法駕駛飛機。由於條件的限制，無法使你實現學以致用的機會。
羅胖和他的知識付費內容也是這個道理。雖然他講的頭頭是道，書也是有價值的內容；遺憾的是，對於絕大多數和你一樣的人來說，這些內容和知識只能夠充當談資，很難讓你達到學以致用的機會。要知道，人群中的多少人一生會有機會去選擇創業呢？多數人還是會選擇上班，老老實實的做一名員工。
不是有句老話嗎？學到的知識沒有用到，就是垃圾。甚至佔據你的內存。（大腦）所以當多數人發現自己在羅胖身上投入了時間，也投入了金錢。一年下來，沒有什麼進步和收穫。認定羅輯思維和羅胖是騙子，也是情理之中的事情。
3. 羅胖的誇大其詞的銷售
不可否認，羅輯思維的成功和羅胖的銷售能力離不開。誇大其詞的銷售能力，不僅是賣貨的需要，也會讓消費者產生過高的預期。當預期與現實體驗相差過大時，消費者便會認為自己上當受騙。
日常生活中，很多人評論一個人是否是騙子。依據很簡單：你賣給我的東西，承諾是10分；而我用完之後，發現只值7分，那麼你就是騙子。如果是8-9分的話，勉強不算騙子。
所以羅輯思維和羅胖被認為騙子的願意，離不開誇大其詞的銷售方式。給用戶10分的承諾，卻沒有滿足用戶10分的體驗。
積極的麥子
我可以肯定的告訴你，我認為羅振宇不是騙子，他的知識付費也不是騙局，這只是作為一個新領域和一個新領域的開創者應該承受的輿論。
羅振宇的知識付費能為我們帶來很多好處：
第一、知識付費幫助知識工作者提高了收入
其實在沒有網絡上知識付費的時候，作為知識工作者，他們雖然可以在線下傳授知識，但是因為受眾的人數有限，他們的收入總是有上限的，知識工作者的收入並不是很高。
即使有些學者有深厚的寫作功底，自己出版了書籍，但是在中國實體書的銷量並不很高，而且盜版猖獗，作家也是掙不到多少版稅的。
當有了知識付費，知識工作者可以入駐一個平臺，將自己的知識傳播給大眾，因為網絡的放大，只要內容足夠好，受眾是可以非常大的，這讓知識工作者的收入翻了很多倍。
第二、我們普通大眾能花更少的錢，學到到更好的知識
當知識工作者都開始在網絡上傳播自己的知識以後，作為普通大眾，我們就有了很多的選擇。
以前，如果我們不考上清華、北大，我們就不可能聽到裡面教授的講課，而現在，有了知識付費，我們不僅能聽到國內知名大學裡的課程，我們還能夠聽到國際上很多知名大學的課程，這是我們以前想都不敢想的。
以前我們要學一門課程都得去現場學習，去來的路費、住宿、餐飲等等，線下課程的收費都很貴，一般幾天的課程就是幾千塊，對於我們普通人來講成本太高，現在不一樣了，我們可以隨時想學就可以學，而且一般一年的課程才一百多。
第三、我是知識付費的受益者
我最開始是看羅振宇的“羅輯思維”節目，這個節目是每個星期更新一次，我基本每期都看，確實學到有很多的東西。
後來羅振宇就弄了“得到”APP，知識付費就出現了。當得到開始知識付費，知識付費一下就非常火了，成了一個風口，在這一波很多以前的公眾號，比較頭部的，都融到了大量的資金。
我每天都會用得到聽知識，我每天會聽本書，這裡面的書都是經過他們仔細篩選的，基本上都是它所在領域的經典，我看書的書單都會參考裡面的書單，省去了我很多的時間。
裡面有頂級的經濟學課、金融課、產品課、寫作課、演講的課程、人際關係的課程等等，我訂閱了很多。
現在人的學習就是“T”字型的學習，我們需要專一門學科，同時還得對很多學科的知識都有了解，知道各學科之間知識的聯繫，現在的知識都不再是孤立的。
而知識付費就是我們快速瞭解各科知識的途徑，是我們快速提升認知的快速通道。
鵬崽讀書
正好我是得到的用戶，訂了每天聽本書和兩個專欄，我來說說我的整個感受。在沒有用得到的時候，我接觸的新的知識比較少，看知乎的時候更加像是逛高級一點的貼吧。用了得到後確實感覺大開了一扇新的大門，先剛剛開始我是從免費的開始聽，主要聽的時間是在上下班的車上，以前在車上只會玩遊戲或者聊天感覺非常無聊，這個時間聽得到正好是羅胖說的碎片化的時間進行學習(用戶的痛點)，每次的學習就讓我感覺到車上的時間也不再漫長了。慢慢的那些免費的都聽完了，對得到也認可了，就訂閱了兩個專欄，定了專欄能夠近距離接觸這些國內的大神，沒有考上清華大學花點錢就能聽聽清華的老師講課真的感覺也很奇妙。也確實學到不少東西開闊了視野提升了格局，只是在後面的課程沒有繼續努力的學習了。主要原因是我不需要長時間去坐車了，也沒有特意擠時間去學習了，只是偶爾有時間的時候聽一聽。當時訂每天聽本書這個欄目，在聽書的時候有時候感覺到，要是讓我自己去讀還讀不出這些味道、觀點和精髓。我也向我的同事也推薦過這個，有人覺得很好有人覺得這個就是像食品界的快餐一樣沒有什麼營養，我想說的是就算這是快餐，如果沒有這個我根本都不會感覺到餓，哪還會去補充能量呢？
再說說這個知識付費的事情，我認為每個人的勞動都應該得到尊重，知識的歸納總結和輸出也是勞動，而且還是高技術的勞動呢，這個更加應該得到尊重，所以收費是無可厚非的。在這個市場經濟的大環境下，他能夠在市場經濟裡立足並且繼續前行，說明至少現在是得到市場認可的一個企業和產品。當然如果你覺得免費的好也沒有人強迫你買他的付費產品，當然你也可以想想如果讓你免費一直幫我幹活，你會怎麼想，你會願意把活幹好？
所以我認為有人之所以不接受，主要還是對這個事物的瞭解不夠深入，也沒有全方位的看待整個事情。得到其實本來就沒有針對所有人的意思，他只是針對尊重他人勞動，願意為知識付費的人群。
塔上的蝸牛
AI社長要給羅振宇叫個冤，他所做的一切不過只是一種正常的商業行為，與那些付費的用戶之間，只是“一個願打一個願挨”的關係。
那些說羅振宇是“騙子”的，AI社長認為，他們的思考邏輯大概是這樣的：
羅振宇販賣的都是自己嚼剩下的知識，對於付費購買這些知識的人來說，這些知識沒有經過自己的大腦思考，因此也並不能從中吸取到什麼營養，各方面能力、水平並沒有得到提升；也沒能建立成自己的知識體系，相反可能會更加焦慮。
所以，最終才得出這樣一個結論：所謂的“知識付費”就是一場大忽悠，羅振宇本人就是個騙子，是個奸商。
AI社長對這樣的思考邏輯表示難以理解，我們從小到大所學的知識不都是前人的總結歸納，然後組成一套系統，通過老師的口頭傳授教給我們的麼？羅胖的知識付費也是同樣的道理。
羅輯思維的收費項目所做的事情是，有目的地篩選一些成功人的感悟判斷，或是彙集一本書的核心內容，給那些焦慮青年指明瞭到底該學什麼好，到底怎麼學才能更快成長。這也是在幫助他們減少了摸索的時間成本，降低了他們的學習門檻。
坦白說羅振宇就是一個商人，這個社會上想要求快求精的人太多了，他充分利用了這些人都存在的“知識焦慮”這個痛點。
正所謂有需求就有市場，於是羅胖的“知識付費”這個生意就做成了。顯然，這跟去買書買東西是一樣的，明明是“你情我願”的事情。
總之，AI社長認為他並沒有忽悠人，這很有可能是那部分焦慮青年在自欺欺人，自己選擇了羅振宇的付費服務，還沒有學好，回過頭來就別說人家是騙子，這種行為可不太地道。
AI財經社
即使羅振宇是個騙子吧，但是能把騙局玩這麼大，羅振宇也算是個人才
《羅輯思維》初上線時，不管是背景還是片頭看著都有點low，但是幾年時間，羅輯思維就成為一個現象級節目，得到app的上線，停掉視頻節目，羅振宇是學習馬雲屏蔽百度把流量留在自己手裡。
羅振宇是傳統媒體人轉型互聯網比較早的一批人之一，而且算是最成功的人，沒有之一。
當年在優酷高曉松的《曉說》和羅振宇的《羅輯思維》算是雙璧，但是高曉松是文人性格，自媒體做的很隨意，羅振宇則目的明確，就是為了商業化。
所以他的視頻都有著濃濃的生意味道，一切為了賣東西，一切圍繞著商業化。
為了商業化他做了很多嘗試，談了很多合作，比方說他嘗試著賣月餅，賣大米，任性的賣會員，賣精裝書，他的口號就是媒體人就是要賣貨。
後來他終於找到知識付費這個點，利用人們對知識的焦慮開始販賣知識。
雖然他賣的這些知識有點像別人把精美的糕點，細嚼慢嚥後再餵給你，所以有時候好像學到了什麼，但是有時又好像什麼也沒有學會。
不過人們普遍對這個飛速發展的時代有焦慮，怕錯過什麼，但是緊張的生活又讓人們無暇去學習，知識付費，用20分鐘去讀一本書，類似於速成版武功秘籍。
花了錢去聽一聽，好像學到了什麼，又好像什麼也沒有學到。
但是錢花了，心安了，挺好。
而羅振宇和那些販賣知識的老師們也因此成功脫貧致富，有人心安有人致富，各取所需，其實蠻好的。
羅振宇算是騙子嗎？我覺得不算。
他只是抓住了人們焦慮這個點，將之放大而已。他其實無意為這個時代做啥大的貢獻，他只是個生意人而已。
和另外一個老羅比起來，他的生意做的很討巧，其實另一個老羅完全可以像他一樣做這種討巧的生意，甚至每年開兩場單口相聲大會都能生活的很美好，可是他卻偏偏苦逼的選擇去做手機，在死磕自己這方面，我覺得羅永浩做的更徹底一些。
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文/薛白袍
