大家都知道隧道施工屬於地下工程，施工的空間較小，危險性和各種工序干擾比較大安全隱患易發難控，
監理公司單位只有編制好安全監理計劃、細則，對施工組織設計和重大施工技術方案進行有效審查和把關，建立健全安全生產管理體系，明確安全監理職責、對施工現場進行動態和及時監管，做好與上級主管部門的溝通與協調，力爭做到該審的審、該通報的通報、安全內業資料記錄及時，歸檔齊全，嚴格履行安全監理職責，才能在隧道建設過程中真正做好安全監理工作。 那麼我們要怎樣才能做好隧道監理工作呢？
一，安全監理準備工作：
編制安全監理計劃、實施細則，制定安全監理相關工作制度。
建立安全監理組織機構，明確監理人員的分工及崗位安全監理職責、監理內容和方法等。
是否明確各自在安全生產方面的責任。
是否與分包人簽訂安全生產合同（或協議書）。
分包人與班組（作業人員）是否簽訂安全生產責任書。
二，應對施工安全風險評估報告：
施工初期由指揮部牽頭對高壽尖隧道進行風險評估，其風險等級為Ⅱ級（中度），屬於“可接受”風險。
符合性審查：必須符合該工程強制性標準的規定；專家論證審查意見應是書面意見，並作為安全專項施工方案的附件。
是否經施工單位技術負責人審核並簽名，而不是項目部技術負責人簽字。是否經專家論證審查。
應符合本工程的特點及工程環境、管理模式；應具有針對性、可操作性；要有明確的關鍵節點控制安排、詳細的施工工藝；要有滿足要求的人力、機械、材料條件。
三，應加強對施工單位現場安全隱患情況的檢查：
每季度按照平安工地考核辦法，對各施工單位進行考核評價，檢查時嚴格執行平安工地考核辦法中相關安全管理文件規定，對照安全管理文件中的各項安全檢查表，逐一進行檢查，使檢查不出現盲點。檢查完成後及時下發安全隱患通知書，要求各施工單位限時進行整改落實，確保平安工地建設要求落到實處。
定期不定期對施工單位的安全管理工作進行檢查，檢查發現作業中存在的不安全行為和安全隱患，簽發安全隱患整改通知書，要求施工單位對照安全隱患進行逐一整改，整改完成後安全專監及時進行復查。
四，應推動隧道工程信息化、規範化施工：
針對隧道施工的不確定性和高風險性，要求施工單位配置門禁系統，能實現實時監控人員車輛進出隧道的時間、洞內的分佈狀況。在開挖面設置逃生通道及安全預警系統和應急逃生路線燈視引導系統，事故發生時，能迅速採取救援措施。在隧道洞口設置值班室，應有專人24小時值班，嚴格工序檢查和責任交接，實施隧道施工關鍵工序、重點環節項目部主要負責人現場帶班制度，落實重大事故隱患掛牌督辦制度，切實規範施工安全管理。在隧道口安裝監控視頻系統，與
監理公司和指揮部聯網，在辦公室有網絡的地方就可以看到隧道施工安全情況。從源頭上規範作業行為，保證安全生產。五，應做好與上級有關部門的溝通與彙報工作：
在巡視檢查或旁站中發現存在重大安全事故隱患或有嚴重違反施工方案，施工單位對監理單位的有關安全方面通知要求的內容整改不力或拒不整改，或重大隱患排除中無法保證安全的，監理辦簽發“工程暫時停工指令”責令施工單位立即停止全部或部分施工，同時將有關情況及時口頭和書面報告指揮部，並向項目主管質監機構報告；以最大程度履行好監理職責，避免因監理公司工作不到位而承擔相應的監理責任。
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