你是技術的奴隸嗎?|對不起,這裡太安逸了,我要離開這裡

你是技術的奴隸嗎?|對不起,這裡太安逸了,我要離開這裡

題圖: from Zoommy

常有人豔羨:程序員工資多高呀…… 但是身在這個圈子裡,會發現很多時候身不由己,大多數人隨波逐流,被技術掌控 。

現為好買財富平臺架構部技術總監的王曄倞,17年IT從業經驗,7年研發經驗,通過他自身的職場體會,對技術人的迷茫做出瞭解答。

這也是場主想為你推薦這篇文章的理由:看清內心,自己是技術的奴隸嗎?

如果有人問我:“日常工作中,什麼事情會讓你感覺非常鬱悶,或者說每天清晨來到公司之後,什麼樣的事情會讓你鬱悶一整天?”

我覺得,不同的職業階段會觸發不同的鬱悶極點。

當我還是程序員的時候,如果一個產品經理或測試大清早跑過來說:“你的系統又出BUG了。”

當我身為技術管理者的時候,如果清晨來到公司,剛泡上一壺熱氣騰騰的咖啡,打開電腦準備大幹一場時,突然有一位技術骨幹跑過來跟你說:

“老大,對不起,這裡太安逸了,我要離開這裡。”

上星期的某個清晨,我經歷了一次最鬱悶時刻。

說到這裡,可能有人會覺得你又在賣弄焦慮了,這位技術骨幹口中的 “太安逸”,其實只是 “工資上不去,房子買不起,或是新技術層出不窮,但是每天你都叫我加班,我也學不到什麼東西” 的搪塞之詞。

畢竟對於技術小夥伴而言,夢想在 “錢多,活少,技術新” 的公司工作是終身追求,無論這種夢想是否符合現實,至少在有些小夥伴心中,這樣的企業似乎並不遙遠,為什麼至今仍未實現?沒事,緣分未到,到了,自然會有的。

為什麼有些程序員,或架構師會產生這種想法呢?談談自己的看法。

技術往往被用來爭名奪利

先說面試時,經常被候選人提問 “這邊每秒併發是多少啊?那你們的數據量總共有多大呀,你們的數據庫有多大呀?幾張表啊?”

有時我也會問 “那麼你將來的職業發展方向是什麼?” 一般都是兩個標準答案:一是想做管理,二是想做架構師,我再追問一句 “為什麼呢?” 解釋一般可總結為 “為什麼想做管理?因為有權利;為什麼想做架構師?因為可以接觸海量高併發,或大數據。”

我曾說過,大部分技術人出生貧寒,通過技術改變命運,恰巧趕上國內三十年經濟發展,十年互聯網+爆發式增長的高速列車,一切面向簡歷、面向工資也在情理之中。

只是時間一長,許多人忘卻了從何而來,只把技術當成爭名奪利的工具。

技術很難解決幸福感的問題

再說說入職後,某位以架構師為職業發展目標的程序員。

入職第一年,正巧交了狗屎運,業務來了個爆發式增長,技術老大一聲號令,什麼分庫分表,什麼性能測試常態化,拉起袖管,幹起來。

在幾個月後的某次面談時,他緊握著技術老大的手,說 “這正是我追求多年的團隊,你也是我生命中的貴人,我很榮幸伴隨公司的業務發展!”

隨後,入職第二年,業務重心需從線上轉移至線下,對功能操作類需求逐漸加大,技術改造類需求暫停,就這樣,在幾個月後的某個清晨,他提出了離職,說 “世界這麼大,我要去看看,這份工作不是我想要的”。

再來看個例子,某位架構師非常想把某個系統從虛擬機替換成Docker,但是由於資源投入和技術棧儲備暫時無法在生產環境部署,只能暫時在測試環境中嘗試,也就是說無法滿足他的技術追求,最終他覺得團隊缺乏技術氛圍與底蘊,去了別的地方。

從這個角度看,技術的核心價值是提升業務能力的一種手段,它或許可以在某個階段內讓技術人得到團隊(或社會)認同感,但是很難解決長期幸福感的問題,而這背後恰恰反映出技術人天生的自卑心理。

技術人表面驕傲,內心自卑的性格

不少工作多年的程序員,他們堅信,一名架構師,判斷你是否優秀,取決於你是否懂K8S+Docker?是否懂Redis原理?或者P級數據量處理經驗?

你問我為什麼?招聘需求都這樣寫呀,懂了,不僅能在這個行業拿到高薪,去任何行業都能拿到,拿到高薪不就證明很優秀嗎?什麼產品思維?前瞻性?同理心?那是產品經理要考慮的事,我是搞技術的。

再說一個例子,我曾提到,在萬物皆產品的時代,技術鑽研能力較強的人不適合帶團隊,而恰恰是那些有一定技術基礎,跨團隊、部門溝通,推進事情能力都不錯的人適合。

這點恰恰觸動到了一些技術人的命脈,他們認為 “我技術牛逼,那某某某技術又不如我,我憑什麼聽他的,說我溝通不行?是和我溝通的都是傻X,這難道怪我嘍?”

從這個角度看,技術人的表面驕傲與自負,內心卻又自卑的本性暴露無遺。

記得在情商管理中有這麼一段 “情商高,就是把情緒控制好”,翻譯成人話叫 “懂得面帶笑容,心裡默唸曹尼瑪,走遍天下都不怕”,而這點,許多技術人不懂,也不想去搞懂。

你是技術的奴隸嗎?|對不起,這裡太安逸了,我要離開這裡

當一個技術感覺自己賴以生存的強項受到了限制,他們首先想到的是逃脫,逃脫到另一個能發揮我強項的地方去,這就是技術人的世界,但卻不要忘記,天下烏鴉一般黑,無論走到哪裡,只要公司的核心價值是業務產品,技術,永遠只是一個助推器。

這也就是為什麼在技術圈中,有少數的人會變得越來越強,其他人卻在原地踏步,最終慢慢老去,不歡而離。

我說的太過片面?當然,你也可以選擇去以技術為核心價值的企業 。

最後,場主想說:我們技術人對技術要有追求,卻不要變成技術的奴隸。

你是技術的奴隸嗎?|對不起,這裡太安逸了,我要離開這裡

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