十年磨一剑，一朝试锋芒。9月14日-15日，由改进咨询潜心研发的实战公开课程——《从战略到运营：运营模式升级，突破业绩瓶颈》首期公开课在合肥丰大国际大酒店圆满结束。改进咨询创始人、著名绩效改进专家、畅销书《管理的逻辑》作者丁晖担任本次实战公开课的主讲老师。
(主讲老师：丁晖)
丰乐香料、特医科技、安徽一通天下、合肥凌极西雅电子科技有限公司、安徽云泰信息科技有限公司、无锡中卡物流有限公司、安徽兆恒医疗设备有限公司等数十位优秀企业家齐聚丰大，在丁晖老师的辅导下，研究探讨企业发展过程中存在的业绩瓶颈，探寻运营模式升级的密码。
企业的业务发展从概念设计到收获大量的市场，会经历“萌芽期、起步期、发展期和成熟期”，每一个阶段，企业该怎样调整不同的运营模式，匹配与之对应的运营重点呢?围绕着不同的运营重点，企业的科研、生产、销售、职能四大方面的价值主体又该分别承担着怎样的职责，如何去优化呢?基于企业业绩突破、成长突破的痛点，由改进咨询研发“运营模式升级——突破业绩瓶颈”整体设计方案与技术应用的实战课程服务应运而生。
学员在做互动小游戏
学员在做互动小游戏
学员大多数企业的经营管理是基于现实问题解决的模式，这样做虽然很有效率，对企业的发展也有不菲的贡献，但是基于问题解决的发展模式较为短视，缺乏对未来产业的长远洞察。这就好比，菜鸟和顶级高手开车的区别。
丁老师指出问题所在：“菜鸟驾驶员目光着眼于近处，一会儿刹车一会儿踩油门，看上去忙的不亦乐乎，却造成车辆行驶不够稳定，事故率提高。而驾驶高手，目光着眼于远处，驾驶中的预判性比较强，所以车身稳定性好，事故率也低。”
战略就是选择，选择做什么，选择不做什么，从某种角度来说，选择不做什么比选择做什么更难。在丁老师看来，匹配战略的是价值观，价值观就是选择的依据，这些组织原则能够提供给员工选择时的依据，如果员工缺乏这些依据他们会变得无所适从。
现场问题讨论
现场问题讨论
两天一晚的公开实战课，现场精彩连连，干货不断。针对企业问题和瓶颈，更有丁晖老师一对一超高效、超前瞻、超精准辅导培训和方案改进。
现场一对一辅导
现场一对一辅导
安徽云泰信息科技有限公司董事长刘全表示：“改进咨询的课程培训像一面镜子，把我们自己做企业的过程、问题、瓶颈以及行业的现状进行了完整的梳理和相比应的比较，在课程培训中发现问题、总结问题、收获满满，对我自己在企业的治理和发展上大有裨益，谢谢丁老师！”
安徽云泰信息科技有限公司董事长刘全
合肥凌极西雅电子科技有限公司总经理胡玮表示：“作为企业负责人，很多时候自己想明白了一件事情，但是怎样系统去做去说是一个难题，听了丁老师的课让我豁然开朗，通过GPS-IE管理改进系统，是可以把企业的逻辑显化出来并执行的，这很重要。除此之外，一个人的能力再强终归是一个人，老板本事再大总会有天花板，企业毕竟还是靠一群人的能力去发挥，最终达到共赢。所有人都按照一个统一的逻辑去做好，具体行为可能是千差万别，但逻辑必须是要一致的，我个人很推崇丁老师的GPS-IE逻辑，丁老师的课，今天我已是第四次参加，谢谢丁老师！”
合肥凌极西雅电子科技有限公司总经理胡玮
改进咨询是一家创新型管理咨询机构，我们的最终目的是解决企业家们真实的业绩突破难题，帮助企业建立高绩效的团队，持续提升业绩！
全体人员合影
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