全球運營商大盤點之非洲:鼓勵運營商增強實力、擴大範圍

2017年即將畫上圓滿的句號,回顧過去的一年:全球移動通信行業突飛猛進,發展迅猛。從智能手機終端設備到產業鏈上企業,甚至各地運營商都產生了翻天覆地的變化。隨著2018年1月

華為Mate10在美國正式登陸,以及小米在海外多個“小米之家”的火爆反饋,標誌著國產手機品牌紛紛開始佈局海外,開啟全球之路,從而中國手機走向國際的時代已經到來。

中國手機品牌企業要拓展海外市場,開啟全球模式並非一蹴而成,需經過一個艱辛的過程。然而,海外各地的通信運營商將成為品牌企業在開拓過程中的重中之重。時至年末,特將全球主要地區的通信運營商進行梳理及盤點,為中國企業及業內人士提供更好的參考及借鑑,今日為大家奉上非洲地區的相關情況。

經濟發展水平決定通信產業發展速度。非洲一直是世界發展水平較低的地區,經濟總量不到全球的2%,貿易額僅佔世界總額的1.5%,每年外資流入量不及世界總量的1%。因此,非洲地區通信行業總體比較落後,但近年來,隨著世界通信產業的飛速發展,全球通信運營商對非洲市場的青睞及不斷開發,為非洲通信行業帶來了強勁的發展勢頭。

分析當地通信業的“非洲特點”

非洲地區移動通信行業起步較晚,普遍存在基礎設施薄弱的問題,這從客觀條件上阻礙了移動通信產業的發展。非洲大陸的大部分國家經濟比較落後,處於世界上最不發達國家之列,外加深受殖民迫害,種族衝突與軍事政變的影響,國家動亂導致基礎設施破壞、國際長途線路癱瘓,國家電信連年虧損。

其次,隨著移動通信的日益發展,重要地位的不斷攀升,非洲國家近些年整體關注度頗高,整個非洲國家的移動通信水平與從前相比有了天壤之別。近年來非洲各國相繼成立了電信運營的監管機構。同時,各國加大在通信產業的開放力度,吸引外商投資。移動通信公司從開始的多家競爭,發展到與外商合資或外商獨資經營。移動通信用戶數也從無到有,目前各國的複合年增長率平均達到了114.69%。

再次,非洲的移動通信發展存在著嚴重的地域失衡現象。從非洲整體來看,存在著南北爭雄,中間較弱的現象。僅從用戶數的發展來看,北非的埃及擁有的移動用戶,超過南非一半;再從國家內部來說,大部分國家的移動通信網只能覆蓋首都地區及幾個主要城市,移動通信發展極不平衡。

掌握當地運營商的“非洲類型”

非洲目前通信運營商主要包含:國有、私有及政府專網三類運營商。國有運營商主要集中在利比亞、阿爾及利亞、摩洛哥、蘇丹等政府實力較強的國家。但對於現在的非洲而言,國有運營商並不是主流。相反,私有運營商普遍資金實力雄厚、運營經驗豐富、品牌統一、經營模式靈活、增值業務頗多,從而成為非洲地區主流運營商。而政府專網是國家經濟發展的必然產物,是為維護政權,服務政府需要而成立的。

近年來,隨著非洲國家對移動通信行業的高度重視,當地移動通信市場進入了前所未有的發展期,非洲儼然成為全球運營商的必爭之地。同時,非洲的市場容量不可小覷,也成為全球通信領域的“新大陸”。

全球运营商大盘点之非洲:鼓励运营商增强实力、扩大范围

運營商在非洲的“征戰”過程,也是大浪淘沙的過程,必將經歷“少—多—少”的一個演變。目前,在非洲佔據絕大市場份額的主流運營商包括:南非最大運營商Vodacom、科威特Zain公司、南非電信公司MTN、法國第一大移動運營商Orange、科威特MTC公司及沃豐達Vodafone六大公司。以上六大主流運營商,佔據非洲65%的市場份額。

而南部非洲作為非洲地區經濟較發達地帶,除Vodacom、MTN、Zain、Orange四大運營商外,同時還有尼日利亞Globalcom公司、加納Milicom公司、肯尼亞Safaricom公司、Telkom電信四大巨頭。八家運營商佔據南非高達70%的市場份額,其中前三家公司已經成為南非運營商的領跑者,佔據絕對主流地位。

認清當地市場的“非洲壓力”

非洲成為全球運營商追逐的“新大陸”,在跑馬圈地爭創效益的背後,還將認真分析當地市場的不利因素,認清制約發展的弊端及壁壘。

首先,“外來者”前赴後繼,帶來數量壓力。來自全球各地強勢運營商的青睞,也就意味著非洲熱門市場,要取得突破的難度在不斷加大。近年來入駐非洲的運營商多達幾十家,而且這個數字還在不斷的攀升。

例如,在進軍非洲的運營商中,Orange和沃達豐已經強勢入駐。此外來自科威特的運營商Zain收購Celtel在非洲13個國家的業務,並在加納推出業務後,將勢力範圍擴展到非洲16個國家,成功躋身非洲主要運營商之一。在非洲每百萬用戶對應的運營商數量比值為0.6,數值水平之高意味著非洲市場已有龐大的運營商數量。

同時,低消費用戶為運營商帶來短期盈利壓力。在非洲,低消費用戶是主力軍,幾乎在每個非洲國家,98%的用戶都是預付費。由於運營商前期要進行較大的投入,加之非洲用戶的消費額普遍偏低,導致運營商在短時間內很難盈利。還以Zain公司為例,目前,Zain在非洲16個國家的移動服務普及率低於50%,但幾乎每個國家都有4家以上運營商參與競爭。

最終,初期設備、設施的巨大投入,才是運營商在非洲面臨的最大壓力。然而,基礎設施不僅是運營商的難題,更是整個非洲地區面臨的巨大挑戰之一。包括電力、道路等在內的國有基礎設施許多非洲國家仍未妥善解決。

如:Zain在馬達加斯加建設風力發電項目,法國電信在非洲偏遠地區建設太陽能項目從而以巧妙的手段降低成本,解決資源短缺的問題。

非洲移動通信業的跨越發展,與非洲各國大力開放移動通信領域是密不可分的。近年來非洲各國因地制宜地出臺適合本國國情的電信管制法規和條例,成立了相應的管制機構,加大開放力度,吸引外資入駐。美國、法國、英國等許多世界知名的移動通信公司紛紛與非洲國家成立合資公司,採取各種優惠業務產品,大力開拓非洲市場。

但非洲各國政府高度汲取:發達國家出現的政府盲目發放運營許可證,銀行向大量投資者提供鉅額貸款,導致泡沫經濟破滅與投資者損失慘重的通信投資熱教訓,目前已縮減頒發全球移動通信運營許可證,取而代之的是鼓勵現有的運營商增強實力,不斷擴大業務範圍。


分享到:


相關文章: