梦隐晨
360公司也是巨头，但是在级别上面没有BAT地位高，BAT三家公司在中国互联网公司的三大顶级巨头，地位还是存在的。
360公司的盈利
对于360公司来说 可能很尴尬，因为360本身的重磅产品就是360安全卫士，而这样的产品却是永久免费的，盈利来源就是在360安全卫士上面做一些开机广告等，然后也通过360这款国民产品不断为360浏览器引流，360浏览器是360公司最重要的收入来源，盈利也是做广告，另外360也尝试了做一些其他的业务来突围，但是基本上都是不算成功的产品，比如360手机，在销量和质量上面也是处于不出名的状态。360最厉害的产品变现能力也是缺乏的，不如BAT的产品厉害。
360和BAT对比
BAT级别的公司依靠搜索引擎，电商，社交不断投资和开拓新的领域，而且这些新的领域都可以为三巨头带来巨大的盈利和和收入来源，判断一家互联网公司的级别不就是靠营收规模和利润吗？360公司的利润是远远低于这些公司的。百度的搜索引擎占据着70%，360引擎占据着7%的市场份额，而搜索的利润和营收都是巨大的，百度才可以占据BAT之一的地位，阿里巴巴的电商的市场份额也是第一，腾讯社交市场份额是第一的，而且引流到了广告和游戏等增值业务，这些都让BAT成为巨头的原因。
360的重磅产品安全卫士也是缺乏变现能力，所以在级别上面还是低于百度腾讯阿里这些互联网科技公司。
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小车点评
在这个造神运动兴起，言称“中国乔布斯”、“谁会是下一个马云”的时代里，互联网巨头的创业故事令多少热血青年激动不已。虽说国内这么多人才在互联网的各个细分领域前赴后继，诞生了一批又一批的大小巨头，但是在A股至今都没有一家真正称的上巨头的互联网企业，无论是第一梯队BAT还是第二梯队的网易京东。而360的这次回归A股，则弥补了这片空白。
那么为什么360做不到像BAT一样成为互联网行业的第一梯队呢？因为360产品变现的难度比BAT大的多。行业的天花板就是这样，与企业管理者多么英明伟岸没有任何关系。
360靠提供免费的互联网安全产品发家，2008年，360推出免费杀毒软件，把瑞星、金山等老牌收费杀毒软件干趴下了，崛起为国内网络安全领域的龙头老大。根据艾瑞咨询发布的2016年中国安全防护类软件市场排名，360在这一领域市场份额稳固。
360目前的主要安全产品包括360安全卫士、360杀毒、360手机卫士等。
好了，免费提供安全产品，吸引了大批用户，对于互联网企业来说，用户流量就是钱啊。好了，现在赚钱吧，将流量变现。于是360又开发了360搜索、360浏览器、360导航、360手机助手几个产品，将业务拓展至互联网广告及服务业务、互联网增值服务（主要是游戏）、智能硬件业务等业务领域，来获取收益。
虽说这些业务也做的不错，但是360搜索，有百度搜索在上面压着。游戏，有腾讯和网易在上面压着。
而且360移动端的产品远没有PC端那么具有统治性。移动端360变现的主要产品是手机助手，然后腾讯系的应用宝、百度手机助手、阿里的豌豆荚，手机厂商自带的应用商店已经摆在那了。移动互联网时代，这一方面各方都布下重兵，谁也不敢松懈，竞争激烈，一片血海，360很难杀出重围。
说到底，对比BAT，360的劣势在于产品属性。互联网企业的根基是产品吸引到的用户流量，360的根基产品就是网络安全产品：360安全卫士、360杀毒，杀毒软件是刚需没错，但是用户使用时长太短，也就几分钟。根本没办法和腾讯微信、阿里天猫按照小时计算用户使用时长相比。用户使用时间短，变现就困难。
在产品变现这方面，最牛的就是做社交的腾讯。QQ和微信可以关联很多软件，而你总不能拿360的账号登个豆瓣吧，再说很多人都没有360账号。
所以，360比不了BAT是产品的天然属性所限制，与管理者的能力高低无关。任何战术上的努力都无法挽救战略上的失败，选择大于努力。
面包财经
在早期的互联网浪潮中，周鸿祎、雷军、马云、马化腾、李彦宏、丁磊等人，基本都是在九几年互联网同一起跑线上拼杀下来属于自己的一片江湖。
而周鸿祎的 360 虽然也非常的优秀，但是却并没有像 BAT 一样成为互联网行业的巨头。这其中，既有 360 本身的商业基因所决定，也是行业选择的结果。选择大于努力。
先说说周鸿祎吧。熟知周鸿祎的人肯定都知道，周鸿祎不但是个技术大牛，还是个商业奇才。无论是当初做 3721，还是后来出人雅虎中国总裁，亦或是在后来创建 360，周鸿祎都是一路披荆斩棘，所向披靡。
但是周鸿祎的选择，注定让 360 无法成为互联网行业的巨头，更别说与 BAT 齐头并进，称兄道弟了。360 搜索干不过百度，电商和社交更是无从谈起了。
但是说起 360 ，很多人肯定都知道是做杀毒软件的，以杀毒软件起家的。想想就知道，杀毒软件能有多大市场可以支撑 360 成为互联网巨头呢？很明显没有。
靠着那个 250 + 110 口号，360 确实依靠着免费的模式做到了杀毒行业的顶端，但是在如今几乎没人做病毒的情况下，谁会为一个杀毒软件买单？很明显没有。
到后来移动互联网的手机、再到直播，360 的进军方式还是太粗暴了，直接就是各种强制安装，各种广告，根本不考虑用户体验，试问这种情况下有可能成为巨头么？明显不会啊。
而周鸿祎和 360 真正为大众所熟知的开始，毫无疑问就是 3Q 大战了。我想如果没有 3Q 大战，又有谁会知道周鸿祎？又有谁会知道 360 呢？
你认为未来 360 有机会逆袭么？欢迎关注留言，等你评论，等你「一鸣惊人」！
stormzhang
周鸿祎败在了pc向移动端的转型时期，确实，成也360，败也360。
Pc时期，360安全卫士靠免费杀毒概念，迅速占据了最大的市场份额，但到了移动端，大家重新洗牌，360也就失去了优势。
而at的产品线，均天生适合移动端，如微信支付宝淘宝，所以，移动时代，at壮大迅速，百度和360有点类似，在移动端受挫严重，逐渐脱离第一梯队。
另外如美团大众点评，移动端比pc时期，更符合产品优势特性，反而迅速崛起，更不用说因移动而生的滴滴等产品。
综上，360有点微软的感觉，虽然未能引领移动时代，但用户体量依然在，只是想膨胀式的发展，已经不大可能，
大雪如涛风如刀
人为之后就是命，周鸿祎成在360，但受其限制也是360，这就是命，当年如果没有360就不会有周鸿祎今天，但是因为这个起家的核心业务做的太好了，而限制了360的战略外延，事实上360的创新都是基于周边业务的创新，没有跨界创新的。
360错过了电商的最辉煌时代，又错过了社交化的布局和引爆时代，在搜索端又遇到了百度这个老大成为天花板，然后在杀毒软件这个领域又无法也腾讯这种社交化平台相对比，基本属于“干苦活却不讨好的事”；有时商业的布局一旦形成就无法靠天赋来改变了，这就是命。
360基本无法成为BAT这类的巨头了，因为 周鸿祎年纪也不小了，所展示的才华也有限了，横空出世一样的如同张一鸣这种，年轻奇才，创一支全新的社交化自媒体机率是特别小的了，周鸿祎可以把更多的精力放在投资新人上，而不是自己创新上。
孙洪鹤
老周命不好。
眼光独到，善于发现机会。3721的时候就看到了搜索的前景。
当了雅虎中国总裁的时候，本来有机会启动“一搜”品牌，干掉百度的。可惜可惜可惜。。雅虎总部目光短浅，百般阻挠。最后把老周赶出了雅虎。
周鸿祎有这个搜索情节在，360成功之后再一次入场搜索，只不过这个时候百度已经独大，没有机会了。
在安全领域，老周还是做到了主导地位。
小米手机刚刚出来的时候，周鸿祎也是第一个看透小米模式的人。也很可惜，差一点就跟余程东合作了。
跟酷派刚合作，又被乐视坑。哎
梁辰光
周鸿祎无疑是个奇才，做过很多了不起的事：
曾带领雅虎搜索和邮箱取得骄人的成绩；他的3721是中国第一家实现盈利的互联网公司。
他的360杀毒，安全卫士，一改金山、瑞星的收费模式，免费给网民用，颠覆了电脑安全市场。
360凭借在电脑安全市场取得的成绩，于美国上市，成为百亿美金级别的公司。
随后又开发了360搜索、360浏览器、360导航、手机、360手机助手、AI人工智能等产品领域。
2017年360退市重回国内A股，市值飙升。周鸿祎还获得了2017年度经济人物称号，其在互联网安全领域老大的地位得到各界认可。
周鸿祎最让人钦佩的是，他不惧权威、不畏强权的奋斗精神。无论是杀毒软件免费，3Q大战等等，动的都是有强大背景的企业的奶酪。挑战BAT、瑞星、金山等江湖霸权地位。这点和头条张一鸣有一比。
老周在巨头强权的围殴打压下，能够脱颖而出已属不易，也充分证明了他的商业天赋。
但是，你很难讲清他为何没能超越BAT。这牵涉到个人秉性、战略战术、市场容量、机遇、环境等等。
周鸿祎也是人，不是神，强悍中也有不自信、也有战略失误，他一定也是走着看着，误打误撞成就了今天在互联网安全领域的江湖地位。
当年3721如果不卖给雅虎，能坚持下来，（像后来不计血本的做手机那样投入），一定会超过后来重新上马的360搜索，要知道360搜索在搜索引擎排名中，曾经一度占据第二的位置。
除了3721时不自信外，老周好像更擅长短兵相接，局部歼灭战打的漂亮，而短于产业战略布局，大兵团协同稍弱。
而BAT的马云，马化腾，李彦宏却都是战略大师，布局高手。
马云在上世纪90年代，就前瞻性的洞察到电子商务的巨大机会，一直围绕电子商务建设生态链，手法高明、鲜有失误。
其次马化腾，在微信和QQ连接一切的理念下，通过投资布局边缘产业增加体量。
而李彦宏除了百度已经是中文第一搜索外，在AI智能等技术上也遥遥领先。
试想一下，周鸿祎别把3721早早卖掉，会是怎样一种场景？
百度可以靠搜索连接一切、腾讯靠社交连接一切、阿里靠电商连接一切，纵观BAT的生态链已经渗透到各行各业。
而360尽管在互联网安全领域地位无人能及，但是，这个市场体量有限。
从另一个角度讲，有时候一步失误就是一个时代，就是一个量级的差别，而做大产业链需要更大的体量和实力。
如果你要说360可以靠网络安全连接一切产业，虽然听着不太明确易懂，倒不是没可能。
毕竟360在安全领域的成绩已经得到政府认可，国家互联网安全需要和回归国内A股，也都符合党的意愿，这个从周鸿祎获得2017年中国十大年度经济人物不难看出。
结语：尽管360目前和BAT不是一个体量，但是，谁又敢说这种局面会一直保持，而不被打破呢？
毕竟，赌国运昌盛者，人民又怎会亏待他？你觉得呢？感觉在理，评论点赞支持！
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灰犀牛评论
周鸿祎确实是一代互联网奇才！作为“奇虎360”的董事长，他的影响力在互联网行业也是特别大，他也是不折不扣的一代互联网大佬！
其实在之前pc时代，基本上每部电脑上都有“360杀毒”，因为“360杀毒”的出现改变了杀毒行业的格局！之前的瑞星、金山杀毒都需要付费，而360免费杀毒的横空出世一下子打破之前的杀毒产业的现状，基本上一下子让瑞星和金山杀毒的市场占有率下降很多！360基本上垄断了电脑上杀毒的业务，占领了pc杀毒的市场！随后，他利用杀毒占领了市场以后就开始逐步开展互联网相关的业务，如“360安全浏览器”，“360导航”，“360搜索”等等，不断扩大业务规模！也对老百姓的生活有很大的影响，带来了很多的便利！
2011年3月30日，周鸿祎带领奇虎360在美国纽交所上市，开盘当日其股票开盘价为27美元，收盘34美元，比14.5美元定价大涨134%，周鸿祎身价达到5.8亿美元！也算是相当有成绩！
而印象中最深刻的一件事情就是“3Q大战”！
2010年9月27日，周鸿祎的360推出隐私保护器，称QQ偷窥用户隐私！随后又推出“QQ保镖”可屏蔽QQ弹窗和广告等功能，360与腾讯之间由此展开一场软件纷争，甚至腾讯公司出了一个“艰难的决定”，让用户二选一，当时腾讯被骂的体无完肤！当然，二者各退一步，和平解决了当时的纷争！
随着移动互联网的普及，现在互联网的用户更多的选择终端是手机，而电脑市场越来越低！随着这一波的改变，腾讯和阿里巴巴抢占先机，充分利用移动互联的优势，打造腾讯和阿里帝国！
但是作为在电脑上的拥有很大市场的360，一下子迷失了，一下子找不到定位！最严重的是没有找到一个合适的软件，打入移动互联网终端！所以，这么几年过去了，360的市场并没有取得太大的进展！没有取得与之前电脑终端相匹配的成绩，这给360带来了很大的挑战！！
包括后面收购酷派，也是想打入手机终端，但成效很小！包括现在打造360手机，在手机发展异常迅速的今天，面对华为小米vivo等手机的围剿，想要突出重围难上加难！所以现在也是不温不火！
周鸿祎这几年转变了思路，也在寻找新的途径去扭转现在尴尬的局面！如果突破好了，可能再次有成果，如果没有突破好也会逐步淡出视野！
所以，周鸿祎赶上了一个好的时代，但现在又没有把握住新的时代！这是他的局限！希望他还能够突出重围！
忠肝义胆岳老三
我觉得是因为选错了领域。百度做的是搜索，主业一直是搜索没有动摇过。周鸿祎之前的3721做的甚至比百度还大，但是不知道遇到了什么挫折把它1.2亿卖给了雅虎。我觉得这是老周后悔一辈子的事。如果他坚持做搜索的话中国搜索引擎的老大可能就是他了。而且他转型的这个安全杀毒这个领域，即使做大了流量也很难变现。比如最近的快视频抄袭b站的事件。
全世界的有名的杀毒软件很多，但是能靠杀毒挣大钱的极少，可以说360已经做得很不错了。至于腾讯，马化腾最困难的时候想卖了qq，就是因为空有流量但是找不到变现方式，后来通过qq账号直接登录网游在网游里来变现才实现了爆炸式的发展，但是即使如360这样的杀毒龙头跟社交软件的依赖度也相差太远。虽然360有6亿多用户，但是这6亿的用户粘性比腾讯的社交软件差太多了，所以3q大战的时候马化腾敢逼用户“二选一”，因为他知道360可以不用但你总不能不用qq。
至于阿里巴巴，它本身就是电子商务平台，变现非常容易。要说商业奇才，我觉得马云对商业局势的判断比周鸿祎强的多，比如新零售和云计算都是马云先开始做，做大了以后其他人看到有钱可赚才来做的，论商业奇才马云是数一数二的。
宜互联网观察
周鸿祎确实是个天才，这从他的自传颠覆者中就能看出来，从小成绩优异酷爱读书，他属于平常玩的疯但考试成绩在全校全市名列前茅的人，很是令学渣痛恨，接触计算机又早自学编程，阴差阳错进入西安交大，上大学时就创业做反病毒卡，当他达到一定高度时马云和马化腾才刚刚起步，同属互联网只是所做领域有不同，周鸿祎做的是域名中文搜索，照他自己说是盲目自信犯了一些列错误，错过了一次又一次机遇，其中就有做搜索引擎，后来把公司卖给了雅虎，这期间腾讯和阿里顺应潮流快速发展，打败一系列敌手后，大肆圈地，一家独大，成为巨头。现在的奇虎360主要做安全领域和搜索，并迅速做大了，就是和巨头差异化，不然就要被围剿了，bat的地位要想撼动也是很难的。
